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ちょっと一休み（2）Rev.-1 030806 今回の「ちょっと一休み」は、ある種の 興味本位 で読まれる方も多いかと思います。 030806　ちょっと一休み　(2) ちょっと一休み（2）Rev.-1　030806 今回の「ちょっと一休み」は、ある種の 興味本位 で読まれる方も多いかと思います。 しかし、あくまで「設計の観点」から読んでいただき、お近くの方々とも議論していただきたく思います。

「シャキッとブラ」を設計分析する 産経新聞 投資Webから 著者の設計分析 肋骨に働きかけ、深呼吸と同じ効果を生み姿勢を美しくする新機能。 030806　ちょっと一休み　(2) 「シャキッとブラ」を設計分析する 産経新聞 投資Webから 著者の設計分析 肋骨に働きかけ、深呼吸と同じ効果を生み姿勢を美しくする新機能。 ブラジャーの部品点数は明らかに10の2乗。 大昔から「無借金経営」などでその経営力や商品開発力では、常に優良ビジネスの先端企業としてスポットが当てられるワコール。 その新商品である「シャキッとブラ」をシステム工学設計法の観点から分析してみます。 ところで、 ワコールは京都市にある超優良企業だ。 株主資金：1689億円 売上高：1630億円 営業利益：72億円 創業：1949年（昭和24年） 「姿勢が美しい」といわれて悪い気がする女性は少ないはず。ただ、気をつけていても、つい猫背になったり、プロポーションが歪んでしまう。 「もし、ブラジャーに姿勢を美しく変える力が眠っているとしたら・・・」。 そんな思いから生まれたのが、ワコールの「シャキッとブラ」 だ。 スタイルも美しく見せたい。女性の願いから新発想のブラジャーが生まれた。

「寄せて上げる」のは大事なブラジャーのテーマだが、それだけでは古い。ブラジャーの新しい可能性を切り開きたかった。」 030806　ちょっと一休み　(2) 産経新聞 投資Webから 著者の設計分析 分社化！分社化！ コスト！、コスト！ 中国！中国！ モノ作り！モノ作り！ そして、 「寄せて上げる」、「寄せて上げる」 日本企業って本当に右へ倣えが好きですね。 今、どのブラジャーも掲げるキーワードは「寄せて上げる」。女性のバストをより豊かに美しく見せるのがブラジャーの役目とされてきた。だが、ワコールのボディメイク商品部の十河敏彦・部長は言う。 「寄せて上げる」のは大事なブラジャーのテーマだが、それだけでは古い。ブラジャーの新しい可能性を切り開きたかった。」   ワコールの人間科学研究所で三十年以上に渡り女性の体形の研究を行ってきた。その結果、「肋骨に働きかけて背筋を伸ばすブラジャーを着用すると、姿勢を美しくすることができると分った。」 今は亡き、糸川英夫教授が良く説明する「マスクド・ニード」に相当する。マスクド・ニードとは将来に向けて潜在的なニーズを洗い出し、売れ筋を想定することを意味する。 （東京大学 宇宙航空研究所教授） では、美しい姿勢とは何か。「極意は深呼吸にあり、です。深呼吸すると胸全体がすっきりと上に持ち上がり背中の丸みが少なくなる。それで姿勢が美しくなるのです。」と、十河部長。 胸が持ち上がることにより結果的にバストも豊かに美しく見え、まさに「一石二鳥」だ。   深呼吸と同じ効果をブラジャーで生み出すために、十河部長らは、カップの外側に薄くてハリのある特製シートをあてがってみた。肋骨に働きかけ、胸を押し上げる役目をする。 「何でも欲しがるマミちゃん症候群」の始まりですね！ エッ！ワコールさんでも、いきなり技術選択の、いきなり設計の、いきなり試作ですか？

030806　ちょっと一休み　(2) 産経新聞 投資Webから 著者の設計分析 次に肩ひもにあたるストラップの伸縮具合を前後で変え、背筋が自然と伸びるよう工夫した。 着けるだけで深呼吸と同じ姿勢を作り出すブラジャーの雛型（ひながた）ができた。 もう一度、、、 エッ！ワコールさんでも、いきなり技術選択の、いきなり設計の、いきなり試作ですか？ だが、商品化に待ったがかかった。 従来にない機能を追及したため、商品企画チームの葛西順子マネージャーが「一口で言うと ごつい! ブラジャーになってしまった。これでは若い子にそっぽを向かれる」と気付いた。デザインが犠牲になったのだ。 ワコールさんともあろう企業が、デザインを犠牲にしちゃんたんですか？ システム工学設計法テキスト第1部の 「使用目的の明確化」、「設計思想とその優先順位」をもう一度、復習しましょう！ 葛西マネージャーらは、ワイヤを材料に使うことでカップに立体感を持たせ、胸のカットもV字型からスクエア(方形)にすることで、見た目にも胸が高くなったことを本人が実感できるようにした。   社内のデザイン部隊が総出で取り組み、満足のいく仕上がりになるのに八ヶ月もかかった。七月末に発売にこぎつけたが、二週間で例年の秋冬向け商品に比べて200%増と出足は好調。その後も百貨店など取引先からの引き合いも相次ぎ、ブラジャー商戦に新風を巻き起こしている。（2002年 秋） 重要：設計品質の両立とは？ 設計品質の「両立」がはじめて成立しました。 優良企業ワコールと言えども、結局は「モノを作って確かめる」文化だ！１０の2乗の世界では許されるが１０の4乗以上の商品では許されない

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終わり 【著者の所感】 超優良企業のワコール様には申し訳ないけれど、10の2乗の世界って甘い！と思いました。 030806　ちょっと一休み　(2) 【著者の所感】 超優良企業のワコール様には申し訳ないけれど、10の2乗の世界って甘い！と思いました。 ｢システム工学設計法」の受講者の方々全員には配布しましたが、「新生マツダのデザイン審査（デザイン・クリニック）レポート」と比較すると、とても優雅な開発と思ってしまいます。 何故ならば、「ワコールのデザイン部隊が総出で八ヶ月もかかった。」という記載がありましたが、信じられないほど優雅と言わざるを得ません。 このように10の4乗の代表格である車の開発とは世界が全く異なるものと思いました。 しかし、すばらしいのは、この「シャキッと」というコンセプトをパンツまで拡大したのはワコール様らしい経営力と開発力であると関心しました。 仕事中に拝見するのはちょっと困ってしまう http://www.wacoal.co.jp/products/wbnc/shkt/ にもアクセスしてみて下さい。 【引用文献・参考文献】 ・ 産経新聞 投資Web ・ http://www.sankei.co.jp/advertising/toshin/ 終わり