２０３０年代の世界と静岡市 SDGsを成長戦略の指針とするために

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1 ２０３０年代の世界と静岡市 SDGsを成長戦略の指針とするために
ＩＩＨＯＥ [人と組織と地球のための国際研究所] 代表者 兼 ソシオ・マネジメント 編集発行人川北 秀人 Proud to be a partner of the changes you make. Inspiring Social Innovations since 1994.

2 冒頭に、お詫びとお願い ・本来なら、数時間かかるお話の要点を、いただいた 時間内でお話しするため、かなり駆け足です。。
　時間内でお話しするため、かなり駆け足です。。 ・著作権の関係で、配布できない資料がございます。 　出典をお伝えしますので、のちほど検索を。 ・聞くだけ・記憶するのではなく、 　伝えて一緒に動くために、手帳・予定表にメモを。 ・子どもを暴力の被害者・加害者にもしない「CAP」を 　各地に拡げるための支援に、ご協力・ご寄付を 　お願いいたします。同額を私も寄付します。 ・「ベスト・プラクティスから学ぶCSRマネジメント」 　通常2160円→今日だけ1000円！

3 IIHOEって？ ・組織目的： 地球上のすべての生命にとって、 （1994年） 調和的で民主的な発展のために
（1994年） 調和的で民主的な発展のために ・社会事業家（課題・理想に挑むNPO・企業）の支援 ・「NPOマネジメント」（99年~11年）、「ソシオ・マネジメント」 ・育成・支援のための講座・研修 地域で活動する団体のマネジメント研修（00年以降 年100件以上） 行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修（年30県市） 「ソシオ・マネジメント・スクール」６テーマで開講（15年~） ・調査・提言：「ＮＰＯの信頼性向上と助成の最適化」 　　　　　　　　「協働環境」 「自治体の社会責任（LGSR）」 ・ビジネスと市民生活を通じた環境・社会問題の解決 ・企業の社会責任（CSR）の戦略デザイン・役員研修（年10社） ・2020年代の地球への行動計画立案 ・専従3名（うち育休後短時間勤務1名！）、東京（新川）、約3900万円

4 企業の社会責任（CSR）・貢献の支援 社会貢献の支援 その他 市民との対話支援（上記以外） 資生堂、富士写真フイルム、
企業の社会責任（CSR）・貢献の支援 「社会・環境報告書」第三者意見（17年） ・カシオ計算機（06年~） ・SOMPO/損保ジャパン日本興亜（01年~） ・デンソー（03年~） ・ブラザー工業（03年~） ・横浜ゴム（09年~） （過去にNEC、日本航空、東京電力、 　アルパイン、協和発酵キリン、 　日立ソリューションズ、三菱化学、 　積水ハウス、・・・） 　　　01年以来 計28社・147回 市民との対話支援（上記以外） 資生堂、富士写真フイルム、 東京ガス、サントリーHDなど、 　00年以来、計33社99件 戦略立案・人材育成の支援 ・ソシオ・マネジメント・スクール ・役員研修（10社以上） ・CSR推進担当者研修（20社以上） ・他社報告書ベンチマーキングWS 社会貢献の支援 ・セブン-イレブン（記念財団 公募助成） ・トヨタ自動車（環境活動基金） ・三菱地所（空と土プロジェクト） ・日本郵便（年賀寄附金 評価委員） その他 ・日立製作所 製品環境情報アドバイザー ・エコポイント アドバイザー委員 ・エコプロ 企画委員　　　などなど

5 Sustainable Development Goals 持続可能な開発目標？→成長！ 途上国の？→世界&自分たちの！ 人口減少・高齢化で、どう成長する？ →Sustainable Community Development Goalは？

6 結論を先に申し上げると、 持続可能性を高めるために、 （継続・維持ではなく）「進化」するしかない
・高齢化は第2幕へ（地域活動人材増→要支援者増） ・85歳以上の加速度的増加 + 生産人口＆世帯人数減 → 自動車製造・販売ではなく「モビリティ・サービス」業へ ・世界経済における存在感は、昭和30年代の水準に ・2017年は「調達・サプライチェーンCSR元年」 ・ISO20400 持続可能な調達規格 17年4月発行済み ・東京オリパラは「持続可能な運営」を公約して選ばれた ・2030年▲26%=製造▲7%⇔事務所・輸送・家庭▲40% ・製造業は「社内+川上で自社+取引先が減らす」のでなく 「社外で顧客が減らす」のを加速度的に進めるしかない

