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協働のための仕分け作業 (実際と評価) 駒宮博男 四県合同交流研修 講演資料
四県合同交流研修 講演資料 協働のための仕分け作業 (実際と評価) 駒宮博男 (特活)地球の未来 理事長 (特活)ぎふNPOセンター理事 (特活)地域の未来・志援センター(認証申請中)副代表
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0.そもそも、NPOとは何か ・問題のないところにNPOなし! 社会的問題とは何か・・・・ 問題解決が全てのNPOのミッション
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公共領域を改めて考える 民間 一般企業領域 (第2セクター) NPO領域 (第3セクター) 私益 公益 犯罪領域 行政領域 (第1セクター)
『天下り』 一般企業領域 (第2セクター) NPO領域 (第3セクター) (共益) 私益 公益 犯罪領域 行政領域 (第1セクター) 官 現実に行政が関与している範囲
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民間公益領域の範囲 財団法人 社団法人(約100年で、13,000法人) 医療法人 学校法人 社会福祉法人 宗教法人 政治団体
NPO法人(民間公益の領域では落穂拾い的範囲) (約5年で17,000法人) 中間法人 組合 自治会等地縁組織
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都市型NPO活動、郡部型NPO活動 ・都市のパブリック領域 ・郡部のパブリック領域 : パブリック領域 : 行政 : 外郭組織 : ボラ組織
: パブリック領域 : 行政 : 外郭組織 ・郡部のパブリック領域 : ボラ組織 : NPO : 企業
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協働の必要性 行政による公共サービスの独占と民間公益の不在 ・住民もそれを望んできた スズメバチの巣の処理も行政まかせ! ・行政による公共サービス資金の独占をもたらす税制 結果としての行政の肥大化、不必要な中央集権の継続 民間公益資金の未発達 多様なニーズに対応困難な行政の行動原理 ・公平性 ・平等性 地方自治強化の必要性 強すぎる中央集権による弊害(1940年体制=戦時体制) 背景としての財政破綻 補完性の原則
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Ⅰ.コミュニティーの崩壊 ・国民国家の成立から始まったコミュニティーの崩壊 国家と個人の二極分離によるコミュニティーの崩壊
・国民国家の成立から始まったコミュニティーの崩壊 国家と個人の二極分離によるコミュニティーの崩壊 ・コモンズ(共有財産)と生態系(=唯一の生産財) コモンズ=生態系と、ガバナンス機構(コミュニティー)の同 時崩壊をもたらした19~20世紀
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なぜ、「地域から」か 進まない、霞ヶ関からの改革 ・巨大な官僚組織の壁 ・強すぎる中央集権 ・進むのか、『三位一体改革』
進まない、霞ヶ関からの改革 ・巨大な官僚組織の壁 ・強すぎる中央集権 ・進むのか、『三位一体改革』 改革は、危機を感じたコミュニティーから ・小さいところから ・遠いところから ・弱いところから 都市は危機感を感じていない ・東京のひとり勝ち ・グローバル経済VS地域経済 既に動き出した全国のコミュニティー ・新たなガバナンスの模索 ・地域内エネルギー自給 ・地域内食料自給 ・地域内公共サービス自給
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どのような形態が考えられるか 国が考える形態 ・『地域振興協議会』 (第27次地方制度調査会答申) ・『地域再生プロジェクト』(内閣府)
国が考える形態 ・『地域振興協議会』 (第27次地方制度調査会答申) ・『地域再生プロジェクト』(内閣府) 県が考える形態 ・『コモンズからはじまる、信州ルネッサンス革命』(長野県) ・『県民協働宣言』(岐阜県) 市が考える形態 ・市内分権(長野市、岐阜市、大垣市・・・・) ・徹底したアウトソース化(志木市・・・・) 町村が考える形態 ・NPO法人化(山岡、大和、加子母、・・・・・・・) ・地域振興協議会(高宮) ・観光協会(古川、恵那市三郷町・・・・)
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改革は、 遠いところから、 小さいところから、 弱いところから
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改革は、 遠いところから、 小さいところから、 弱いところから (岐阜県の場合)
改革は、 遠いところから、 小さいところから、 弱いところから (岐阜県の場合) ・NPO法人 やすらぎの里いとしろ (野菜の青空市場からスタートし、石徹白村再興を模索) ・NPO法人コミシス大和 (高齢者、障害者福祉 青少年育成等) ・エネルギー自給、地域経済活性化を模索 ・地域のNPO化を模索 ・木質バイオマス発電 ・CATVのNPO化を模索 ・地域NPO化を模索 福岡町 ・NPO法人おたがいさま (地域社会福祉協議会と連携) ・地域NPO化を模索 ・エネルギー自給 ・コミュニティーバス (役場が中心) ・地域のNPO化を模索 ・NPO法人陶宅老所 (自治会との連携) ・NPO法人まちづくり山岡 (地域ガバナンスをNPOで)
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Ⅱ.公共サービス領域を再考する 岐阜県から始まった仕分け調査 協働事業推進ガイドライン
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行政によるパブリック領域独占の背景 1)明治以来の強すぎる中央集権 2) 「御上」に従う思想と住民の官依存性
・外圧に対する正常な反応 ・しかし、江戸までは地方分権 2) 「御上」に従う思想と住民の官依存性 ・官依存的精神の源は? 歴史的御上従属意識 郡部経済環境(『国内ODA対象地域』) 3) 「1940年体制」が意味するもの ・果たして1945年はカタストロフィックな年だったか? ・「1940年体制」=「戦時体制」(野口悠紀夫) ・「戦時体制」の功罪 功 : 高度経済成長を為した、隠れた社会基盤 罪 : 中央集権+官僚主導=地域の崩壊
