大阪港埋立事業の長期収支見込み 【2017(H29)~ 2028(R10)年度】

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都市整備部 予算要求方針 要求方針 ○財政構造改革プラン(案)において、今後の公共施設(インフラ)のあり方として「建設から維持管理への
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目標工賃達成加算の算定要件の緩和 「工賃倍増5か年計画」を積極的に推進するため、目標工賃達成加算が、工賃水準の引上げにより一層有効なものとなるよう、新たに「目標工賃達成加算(Ⅱ)」を設ける。  1.対象事業所  就労継続支援B型事業所  2.算定要件   ①前年度に、当該事業所の利用者に対して支払った工賃の平均額が、次のいずれにも該当すること。
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大阪7大再生プロジェクト ⑦臨海部 ・臨海部では、環境・新エネルギーのモデルエリアの実現に向けた取組みを進めるとともに、MICE機能や国際的な  エンターテイメント機能等を備えた統合型リゾート(IR)の誘致や、クルーズ客船の母港化などにより、世界に  アピールできる集客観光拠点をめざします。 ※「統合型リゾート(IR)関連法案」の成立が前提.
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港湾施設提供事業の長期収支見込 【2017(平成29)~2028年度】 平成31年3月 大阪市港湾局.
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大阪港埋立事業の長期収支見込み 【2017(H29)~ 2028(R10)年度】 大阪市港湾局

1. 事業の概要 施工地区箇所図 舞洲 (北港北地区) 夢洲 (北港南地区) 鶴浜 (鶴浜地区) 咲洲 (南港地区) (1)事業形態等 地方公営企業法の適用(全部適用・一部適用)非適の区分 財務規定のみ適用(1964(S39)年4月1日適用開始) 事業開始年度 1958(S33)年7月15日 職員数 65人(2018(H30)年3月31日時点) 事業の種類 臨海部土地造成事業 施工地区 咲洲(南港地区) 舞洲(北港北地区) 鶴浜(鶴浜地区) 夢洲(北港南地区) 咲洲 (南港地区) 鶴浜 (鶴浜地区) 夢洲 (北港南地区) 舞洲 (北港北地区) 施工地区箇所図

大阪港埋立事業所管施設の民営化の取り組み状況 民間活用の状況 大阪港埋立事業所管施設の民営化の取り組み状況 舞洲ヘリポート 取り組み前:(継続中)        指定管理 取り組み予定:2019(R1)年度中に民間        ヘリポートとして運用開始予定 舞洲野外活動施設【ホテル・ロッジ舞洲】 取り組み前:(~2013(H25)年度)        指定管理  取り組み後:(2014(H26)年度~)        土地賃貸、建物売却 舞洲運動広場【セレッソスポーツパーク舞洲】 取り組み前:(~2016(H28)年度)        指定管理 取り組み後:(2017(H29)年度~)        土地賃貸、土地建物賃貸  舞洲体育館【おおきにアリーナ舞洲】 取り組み前:(~2014(H26)年度)        指定管理 取り組み後:(2015(H27)年度~)        土地建物賃貸 舞洲球技場(舞洲運動広場の一部) 【セレッソ大阪天然芝練習場】 取り組み前:(~2011(H23)年度)        指定管理 取り組み後:(2012(H24)年度~)        土地賃貸  舞洲野球場【大阪シティ信用金庫スタジアム】 取り組み前:(~2015(H27)年度)        指定管理 取り組み後:(2016(H28)年度~)        土地賃貸、建物売却 もとなにわの海の時空館 取り組み前:(継続中)利活用手法を検討中

(2)土地処分状況等 ○ 土地売却実績の推移(「契約金額」は翌年度以降の分納分を含むので、決算額とは相違する。)