7 あなた・家族・自社にとって、2030年に向けた「持続可能な成長」は？
2000（H12）年 2015（H27）年 2030（新12）年 あなたの 親の年齢？ 歳 あなた＆パートナーの年齢？ 　　　　　　　 歳 子の年齢？ 人口 / 世界 高齢者・独居世帯率 静岡市 1.26億 / 60億 17.3%・29.5% 72.9万 17.8% 25.0% 1.27億 / 72億 26.3%・34.5% 70.4万 28.6% 31.1% 1.16億 / 83億 31.6%・38.0% 64.6万 32.9% 34.1% 出荷額 世界（日本のシェア） 1次 2次 3次 474兆円 33兆USD（14.4%） 0.8兆円（0.16%） 138兆円（29.1%） 335兆円（70.6%） 526兆円 74兆USD（5.9%） 0.7兆円（0.13%） 132兆円（25.0%） 393兆円（74.7%） 570兆円 126兆USD（4.4%） 0.6兆円（0.10%） 126兆円（22.1%） 443兆円（77.7%） 自社/静岡の稼ぎ頭？ 市場 / 商品群 自分に求められる 役割・技能

8 （IMF 延長線上で考えるな！ 日本のＧＤＰが世界に占める割合が最高だったのは？ → ２０１７年に日本のＧＤＰが世界に占める割合は？ では、２０２３年には？ 同年、中国のＧＤＰは日本の何倍？ 同年、ＡＳＥＡＮ５の１人当たりは、日本のいつと同じ？ 同年、中国＋インド＋ＡＳＥＡＮ５の世界シェアは？

9 延長線上で考えるな！ EU アメリカ 日本 中国 ASEAN5 インド 1980 １人あたりGDP 世界シェア 後10年成長率 $9,133
（IMF WEO ） EU アメリカ 日本 中国 ASEAN5 インド 1980 １人あたりGDP 世界シェア 後10年成長率 $9,133 34.1% 2.2% $12,576 25.7% 3.1% $8,921 9.9% 4.4% $310 2.7% 9.7% $1,351 2.0% 5.7% $557 1.7% 5.5% 1990 $16,780 31.5% $23,914 25.5% 3.2% $19,782 13.3% 1.4% $979 $2,897 5.1% $1,165 2000 $24,253 26.4% $36,433 30.4% 1.8% $26,850 14.4% 0.5% $2,918 3.6% 10.2% $4,787 1.5% 5.0% $2,019 6.9% 2010 $33,709 25.8% $48,311 22.7% $35,157 8.6% $9,252 9.2% 7.6% $8,516 2.5% 5.3% $4,445 2.6% 7.3% 2015 $38,328 22.1% $56,411 24.3% $40,392 5.9% $14,330 15.1% $11,082 $6,255 2.8% 2020 $46,541 22.0% $66,637 $47,165 5.6% $21,093 17.3% $14,824 3.0% $9,189 2023 $51,435 21.2% $71,805 21.5% $51,224 5.2% $26,086 18.9% $17,674 $11,785 4.1% 中国+ASEAN5+インド=23.9% 中国+ASEAN5+インド=26.1%

10 自動車保有台数の推移でみると？（ICCT,2013）
単位：百万 （台または人） 2010年 千人 あたり 1人あたり GDP 2030年 シェア 人口 （10年比） 増分（シェア） カナダ 22 2.1% 34 648 47,513 34（ +54.5%） 2.0% 12（ 1.7） 米国 243 23.7% 310 785 48,311 295（ +21.4%） 17.1% 52（ 7.4） メキシコ 25 2.4% 114 219 9,258 43（ +72.0%） 2.5% 18（ 2.6） 中南米 28 2.7% 265 106 16,959 51（ +82.1%） 3.0% 23（ 3.3） ブラジル 30 2.9% 195 153 11,292 53（ +76.7%） 3.1% EU27カ国 274 26.8% 501 547 33,709 354（ +29.2%） 20.6% 80（11.5） EU外欧州 3.3% 69（+102.9%） 4.0% 35（ 5.0） ロシア 40 3.9% 143 279 11,445 87（+117.5%） 5.1% 47（ 6.7） 中国 76 7.4% 1,341 57 4,524 221（+190.8%） 12.8% 145（20.8） 日本 75 7.3% 128 588 44,674 73（ %） 4.2% -2（-0.3） 韓国 20 50 404 22,087 40（+100.0%） 2.3% 20（2.9） インド 1,201 17 1,423 124（+520.0%） 7.2% 104（14.9） アジアその他 58 5.7% 1,228 47 123（+112.1%） 7.1% 65（ 9.3） 中近東（エジプト含） 33 3.2% 1,415 45 9,709 85（+157.6%） 4.9% アフリカ 31 48（ +54.8%） 2.8% 17（ 2.4） オーストラリア 15 1.5% 677 56,355 23（ +53.3%） 1.3% 8（ 1.1） 合計 1,024 6,946 147 12,864 1,722（+68.2%）

