パナソニック株式会社 “Road to Panasonic 2010” 【文理共通の特別講演③】キャリアコンサルタント本田ポンタ勝裕体感面接講座～ロジカルキャッチボール面接のすすめ方～ google 検索 ponta Lecture on 12/12/708 in Osaka.

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©2012Katsuhiro[PONTA]Honda

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パナソニック株式会社 “Road to Panasonic 2010” 【文理共通の特別講演③】キャリアコンサルタント本田ポンタ勝裕体感面接講座～ロジカルキャッチボール面接のすすめ方～ google 検索 ponta Lecture on 12/12/708 in Osaka

面接で問われること 1. あなたは誰？ (Who?) 2. なにをしてきたか？ (What?) 3. なぜ当社なのか？ (Why?) 4. どんな仕事をしたいか？ (How?) ©2008Katsuhiro PONTA Honda

エントリーシートでは伝えられないこと 1. 文字数制限で書き落としたこと 2. 別の場面での出来事 3. エントリーシート提出後の出来事 4. 現在進行形の出来事 5. 体温、感情、現物（自分と作品） 6. 表情、笑顔、仕草、ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ能力 7. 普段の自分らしさ ©2008Katsuhiro PONTA Honda

前提。面接に不要なコト 1. 遠慮（こんなことを言ってもいいのだろうか） 2. リラックス（緊張は評価項目にない） 3. イッパイイッパイ（自分のことより仲間のこと、先輩や上司のこと） 4. うまい会話術（うまさより、カミカミでも伝えようとする熱意） 5. 俯く（内定はそこにない） ©2008Katsuhiro PONTA Honda

体感！ロジカルキャッチボールの構造 1. あなたが大切にしているものを一つ単語であげてください。 2. それをなぜ大切にしているのですか？ 3. それをどうやって使っているのですか？ 4. これからそれをどうしようと思いますか？ 5. なにか付け加えることはありますか？ ©2008Katsuhiro PONTA Honda 「なにを問われるか」はわからない。答えに対して ”WHY” 「なぜ」が問われる。答えに対して ”HOW” 「どうやって」が問われる。答えに対して ”FUTURE” 「コレカラ」が問われる。答えに対して ”PLUS” 「ﾌﾟﾗｽｱﾙﾌｧ」が問われる。結果として、事実と気持ちが伝わってゆくロジカルキャッチボール＝Ｙｅｓ，Ｐｌｕｓ

Exception でもこんなことがある 1. 答えがない（単純にないケース） 2. 答えがわからない（知識、ｱｲﾃﾞｱ不足） 3. 想定外の質問に、戸惑う（焦り） ©2008Katsuhiro PONTA Honda 「ありません」スマイル「わかりません」「教えてください」「 Yes, 」と「 Plus 」の間をとる「お時間をいただいてもいいですか」「頭真っ白です。もう一度いいですか」「次の面接までに答えを持参します」

HOME ではなくＡＷＡＹだからこそ 1. 減点評価よりも加点評価へ 2. 自分の「ネタ」フィールドに持ち込む 3.Ing マターもウェルカム 4. ウソはつかない 5. 標準語？方言？ 6. 逆質問面接は Nice Idea! 7. バージョンアップのススメ ©2008Katsuhiro PONTA Honda

キューブ自己分析法＜自己分析ワーク①＞＜自己分析ワーク② ＞具体的な（ ← 事実 ↓ ）エピソード役割＆成果将来に活かしたいこと（意志）キッカケそこから（事実）学んだこと（学習歴）絵 ©2008Katsuhiro PONTA Honda

実践、模擬面接～自己ＰＲの巻～ 1. 一人１分 2. 「学生時代に力を注いだことはなに？」 3. Ａさん → Ｂさん → Ｃさん 4. 相互フィードバック ©2008Katsuhiro PONTA Honda

実践、模擬面接～自己ＰＲの巻①～ＡさんＢさんＣさん１回目学生聴き手問い役評価者２回目評価者学生聴き手問い役３回目聴き手問い役評価者学生 ★質問のポイント学生役が１分話せなければ質問しよういつ、どこで、なにを、なぜ、どんなふうに自分がイメージできるまでいい聴き手を目指そう学生時代に力を注いだことはなんですか？あなたの強みはなんですか？友人や目上の人からどんな人だと言われますか？質問です。 ①どうすればもう一つうまく伝えられる？ ②一人でやるのと、ここでやったのとどっちが効率的？ ③書いて考えるのと、話して考えるのとどっちが効果的？ ©2008Katsuhiro PONTA Honda

志望動機ロジック 1. 志望する動機はリサーチベース 2.NET ＜ LIVE で REAL へ 3. 自己分析 → 将来に活かしたいこと 4. 企業研究＆仕事研究を重ねる 5. 選考過程でどんどんリサーチ 6. ？ → ！ → ？ → ！の法則 7. 最終面接の志望内容 ≠ 初期志望動機（ﾊﾞｰｼﾞｮﾝｱｯﾌﾟの心得） ©2008Katsuhiro PONTA Honda

超ホンキ志望動機文私の夢を絶対に実現させたいからです。私は社員訪問をしたときに「うちの会社はホワイトカラーとブルーカラーの差がないんだ。だから間違った設計したら、実際に作る現場の人に怒られて知識を身に付けていく。それが ○○○ の三現主義だよ。」と先輩社員から伺いました。それに非常に感銘を受けました。なぜならそのとき私は友人の死がきっかけで個人的に安全な車について考えていたのですが、幅広い知識の必要性というものを身に染みて感じていたのです。その話を聞いたときに「貴社でなら自分の夢に必要な幅広い知識が全部身につく。そして人が絶対に死なないモビリティを完成させることができる」と感じ志望いたしました。（ 290 文字） 2 － 2 ．あなたの夢を実現するフィールドとして、他の会社ではなく ○○○ を選んだ理由を教えてください。 ©2008Katsuhiro PONTA Honda ＨＯＷ？

詳しくは今日質問魔になる今日メモ魔になるポンタのキャリアゼミ学生 9 期メーリングリストで学ぶポンタの本を買って学ぶ「履歴書エントリーシート実例集」主婦の友社刊ご清聴ありがとうございました。本田ポンタ勝裕