○ 土地賃貸実績の推移

2. 経営の基本方針 大阪港埋立事業の基本方針 ○ 大阪港埋立事業 大阪港埋立事業は、市内で発生する廃棄物や浚渫土砂の処分場所を確保するとともに、社会経済情勢の要請に応じた臨海部における新たな開発エリアを創出することを目的としており、企業等へ本事業で造成した用地を分譲・賃貸することにより、大阪・関西の成長・発展に寄与していく。 これまで、物流機能を中心に居住機能等を導入しながらまちづくりを進めており、土地造成や基盤整備については概成している。 今後は、未利用地が残るコスモスクエア地区の商業・研究開発用地や南港東地区(第6貯木場)の物流用地売却に向け、基盤整備等を実施していく。 地区の東側において物流・環境機能の集積を図るとともに、西側においては市民の多様化するスポーツ・レクリエーションの需要に対応できるまちづくりを進めてきており、土地造成や基盤整備については概成している。今後は、残りの未利用地の活用に必要となる基盤整備を実施していく。 魅力ある商業・居住機能を導入する複合開発をめざしており、これまで商業施設等の立地を図ってきた。 今後は、交通機能ゾーンの土地利用方針の見直しを行い、早期の土地利用に向け基盤整備を実施していく。 地区の東部は、コンテナターミナル背後を中心に物流機能の強化を図るとともに、地区の中央部は、2017(H29)年8月に策定した「夢洲まちづくり構想」に基づき国際観光拠点の形成をめざしており、2025年日本国際博覧会の実現と博覧会開催前のIR開業に向けて、土地造成・基盤整備を実施していく。 ○ 咲洲 ○ 舞洲 ○ 鶴浜 ○ 夢洲

パターン1 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を売却する場合 3.投資・財政計画(収支計画) (1)投資・財政計画(収支計画) <収支計画のパターン> 夢洲のIR区域については、「(仮称)大阪・夢洲地区特定複合観光施設設置運営事業」のコンセプト募集のなかで、売却又は貸付を行うことが示されている。 したがって、「パターン1 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を売却する場合」と「パターン2 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を賃貸する場合」の2パターンを提示する。 パターン1 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を売却する場合 2028(R10)年度までの長期収支試算結果においては、大阪港振興基金を充当することなく資金不足は回避できる見込み。 ただし、IR事業者負担金(2022(R4)年度、202.5億円)やIR事業に関する土地売却収益を着実に確保する必要がある。

パターン1 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を売却する場合

パターン2 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を賃貸する場合 3.投資・財政計画(収支計画) (1)投資・財政計画(収支計画) パターン2 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を賃貸する場合 2028(R10)年度までの長期収支試算結果においては、大阪港振興基金を充当することなく資金不足は回避できる見込み。 ただし、IR事業者負担金(2022(R4)年度202.5億円)やIR事業に関する土地賃貸料収益を着実に確保する必要がある。

パターン2 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を賃貸する場合

(2)投資・財政計画(収支計画)の策定にあたっての説明 投資計画(埋立事業費)について その1 収支計画策定にあたっては、次のとおりの投資計画を見込んでいる。

※テクノポート線(開発者負担分)事業費202.5億円相当をIR事業者から負担金として、2022(R4)年度に一括して収入する。 投資計画(埋立事業費)について その2 (単位:百万円) ※テクノポート線(開発者負担分)事業費202.5億円相当をIR事業者から負担金として、2022(R4)年度に一括して収入する。 ※万博用地(30ha)の急速施工費として、2020(R2)年度に3億円、2021(R3)年度に47億円の合計50億円の負担金(府・市(一般会計))を収入する。

投資計画(埋立事業費)について その3

2023(R5)年度以降については、景気循環の周期を参考に、残りの土地を原則として20年間で売却するものとして計上した。 主な財源について 土地売却収益 ○ 咲洲・舞洲・鶴浜地区 当面4年間(2019(R1)~2022(R4)年度)については、買受けニーズが高く売却が比較的見込まれる物件を個別に決定し、売却見込額を計上した。 2023(R5)年度以降については、景気循環の周期を参考に、残りの土地を原則として20年間で売却するものとして計上した。 ○ 夢洲地区   「IR予定区域及びIR区域拡張予定地」    【パターン1 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を売却する場合】     ・IR予定区域(49.0ha:120,000円/㎡)について、2022(R4)年度に一括売却するものとして計上した。     ・IR区域拡張予定地(売却対象として7.2haを想定:120,000円/㎡)について、2028(R10)年度から2047     (R29)年度の20年間で売却するものとして計上した。    【パターン2 IR予定区域及びIR区域拡張予定地を賃貸する場合】     ・IR予定区域(49.0ha)及びIR区域拡張予定地(売却対象として7.2haを想定)ともに売却しないものとした。   「 IR予定区域及びIR区域拡張予定地」以外     ・商品化後、原則として20年間で売却するものとして計上した。   【2019年度以降事業終了までの売却可能面積及び売却見込額】 夢洲【パターン1】:171ha/1,478億円 咲洲:35ha/412億円、舞洲:18ha/120億円、鶴浜:17ha/111億円、夢洲【パターン2】:115ha/ 803億円 (単位:億円)