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12 主要企業の２０１３年度 連結売上高と海外売上比率

13 介護ニーズは80歳代で急増する→高齢化「第2幕」へ
単位：千人 2005年 2010年 2015年 2020年 2025年 2030年 65-69歳 要介護3以上 人口比/構成比 7,433 63 0.8%/ 4.8% 8,210 68 0.8%/ 4.1% 9,644 79 8,239 67 0.8%/ 2.8% 7,163 59 0.8%/ 2.1% 7,467 61 0.8%/ 2.0% 70-74歳 6,637 122 1.8%/ 9.4% 6,963 121 1.7%/ 7.3% 7,696 128 1.7%/ 6.6% 9,233 153 1.7%/ 6.4% 7,808 129 1.7%/ 4.7% 6,808 113 1.7%/ 3.6% 75-79歳 5,263 199 3.8%/15.3% 5,941 226 3.8%/13.6% 6,277 220 3.5%/11.3% 7,111 250 3.5%/10.5% 8,492 298 3.5%/10.8% 7,196 253 3.5%/ 8.1% 80-84歳 3,412 274 8.0%/21.0% 4,336 351 8.1%/21.1% 4,961 386 7.8%/19.8% 5,405 420 7.8%/17.6% 6,105 474 7.8%/17.2% 7,382 574 7.8%/18.4% 85-89歳 1,849 297 16.1%/22.9% 2,433 407 16.7%/24.5% 3,117 500 16.1%/25.7% 3,740 600 16.1%/25.2% 4,081 655 16.1%/23.7% 4,672 750 16.1%/24.1% 90-94歳 841 237 28.2%/18.3% 1,022 311 30.5%/18.7% 1,349 411 30.5%/21.2% 1,838 561 30.5%/23.5% 2,239 683 30.5%/24.7% 2,496 761 30.5%/24.5% 95歳以上 108 45.6%/ 8.3% 341 176 51.7%/10.6% 421 222 52.8%/11.4% 625 330 52.8%/13.9% 883 466 52.8%/16.9% 1,138 601 52.8%/19.3% 計 25,672 1,300 29,246 1,661 33,465 1,946 36,192 2,381 36,771 2,764 37,160 3,112 85歳以上 2,927 643 22.0%/49.4% 3,795 895 23.6%/53.9% 4,887 1,134 23.2%/58.3% 6,203 1,491 24.0%/62.6% 7,203 1,804 25.0%/65.3% 8,306 2,112 25.4%/67.9% 85歳以上の4人に1人が要介護3以上 要介護3以上の2人に1人が85歳以上

14 これまで２０年と、これから２０年は違う 日本の人口 1995年 2005年 2015年 2025年 2035年 計（万人） 12,557 12,776 12,709 +1% 12,254 11,512 ▲9% 世帯数 世帯あたり 49,566 2.85 51,950 2.58 53,448 2.38 53,427 2.29 51,008 2.26 0~14歳 2,001 1,752 1,588 ▲20% 1,407 1,245 ▲21% 15~64歳（Ａ） （生産人口） 8,716 8,409 7,628 ▲12% 7,170 6,491 ▲15% 65歳~ 高齢者率 1,826 14.5% 2,567 20.1% 3,346 26.3% +83% 3,677 30.0% 3,781 32.8% +13% （65-74歳） （1,110） （1,451） （1,733） （1,497） （1,521） 75歳~ 716 5.7% 1,160 9.1% 1,612 12.6% +39% 2,179 17.8% +32% 2,259 19.6% +3% 85歳~（B） 157 292 488 720 1,001 A÷B 55.1人 28.7人 15.6人 9.9人 6.6人 100% 90% 85% 77% 100% 167% 246% 343%

