次世代起業家育成セミナー ～システム化を覚えて、１年以内に１億円事業を作る方法～

P1～序章 聴き方 １.メモを取る ２.イメージ図 ３.写真は後で

P1～序章 システム化 →自動化＋結果の保障

P1～序章 システム化 →自動化＋結果の保障 例 １.マグドナルド → 接客マニュアル ２.せどり → ビーム ３.アフィリエイト → ブログとメルマガ

P1～序章 ２.せどり → ビーム ２０万→４５８３万／月 １月 １５０万 ８月 １８００万 １月 ２０００万 ３月 ４５８３万 在庫数　１７万冊

P1～序章 ３.アフィリエイト → ブログとメルマガ

P1～序章 ３.アフィリエイト → ブログとメルマガ

P1～序章 ３.アフィリエイト → ブログとメルマガ ケース セサミストリート → 教育番組 → 偏差値UP ・Big Bird[大木] ・Rob[かし] Blue’s Class → 週５日放送

P1～序章 ３.アフィリエイト → ブログとメルマガ

P1～序章（復習） 復習 システム化①ITでシステム化→ システム化②人のシステム化→

P1～序章（復習） 復習 松下幸之助　１５８２社→年間３０社 その会社は、何をするところか・・・

P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感 １.オーナーマインド ２.構造化 ３.システム経営 ４.セールスの技法 ５.学習法 ６.即興起業構造化セミナー

P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感 １.オーナーマインド ・・・ビジネスオーナー＝システムの保持者

P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感 ２.構造化 ・・・システムを構造する

P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感 ３.システム経営 ・・・KSF（成功の主要因） 構造化 → システム → KFSでコントロール ４.セールスの技法 ・・・KSFのあげ方

P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感 ５.学習法 ・・・どうやったら、思いつくことができるのか 　　（組み合わせと思いつき） ６.即興起業構造化セミナー ・・・今まで学んだ事を使って、あなたの事業を 構造化する。

P3～＜第１章＞ マインド論（オーナーマインド）

例 １.マグドナルド McDonald’s → Ray Kroc P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 例 １.マグドナルド McDonald’s → Ray Kroc 効率化 流通・ファイナンス マクドナルド （バリューチェーン） ご一緒にポテト 店内 or 持ち帰り いらっしゃいませ 禁煙？ セットにする？

P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 接客のマニュアルを自動化 →結果の保障をシステム化したい →バリューチェーンの分析 →キードライバーの発見 →客単価UPの発見 ＝ ポテト一緒

P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 例 ２.せどり

P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 例 ＜ひろひでさんの場合＞

P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 例 ＜ひろひでさんの場合＞ バリューチェーン

P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール) LTV（Life Time Value） →生涯、お客さんが店にくれる売上の合計

P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール) 公式 毎月a人の新規来客がある時、安定した お客さんの数 定理 失客率が半分になると、お店に来る人は いつも2倍になる

P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)

P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)

P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール) リーリエをシステム経営する

P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール) ①リーリエ １７０００－２８００＝１４２００円／人の利益 ②他の美容室 ８０００－７２００＝８００円／人の利益

P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール) 利益のLTV ・リーリエのKFS（客単価・リピート率） ・一般美容室のKFS（回転率）

P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール) KFSは、2個～3個が最適 1個や4個は難しい。

P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール) リピートが難しい商品 例：不動産

P6～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール）

P6～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール） Q：高い値段を払ってもその商品を手にしたい人を 相手にする（値段で来る人を取らない） →商品でなく「結果」を売る

P6～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール） ②特典・サービス付加 →他の店では出来ない丁寧さ

P8～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール） リピート率 → 継続する → 継続を前提にする

P8～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール） 集客

P9～＜第５章＞ 起業家の起業家による起業家のための勉強方法 商品ライフサイクル

P9～＜第５章＞ 起業家の起業家による起業家のための勉強方法 PPM（商品組み合わせ管理）

P11～＜第５章＞ 起業家の起業家による起業家のための勉強方法 勉強法 起業家は暇 → 新しいビジネス 読書 音声

P12～＜第６章＞ 即興起業相談 不動産事業の構造化

P12～＜第６章＞ 即興起業相談 不動産のＫＳＦと、接客のバリューチェーン

P12～＜第６章＞ 即興起業相談 ・成約率を高めるためには、ニーズを掴むことが 重要である。 ・ニーズを掴めない顧客は、早く見切る →時間を有効に使う ・ニーズが早くつかめるようマニュアル化