主な財源について 土地賃貸料収益 埠頭用地:2019(R1)年度予算と同様の収益が継続するものとして見込む。 事業用定期借地:現状の事業用定期借地設定契約における収益を見込む。ただし、 契約期間満了により契約が終了する土地については、 商品化期間(1年)を経て、原則として20年間で売却するものとする。 その他賃貸地:2019(R1)年度予算と同様の収益が継続するものとして見込む。 IR予定区域については、パターン1の場合は賃貸料収益を見込まず、パターン2の場合は、IR予定区域(49.0ha:435円/㎡・月)については2022(R4)年度から、IR区域拡張予定地(7.2ha:435円/㎡・月)については2028(R10)年度から事業用定期借地権設定契約の賃貸開始を見込む。 その他営業収益 売却地から発生する建設発生土の受入に伴う収入を土地売却計画に基づき見込む。 大阪港振興基金繰入 累積資金不足が見込まれる年度に、財源として基金の取り崩しを見込む。(今回の長期収支見込みにおいては取り崩しを予定していない。) 2019(H31)年3月末残高:約62億円

平均売却単価 130,000円/㎡ 平均売却単価 89,000円/㎡ ○ 売出土地および売却時期について(咲洲地区) コスモスクエア地区 ○ 売出土地および売却時期について(咲洲地区) コスモスクエア地区 咲洲地区 売却時期 2018 2019 2020 2021 2022 2023~ コスモスクエア地区 平均売却単価 130,000円/㎡ コスモスクエア地区以外 平均売却単価 89,000円/㎡

平均売却単価 平均売却単価 66,000円/㎡ 64,000円/㎡ ○ 売出土地および売却時期について(舞洲地区・鶴浜地区) 舞洲地区 ○ 売出土地および売却時期について(舞洲地区・鶴浜地区) 舞洲地区 鶴浜地区 売却時期 売却時期 2018 2019 2020 2021 2022 2023~ 2018 2019 2020 2021 2022 2023~ 5 平均売却単価 66,000円/㎡ 平均売却単価 64,000円/㎡

ⅱ IR区域拡張予定地 ⅰ IR予定区域 ⅰIR用地〔70ha〕 ⅳ 観光・産業用地〔36ha〕 ⅲ 観光拠点用地〔16ha〕 夢洲地区 売却時期 2018 2019 2020 2021 2022 2023~ ⅱ IR区域拡張予定地 〔7.2ha〕 ⅰ IR予定区域 〔49ha〕 ⅰIR用地〔70ha〕 Ⅰ期 Ⅰ期 ⅳ 観光・産業用地〔36ha〕 ⅲ 観光拠点用地〔16ha〕 万博用地 65ha Ⅱ期 Ⅲ期 ⅴ Ⅲ期用地〔40ha〕 Ⅲ期 平均売却単価 87,000円/㎡

ⅱ IR区域拡張予定地 ⅰ IR予定区域 ⅳ 観光・産業用地〔36ha〕 ⅲ 観光拠点用地〔16ha〕 ⅴ Ⅲ期用地〔40ha〕 夢洲地区 売却時期 2018 2019 2020 2021 2022 2023~ ⅱ IR区域拡張予定地 〔7.2ha〕 ⅰ IR予定区域 〔49ha〕 Ⅰ期 ⅳ 観光・産業用地〔36ha〕 ⅲ 観光拠点用地〔16ha〕 万博用地 65ha Ⅱ期 Ⅲ期 ⅴ Ⅲ期用地〔40ha〕 Ⅲ期 平均売却単価 70,000円/㎡