15 15年と同率でも25年までに65.8万人（×@1万円×365日）増、45%=1.08兆円は行政負担
高齢者・後期高齢者のくらしは？ 2005年 2010年 2015年 2020年 2025年 人口（千人） 127,767 128,057 127,094 125,324 122,544 高齢者 25,762 29,483 33,465 36,191 36,770 後期高齢者 人口比 要介護3以上 11,601 9.1% 1,261:10.8% 14,193 11.1% 1,641:11.5% 16,125 12.7% 1,868:11.5% 18,719 14.9% 2,169:11.5% 21,799 17.8% 2,526:11.5% 高齢者単身 3,864 4,790 5,927 6,651 6,953 単身 1,966 16.9.% 2,592 18.2% 3,200 19.8% 3,851 20.6% 4,610 21.2% 高齢者夫婦 3,583 4,339 5,247 5,831 6,052 後期 夫婦 944 1,358 1,740 2,144 2,599 高齢世帯率 15.0% 17.6% 20.9% 23.2% 24.3% 後期世帯率 5.9% 7.6% 9.2% 13.5%

16 就業率は男↓女↑、2035年まで率維持できても531万人減
就業者数 1995 2015 95-15 95→15 同率→35 計 75.7% 67.4% -8.3% -5,451,259 -2,388,134 47.4% 48.3% +0.9% +228,751 -2,771,876 15-19歳 16.3% 14.3% -2.0% -304,263 -91,774 14.0% 13.8% -0.1% -205,121 -84,095 20-24 70.7% 64.1% -6.6% -1,805,946 -80,464 69.4% 65.3% -4.1% -1,640,261 -104,172 25-29 92.3% 88.4% -3.9% -1,558,804 -54,978 62.5% 77.1% +14.6% -543,185 -107,579 30-34 95.0% 91.6% -3.4% -896,573 -279,563 50.9% 70.3% +19.4% +247,896 -305,340 35-39 95.8% 92.6% -3.2% -250,880 -624,306 57.6% 70.1% +12.5% +407,684 -557,272 40-44 95.6% 92.7% -2.9% -149,509 -1,231,321 65.9% 73.5% +7.5% +326,360 -1,079,741 45-49 95.5% 92.2% -3.3% -1,371,333 -672,896 67.8% 75.5% +7.7% -548,746 -656,629 50-54 91.9% -3.1% -771,153 -97,141 63.9% 74.2% +10.3% -81,759 -172,179 55-59 91.7% 89.9% -1.8% -379,647 +415,914 54.6% 67.7% +13.1% +257,749 +232,064 60-64 70.5% 76.3% +5.8% +504,430 +430,861 37.7% 50.8% +13.0% +660,798 +232,725 65-69 55.2% 53.5% +752,194 -330,614 26.7% 33.2% +6.4% +694,578 -242,088 70-74 40.9% 33.8% -7.1% +372,868 -46,660 17.2% 19.6% +2.4% +305,088 -54,141 75-79 27.9% 21.6% -6.3% +226,801 +27,547 9.7% 11.4% +1.7% +186,005 +3,426 80-84 17.8% 13.7% -4.0% +117,549 +93,715 5.0% 6.1% +1.2% +101,947 +41,320 85歳- 9.3% 7.6% -1.7% +63,007 +153,544 2.0% 2.4% +0.5% +59,718 +81,824 15-64歳 85.2% 78.3% -6.9% -6,983,678 -2,285,667 57.4% +5.1% -1,118,585 -2,602,217

