ワーク・ライフ・バランスの実現 重要性を増す生活と仕事の調和 従業員がワーク・ライフ・バランスを重要視する背景要因 ⒈家族形態の多様化 ⒉老親介護と仕事の両立の課題 ⒊男女の性別役割分業観 結果 “機能不全を起こした” 理由 従来の「従業員像」を前提とした企業経営や人事労務管理の仕組みが、従業員に受け入れられなくなったため。 *従来の「従業員像」とは 固定的な性別役割分業、伝統的な家族形態、会社や仕事に「中心的生活関心」を持つ者
ワーク・ライフ・バランス支援 企業側ワーク・ライフ・バランスの施策 ・休業制度（育児休業,介護休業） ・短時間勤務制度 ・フレックスタイム制 ・ジョブ・シェアリング ・事業所内託児施設 ・在宅勤務（部分在宅含む） 政府側ワーク・ライフ・バランスの策定(2007) ・「仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）憲章」 ・「仕事と生活の調和推進のための行動指針」 ▼フレックス制 生活の必要性にあわせて出勤時刻を決めることに活用 ▼ジョブ・シェアリング フルタイムの仕事を分割するため短時間労働 両者が自主的に勤務の調整を行う 生産性や創造性の高い働き方