第9章 当日課題 ちょび＆りんご
い 帝国 車輪 pooh ろ アルト チェン 先生 は タコス タケシ ワイン ＊グループ分け い 帝国 車輪 pooh ろ アルト チェン 先生 は タコス タケシ ワイン
ゲーム業界に参入することを発表しました。 2000年、Microsoftが ゲーム業界に参入することを発表しました。 そのときの業界一位はシェア60%を誇るSONY またゲーム老舗の任天堂も ６４やゲームキューブを発売し 「ゲーム三つ巴」と呼ばれる時代に 突入していきました。 Microsoftは どのように参入のプロセスを経たのでしょうか。
問1 (1)マイクロソフト(Xbox)が ゲーム業界に参入する際、 SONYはどのような参入障壁を作ったか (2)マイクロソフトは参入障壁を どのように潰し、参入していったのか
発表！ 各班3分以内でお願いします！
現在業績不振が続くSONY。 参入するなら、 どの業界が良いか考えよ 問2 現在業績不振が続くSONY。 参入するなら、 どの業界が良いか考えよ
発表！ 各班3分以内でお願いします！
配布資料 Xboxについて ・発売日はアメリカ：2001年11月15日、日本：2002年2月22日 ヨーロッパ、オーストラリア：2002年3月14日 ・パーソナルコンピューターの部品をほぼそのまま流用。USB規格。 ・発売当初の希望小売価格34,800円。しかしそのあと2003年11月までに 16,800円まで値下げ ・オペレーティングシステムとしてWindows2000のカーネルを軽量化 ・仕様や発売前の技術デモは徹底的にPS2を意識 ・サイズが大きい。 ・話題性に反して、日本では在庫が山積みされる状況 ・プレイ中にDVDやCDが傷つき、日本での売り上げ低迷に拍車 ・2002年11月にアメリカ、2003年1月に日本で標準本体のみでオンラインサー ビスに接続できるXbox Liveを開始 ・ソフトメーカーがあまりなく、ゲームマニア向け
Xboxが発売されるまでの ゲーム業界① 配布資料 ・91年：スーパーファミコンがヒットした任天堂とSONYがプレイステーション を共同開発すると発表。しかし意見が合わなくなり、中止 ・94年：SONYはゲーム業界から撤退せず、ソニーコンピューターエンタテイメ ント(SCE)を発足してPlayStationを発売。同時期にセガもセガサターンを発売す るが、ソフトが良く、PSが圧倒的に勝利。 ・96年：任天堂がNINTENDO64を発売するも、カセットが高価で小容量だったた め、PlayStationに勝てず。 ・98年：セガがドリームキャストを発売 ・2000年：SCEがPlayStation2を発売し、任天堂がゲームキューブを発売 ・PS2が発売された数日後にマイクロソフトはゲーム業界に進出することを発表し 2001年にアメリカで2002年に日本でXbox発売
Xboxが発売されるまでの ゲーム業界② SONY ・PSとPS2がヒットし、市場シェア60％ ・ソフトメーカーもやっとPS2仕様の生産に慣れて来ていた ・2001年には280タイトルのソフトが見込まれていた NINTENDO ・2000年に64の後継機であるゲームキューブを発売 ・PS2と同様ゲームだけでなくDVDやCDも視聴できる ・画質はPS2に劣るが、ソフトの面白さで勝負
SONYについて
事例紹介
Xboxが発売された当初の日本ゲーム市場 PS2やNINTENDO64がほぼ独占状態 次点でゲームキューブやセガサターンなども
参入障壁 顧客ロイヤルティ スイッチングコスト 日本人の気質 国内産がほとんどだったゲーム市場に 外国産としてのXboxは日本人にはいい印象を与えなかった。 スイッチングコスト 消費者：今あるゲームで満足しているのにわざわざ新しいハードを買う必要はない 開発者：シェアがないハードに移行してソフト開発しても利益を見込めない 日本人の気質 国内産でないという印象を持つこともそうだが、 大きさの規格なども外国と違う。
ハードメーカーのビジネスの構造 自然と価格競争が激しくなっていく！！ パブリッシャーがソフトを販売するにはＳＣＥや任天堂に使用料金（ロイヤリティ）を払う義務がある ⇒ このロイヤリティでハードメーカーは金を儲けている 自然と価格競争が激しくなっていく！！
Xboxはどうやって日本ゲーム市場に食いこもうとしたか ・価格の改善 34,800円 16,800円 ・大きさの改善 3.86 kg 2.9 kg
・今までにないサービス ・性能向上 ・発売ソフトの差別化 ・いちはやくオンライン上でのゲーム配信を行う ・PC上のゲームとの対戦が可能 ・グラフィックの向上 ・CPUなどの向上 ・発売ソフトの差別化 ・wiiなどの家庭用ゲームとは違い オンライン重視のやりこみ系ゲームが豊富
ある程度の利益を得ることに成功 結果 ⇒ハードの影響力が減り、パブリッシャー側の影響力が高めることに成功。 今までSCEで独占状態だったようなゲームが 違うハードで同タイトルのゲームを出すようになっていった。 ⇒ハードの影響力が減り、パブリッシャー側の影響力が高めることに成功。 ある程度の利益を得ることに成功
まとめ 既存企業が参入障壁で守られている業界へ 新規に参入する場合 事前のしっかりとした業界の研究 参入してからの自社製品・サービスの改善 参入される業界の企業 自然発生的な自社の優位性を把握 意識的に参入障壁を築く
ご清聴ありがとうございました