17 業種就業率の増減幅が半減すると、医療・福祉は15%増どまり
15歳以上 男 95年5129万→15年5287万（+158万 +3.1%） 女 95年5418万→15年5687万（+268万 +5.0%） 就業率 就業者数 95 15 95-15 15-35 35 計 -5,468,297 -2,934,065 30,143,638 +205,333 -1,920,492 23,920,841 農林 5.0 3.7 -1.3 -690,652 -299,896 940,452 6.3 3.2 -3.1 -784,396 -430,533 397,071 漁業 0.6 0.4 -0.2 -112,284 -46,871 69,431 0.3 0.1 -38,537 -20,902 16,561 建設 14.7 11.0 -3.7 -2,011,438 -874,305 2,775,257 4.1 2.7 -1.4 -358,224 -221,768 470,671 製造 21.8 20.0 -1.8 -1,793,503 -860,577 5,759,920 18.5 11.4 -7.2 -1,815,282 -1,076,056 1,860,662 電ガス水 0.8 0.7 -0.1 -62,740 -30,361 211,899 0.2 -0.0 -9,067 -7,424 33,509 情報通信 2.5 +1.3 +285,784 +82,129 1,312,913 1.4 1.7 +0.3 +86,421 +5,253 454,674 運輸郵便 7.2 7.4 +0.2 -339,692 -191,830 2,260,478 1.8 2.3 +0.5 +134,433 +16,494 608,927 卸小売 16.6 13.0 -2,123,719 -933,577 3,354,704 21.5 18.2 -3.2 -792,867 -737,656 3,975,477 金融保険 2.4 1.9 -0.5 -303,016 -133,881 506,103 4.0 3.1 -1.0 -242,247 -174,573 614,153 不動産 2.2 +62,088 +6,878 729,966 1.5 +92,472 +6,122 480,594 研究技術 3.5 3.8 -83,294 -62,952 1,199,754 +0.1 +39,419 -32,827 623,592 宿泊飲食 -0.3 -307,029 -149,550 1,076,421 8.8 7.8 -0.9 -221,781 -261,335 1,761,884 生活・娯楽 2.6 -170,639 -86,485 734,876 5.6 4.8 -0.7 -182,133 -182,574 1,068,293 教育 3.3 -118,838 -74,118 1,075,044 5.3 5.9 +149,398 -48,305 1,464,093 医療福祉 5.1 +2.8 +815,037 +277,901 1,972,938 10.6 20.6 +10.1 +2,618,913 +806,056 6,134,969 サービス 6.5 +1.7 +311,347 +69,661 1,359,570 4.2 +1.2 +313,342 +38,565 1,417,907 公務 4.3 4.4 -176,996 -104,434 2.0 +50,984 -20,063 541,921 分類不能 5.4 +4.8 +1,564,467 +568,855 2,350,322 +4.6 +1,202,469 +453,297 1,833,766

18 静岡市も、これまで２０年と、これから２０年は違う
1,411.85㎢ 1995年 2005年 2015年 2025年 2035年 計（人） 738,674 723,323 704,989 ▲4% 669,536 620,609 ▲8% 世帯数 世帯あたり 252,464 2.93 271,284 2.67 286,013 2.46 280,326 2.39 261,938 2.37 0~14歳 114,686 96,702 85,410 ▲25% 73,220 63,997 15~64歳（A） （生産人口） 516,739 473,618 418,231 ▲19% 383,460 341,760 ▲18% 65歳~ 高齢者率 107,205 14.5% 153,003 21.2% 201,348 28.6% +87% 212,856 31.8% 214,852 33.6% +6% （65-74歳） （65,474） （84,959） （103,638） （83,165） （85,461） 75歳~ 41,731 68,044 97,710 +43% 129,691 +32% 129,391 ▲0% 85歳~（B） 9,291 16,898 29,215 +72% 43,615 +49% 59,540 +36% A÷B 55.6人 28.0人 14.3人 8.7人 5.7人 100% 91% 81% 72% 100% 172% 258% 352%

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20 各歳ごとに600~800人 転出減・転入増する必要あり！
70万人まで 3.1万人 → 5.4万人 → 8.0万人 各歳ごとに600~800人 転出減・転入増する必要あり！

21 ２０２０年の静岡市は？ ・高齢者率は？→３０.７％（全国より５年早い）！！ ・７５歳以上は？→１１.１万人人（市民６人に１人）！
・ヘルパーなど、福祉の担い手は、あとどれだけ必要？ ・社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？ → 高齢者の健康=地域の資源+資産！ ・生産人口は？→１０年比１２％減⇔後期高齢者３３%増 ・市税収入は？ ・既存インフラの補修・更新コストは？ ・道、橋、公営住宅、上下水道、施設・公園、どれだけ残す？ → 人件費・扶助費・公債費に次ぐ「第４の義務的経費」 ・市債残高は？ 利息は１日いくら？ ・消費税は、いくら必要？ アセットマネジメント基本方針（14年2月） 公共建築物（道路・上下水道除く）維持更新に 30年間（2013年~42年）で計9,260億円 =309億円/年⇔現状117億円=192億円不足

