2010年実務従事 【美容業・Pサロン】 (株)B.S.JAPAN 代表取締役 関本征四郎

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2010年実務従事 【美容業・Pサロン】 (株)B.S.JAPAN 代表取締役 関本征四郎 rome121@jcom.home.ne.jp 代表取締役 関本征四郎 rome121@jcom.home.ne.jp http://www.beconsul.jp/sekimoto/  副指導員・中村信昭

美容マーケット 美容マーケット  美容室 23万店 美容師数 39万人 100 卸売業  15 メーカー・製造業 10

美容業界を取り巻く環境 1.売上の減少 年5-10% 単価の減少 来店頻度の減少 2.競合の激化 多店舗化の進展 低価格化の進展 1.売上の減少 年5-10%    単価の減少    来店頻度の減少 2.競合の激化     多店舗化の進展    低価格化の進展 3.若年層従事者の減少傾向    専門学校希望者の減少傾向    カリスマで騒がれた時代のメッキがはげた?

Pサロン沿革 創業 昭和49年 奥さま開業 市原市 辰巳台店 昭和56年 現社長 入社 支店開業 昭和57年 五井支店開設 創業 昭和49年 奥さま開業 市原市 辰巳台店     昭和56年 現社長 入社 支店開業 昭和57年 五井支店開設        昭和62年 誉田支店開設        平成 6年 鎌取店開設        平成18年 ベイシア店開設 主取引メーカー       ロレアル、ケラスターゼ、デミ社 等 現在に至る。

事業内容 1.美容サロンの経営 2.店舗数 5店 3.社員数 46名 4.売上高 2億8千万円(最高時3億5千万) 5.営業方針 地域密着 2.店舗数 5店 3.社員数 46名 4.売上高 2億8千万円(最高時3億5千万) 5.営業方針    地域密着    低価格路線    スタッフ重視(復帰組の活躍、パート店長)

Pサロンの経営課題と求める提言 1.売上減少 2.新規支店の不調 3.後継者の育成 4.今後の展開戦略をどうする! 5.幹部人材の育成

5店舗を有する中規模美容サロンの経営課題に触れる 参加診断士のメリット 2. 後継者問題を考えるチャンス 3. ファッション産業を知るいい機会 1. 5店舗を有する中規模美容サロンの経営課題に触れる

スケジュール 1/9(土) 業界動向・知識習得、経営者ヒヤリング 経営概況の把握 立上会 1/12(土)経営環境、資源分析 1/9(土) 業界動向・知識習得、経営者ヒヤリング         経営概況の把握 立上会 1/12(土)経営環境、資源分析 1/23(土)課題抽出 1/30(土)経営改善、革新の提言 2/6(土) 経営診断報告書の作成 2/13(土)経営者報告 反省会