投資以外の経費について 人件費 職員数については、技能労務職員を退職不補充とし、定年退職後の再任用を反映する。 一般管理費 原則として、2019(R1)年度予算ベースで今後も推移すると見込む。 売却地から発生する建設発生土の受入に伴う費用については、土地売却計画に基づき見込む。 企業債利息 既発債については、2017(H29)年度決算時の各企業債の利率に基づき見込む。 新規発行債については、本市財政局公表の「今後の財政収支概算(粗い試算)2019(平成31)年2月版」に基づき見込む。 企業債償還 10年満期一括償還、2回借換により30年以内に償還するものとし、借換えについては、公債償還基金への積立ルールに準じるものとして見込む。 一般会計繰出金 2019(R1)年度予算をベースとして見込む。 年度 R1 2019 R2 2020 R3 2021 R4 2022 R5 2023 R6 2024 R7 2025 R8 2026 R9~ 2027~ 算定金利 1.3% 1.8% 2.4% 2.9% 3.1% 3.2%

(3)投資・財政計画(収支計画)に未反映の取り組みや今後検討予定の取り組みの概要 ① 今後の投資についての考え方・検討状況 ○既存の造成計画の見直しに関する事項 夢洲地区 まちづくりⅢ期については、現在も浚渫土砂の受入れを行っており、開発時期が万博開催後のⅡ期より後年度となる ことから、具体的な土地利用や基盤整備等の内容も未確定なため、これらが具体化した段階で、必要に応じて見直し を行う。 ○新規造成計画に関する事項 咲洲東地区・新島地区・築港地区 国(直轄事業)による整備を除き現在事業休止中であるが、建設発生土の処分場所としての需要も見極めつつ、採算 性確保のための新たな事業スキーム等の検討を行う。 ○集客施設の更新に関する事項 舞洲体育館 2024(R6)年度まで定期建物賃貸借契約を締結しており、2025(R7)年度以降も同様に建物を活用する場合に必要 な更新費用等を計上している。 2025(R7)年度以降の舞洲体育館の活用については、需要を見極めつつ活用方針を策 定する。

収入の確保を図るため、経済情勢や企業ニーズに対応した売却促進策の実施 積極的な誘致活動の展開(個別誘致活動、PR・プロモーション活動) ② 今後の財源についての考え方・検討状況 ○ 土地処分の見通しに関する事項 収入の確保を図るため、経済情勢や企業ニーズに対応した売却促進策の実施 積極的な誘致活動の展開(個別誘致活動、PR・プロモーション活動) 積極的な個別誘致活動を実施するとともに、セミナーや現地案内を実施 臨海部のイメージアップに向けたプロモーション活動 様々な機会を捉えた埋立地のPR活動を実施   事前登録制度の活用 企業ニーズに対応した、魅力的な商品(土地)の提供 分譲希望企業内の意思決定期間の確保 随時、事前登録申込を受付   国際戦略総合特区制度の活用による税制上の支援 法人市民税、固定資産税、事業所税、都市計画税を10年間(5年間ゼロ+5年間1/2)軽減する制度の実施   企業ニーズへの柔軟な対応 地区の特性などを踏まえた事業用定期借地制度等や事前確認制度など、複数区画の一括売却を可能とする制度の活用 土地利用の促進を図るため、マーケットサウンディングの実施や現行の用途制限への企業ニーズの反映 ○ 賃貸方式による造成地活用に関する事項 本市の未利用地活用にかかる指針等を踏まえたうえで、事業者ニーズに応じて賃貸方式による土地活用を促進する ③ 民間活力の活用に関する事項(PPP・PFIなど) 大阪港埋立事業所管施設の民営化の取り組みは、2ページ「民間活用の状況」のとおり。 残る「もとなにわの海の時空館」についても、市場ニーズやPPP・PFIなどのあらゆる手法を検証したうえで、早期に民間活力の導入による施設の利活用を図る。

4.長期収支見込みの事後検証、更新等に関する事項 「長期収支見込み」の進捗管理(モニタリング)、見直し(ローリング)について  予算や決算を考慮したうえで今後の経済情勢や新たな収支内容を反映し、長期収支見込みを更新するとともに、事業内容   の精査や実施などの経営判断に活用していく。