22 静岡市の高齢者・後期高齢者のくらしは？ 2005年 2010年 2015年 2020年 2025年 人口（千人） 723,323 716,197 704,989 689,756 669,536 高齢者 153,003 176,830 201,348 212,113 212,856 後期高齢者 人口比 要介護3以上 68,044 9.4% 6,943:10.2% 83,652 11.7% 8,947:10.7% 97,710 13.9% 10,183:10.4% 113,304 16.4% 11,808:10.4% 129,691 19.4% 13,516:10.4% 高齢者単身 18,892 23,692 31,233 34,581 36,248 単身 9,037 13.3% 12,022 14.4% 16,342 16.8% 19,926 17.6% 23,850 18.4% 高齢者夫婦 18,952 23,576 29,075 31,718 32,692 後期 夫婦 4,743 7,159 9,562 11,886 14,231 高齢世帯率 16.9% 21.1% 23.2% 24.6% 後期世帯率 5.1% 6.9% 9.1% 11.1% 13.6% 要介護3以上 1人1日1万円として年365万円 当市負担25%=82万円 3333人増=27.3億円増！←どう賄う？所得684億円=1.1万人相当>静銀の4倍

23 静岡市の財政はどう推移した？ 単位：億円 08年度 10年度（05比） 15年度（同） 歳入 市税（対 歳入） 個人（同） 法人（同）
　固定資産（同） 公債（同） 2,870 1,300（45%） 439（15%） 137（ 4%） 544（19%） 455（ 15%） 2,773 1,250（45%） 407（14%） 109（ 3%） 539（19%） 404（14%） 2,835 1,270（44%） 422（14%） 118（ 4%） 525（18%） 349（12%） 歳出 職員給与 職員数 公債償還 公営事業繰入 （国民健康保険） （上下水道） （病院） （駐車場整備） （他（介護保険等）） 扶助費 2,777 352 4,804 374 329 （ 48） （100） （ 63） （ -- ） （115） 341（12%） 2,687 328（ - 6%） 4,688（ - 2%） 387 314 （ 93） （ 38） （128） 470（17%） 2,768（ -0%） 309（-12%） 4,118（-14%） 394 369 （ 65） （ 85） （ 56） （ 1） （159） 566（20%） 将来負担（対 税収） 地方債残高 支出予定 積立金 3,727（2.9倍） 3,583 429 285 3,720（3.0倍） 3,849（+ 7%） 179（-58%） 308（+ 8%） 4,226（3.3倍） 4,185（ +16%） 341（ - 20%） 299（ + 5%） 05年→15年人口 -2% ⇔全国32% 2005年→20年 生産人口 % 後期高齢者 +63% ⇔全国8% ハコモノ+インフラ 更新に年192億不足！ 職員1人あたり 住民171人⇔全国148人 人件費・扶助費・ 公債費を除く 歳出額（≒調達額） 1358億円（49%） ⇔全国21% 住民１人あたり365,752円 ⇔全国599,520円 金利0.5%で 利払20億円/年=573万円/日

24 ２０２０年代を俯瞰する 2005年 2015年 2025年 高齢者/後期率 後期高齢者数 愛知 岐阜 静岡 20%/ 8% 51.8万
20%/ 8% 51.8万 24%/11% 20.3万 23%/11% 35.5万 25%/13% 81.6万 30%/15% 27.8万 50.1万 27%/15% 116.5万（+34.9万） 32%/18% 35.8万（ +8.0万） 32%/20% 66.1万（+16.0万） 女性労働人口 率 25-44歳 有配偶 愛知・岐阜・静岡 37.0万 53% 11.4万 61% 19.6万 59% 33.5万 55%? 9.3万 63%? 16.5万 61%? 30.1万（-3.4） 57%? 8.2万（-1.1） 65%? 13.8万（-2.7） 63%? 外国籍在住者 全国：1.2→1.3% 15.0万 2.0% 3.6万 1.7% 7.0万 1.8% 16.6万 2.2% 3.5万 1.7% 5.9万 1.6% 20.0万（+3.4） 3.0%? 3.8万（+0.3） 2.0%? 8.7万（+2.8） 2.5%? A社連結 売上、海外比 日本国内売上 2兆1205億 28% 1兆5163億 3兆2459億 53% 1兆5255億 5兆5000億? 65%⇔70%? 1.65兆⇔1.92兆? 今後10年で、介護37%増+生産人口8%減+出生20%増なら、生産性向上は8割必要！だから挑む