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構想日本の仕分け調査 「A県」からスタート ・その後複数県で実施 ・「国と地方の税制を考える会」 第7回会合資料(H15/8/5)
その後の展開 ・市町村へ(各県1市町村) ・岐阜県では多治見(2/24、25) ・国の仕分け調査
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構想日本「国と地方の税制を考える会」の仕分け作業とは
パブリック領域を考えなおす 構想日本「国と地方の税制を考える会」の仕分け作業とは A.仕分けの概略 国 5%(4%) 細々事業レベル 8,760億円 6,627項目 都道府県 59%(72%) 市町村 28%(16%) 民間 8%(8%) 不要な仕事
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B.部局ごとの仕分けの概略
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・山岡氏(日本NPOセンター常務理事)による区分
A B C D E 民間主導 行政主導 協働領域 ・早瀬氏(大阪ボランティア協会 理事・事務局長)による区分 取り組み領域 具体例 行政権力行使領域 許認可、刑の執行・身柄拘束、課税 人権保障領域 安全保障、生活保障、福祉、義務教育 公共財提供領域 道路・河川管理、(郵便) 行政・民間混在領域 各種公共サービスの実施 民間主導領域 問題発見、提案、新規サービス開発 民間自主管理領域 宗教・特定の価値観の普及
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岐阜県版『協働ガイドライン』とは 1)協働ガイドラインの特徴 ・協働のためのルールと手順 ・県と、NPOの協働事業として作成
・協働コーディネーター ・協働事業推進士 ・『フィージビリティー調査』(仕分け調査) フロー概要 フィージビリティー調査 NPOからの事業提案 事業化、予算化のための協議と合意事項の協定(コンパクト) 議会の可決 事業実施に関する協議と合意(コンパクト) 事業の実施と評価
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2)『フィージビリティー調査』とは何か フィージビリティー調査のフロー
・細々事業ベースでの協働の可能性調査 ・行政(県)とNPOの協働で行う 可能性のある事業はNPOへ 行政だけでは不可能 試験的に行った結果(8月には僅か4事業) 東濃の某市でも行ったが、なし! フィージビリティー調査のフロー
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新たな統治システムと協働可能性調査 仕分け調査の理念的順序 ・補完性の原則に則れば、コミュニティーから
仕分け調査の理念的順序 ・補完性の原則に則れば、コミュニティーから 山岡の偉大な実験 (合併→主体の喪失→新たなる主体の創造) ・NPOは、地域自治組織になりうるか 「全員参加」のNPO法人 cf.近隣自治政府の制度設計(日本都市センター) 第27次地方制度調査会答申 ・町長自らが行うFSとNPOへの委託 4月から数億円規模 主要ポストには行政職員(一町民として参加!) Cf. 志木市の選択 ・職員数を10%に、事業の90%はNPOへ
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補完性の原則による地域革命
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規模に従った相互補完性
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地域デザインの実際 ライフラインデザイン(ナチュラルリソースに依存) パブリックサービスデザイン(マンパワーに依存) 都市と郡部の相互補完性
・水の自給自足 ・食、エネルギーの自給自足 ナチュラルリソースのデータベース化 パブリックサービスデザイン(マンパワーに依存) ・医療 ・福祉 ・教育 マンパワーのデータベース化 都市と郡部の相互補完性
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Ⅲ.今後の地域社会を考える ・市町村合併をどう捉えるか 従来型:シングルスタンダード 地域重視型:マルチスタンダード
・市町村合併をどう捉えるか 従来型:シングルスタンダード 地域重視型:マルチスタンダード ・地域経済の本質的見直し 「国内ODA」に支えられてきた地域経済 「作らせない・買わせる」政策とは ・最終的には、抜本的税制改革が必要 基礎自治体に最大の徴税権を!! NPOへのダイレクトな資金の流れを!!
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市町村合併をどう考えるか(その1)
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市町村合併をどう考えるか(その2)
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合併後の公共サービス (合併前) (合併後) 公共サービスの格差 行政 NPO 競争原理の領域 (地域の自発性)
A村 B町 C町 D町 E市 行政 NPO (合併後) 競争原理の領域 (地域の自発性) 公平・平等の領域 (safety net) A区 B区 C区 D区 E区
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地域の新たな産業構造を考える 1.これまでの地域経済の構造
投資的経費60%削減で地域経済崩壊!!! 1.これまでの地域経済の構造 *愛知県豊根村でのエネルギー消費額調査 戸数500戸で、年間5億円 (名古屋大学大学院環境学研究科高野ゼミ)
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食の地産地消 エネルギーの地産地消 税の地産地消 公共サービスの地産地消 マンパワーの地産地消
2.これからの地域経済の構造
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地域革命の最終課題=税制改革 国 :2 47都道府県:1 3,000市町村:1
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基礎的自治体に最大の徴税権を! *スウェーデンでは、投票率95%!
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