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27 子ども・子育て 支援活動が 重要な地域 健康づくり・ くらしを支える 活動が 重要な地域

28 子ども・子育て 支援活動が 重要な地域 健康づくり・ くらしを支える 活動が 重要な地域

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30 中河内

31 中河内10年 中河内

32 中河内05年 中河内10年 中河内

33 中河内00年 中河内05年 中河内10年 中河内

34 家族大・高齢者少 =基本は家族で 家族小・高齢者多 = 家族<<地域（・行政）

35 家族大・高齢者少 =基本は家族で 家族小・高齢者多 = 家族<<地域（・行政）

36 子どもたちの世代が誇りを持って暮らし、働くため
まちづくりは、誰のため？ 何のため？ あいさつできる関係づくりのため 子どもたちの世代が誇りを持って暮らし、働くため ２０年で人口が半減した町で、小中学生が農畜漁林業の生産・販売を体験し、町長に提言する年５０時間以上の町おこし授業 　（北海道・浦幌町、「ソシオ・マネジメント」第２号） 災害時などの安心のため 障碍者・高齢者のための「避難支援」と 　「避難所の課題確認」訓練（別府市） P116 P64-74

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38 ざっくりまとめてみると、 ①人口構成 世界：増え続けるが減速、都市集中、中韓も高齢化 静岡：総数1割弱減、高齢者4人に1人→3人に1人、全国比+5年 　85歳以上 24人に1人→10人に1人⇔前期高齢者 最多→2割減 　独居3割、後期高齢者倍増？ ②経済・産業 世界：減速するが成長余地大、途上国の所得向上 静岡：規模では①電機 ②医療・福祉・教育 ③金融・保険 ④行政 　売上 ①電機 ②金融・保険 ③行政 ④運輸 ⑤非鉄 ⑥食品 　粗利益 ①医療・福祉・教育 ②金融・保険 ③住宅賃貸 ④行政 　賃金 ①医療・福祉・教育 ②金融・保険 ③運輸 ④行政 ⑤電機 ③地域のくらし：少子「多老」化+人口減少+世帯当たり人口減 施設高齢化=資金需要増⇔福祉・医療増←「健康づくり」で予防

39 ざっくりまとめてみると、 ①人口構成 世界：増え続けるが減速、都市集中、中韓も高齢化 静岡：総数1割弱減、高齢者4人に1人→3人に1人、全国比+5年 　85歳以上 24人に1人→10人に1人⇔前期高齢者 最多→2割減 　独居3割、後期高齢者倍増？ ②経済・産業 世界：減速するが成長余地大、途上国の所得向上 静岡：規模では①電機 ②医療・福祉・教育 ③金融・保険 ④行政 　売上 ①電機 ②金融・保険 ③行政 ④運輸 ⑤非鉄 ⑥食品 　粗利益 ①医療・福祉・教育 ②金融・保険 ③住宅賃貸 ④行政 　賃金 ①医療・福祉・教育 ②金融・保険 ③運輸 ④行政 ⑤電機 ③地域のくらし：少子「多老」化+人口減少+世帯当たり人口減 施設高齢化=資金需要増⇔福祉・医療増←「健康づくり」で予防 →総数・世帯あたり減、後期高齢増 →2030年（代）以降の稼ぎ方を、子ども・若者と考え、育てる！ →小さくても「できること」を増やし続ける「小規模多機能自治」！

40 備えるべき 自分たち 重要な傾向と （企業・地域等）が ３０年代の目標 挑むべきこと 例：35年 85歳1割 健康+生活支援
２０３０年代に備えるために！（~：） 備えるべき 重要な傾向と ３０年代の目標 例：35年 85歳1割 →健康寿命日本一 自分たち （企業・地域等）が 挑むべきこと 健康+生活支援 静岡市が 育成+報償+輸出！ （余白）

41 備えるべき 自分たち 重要な傾向と （企業・地域等）が ３０年代の目標 挑むべきこと 例：35年 85歳1割 健康+生活支援
３・４人で共有してください（~：） 備えるべき 重要な傾向と ３０年代の目標 例：35年 85歳1割 →健康寿命日本一 自分たち （企業・地域等）が 挑むべきこと 健康+生活支援 静岡市が 育成+報償+輸出！ （余白） おひとり１分ほどで、 お書きいただいた内容を 他の方に見せながら お話しください。