○○ 事業計画書 2015 年 ○ 月◇日 チーム名. 事業計画書目次 I. はじめに i. チームメンバー紹介 ii. 事業の提案 iii. 提案の背景（ニーズ） II. 事業計画概要 i. 市場規模 ii. 他社の動向 iii. ターゲット顧客 iv. 製品・サービス v. ビジョンストーリー.

事業計画フォーマット 応募書類「事業計画書」の作成・提出にあたっての留意事項 – 事業計画書は、一人一事業計画をご提出ください。 – 目次は変更しないでください。 – 収支計画などエクセルで作成いただいたものはサマリーをページに貼付ください。 エクセルを別添いただいた場合は評価の対象外となる場合があります。
第１７期事業計画書 株式会社 スパン商事 S PAN 第１７期事業目標 当期売上目標 ２７０億円 当期利益 ２億２，７００万円 新規商品開発 インドネシアでの自社工場設置 S PAN.
1 5 Forces 分析 「新規参入の脅威の強さ」 「売り手の交渉力の強さ」「買い手の交渉力の強さ」 「代替製品の脅威の強さ」 「既存企業の対抗関係の強さ」、業界の収益性を決める 5 つの競争要因から、 業界の構造分析をおこなうためのフレームワーク 買い手の 交渉力の強さ 売り手の 交渉力の強さ 新規参入の.
Web 支援フレームワーク コンサルタント向け、 Web 支援マニュアル Web 活用経営株式会社 中小企業診断士 小野晴世 ※本マニュアルの改変・使用は自由に行っていただけます 7/28/
５フォース（５ｆｏ ｒｃｅ） ＢＩＺテンプレートＮｏ. ００２. 経営資源の投入の優先順位付や新規参入の判断に役立つフレームワーク ５フォース フレームワーク ＮＥＸＴ フレームワークの解説と、分析の方法 同業他社との競合 売り手の交渉力 （供給業者） 買い手の交渉力 （顧客） 新規参入の脅威 代替品の脅威.
顧客動向 【第一課題】課題構想書 ■テーマ ■テーマ設定の背景 ■現状の問題点、課題 ■具体的な対策、解決の方向性 ■あるべき姿 内部背景
中食企業の企業戦略と市場構造 馬場健治　中井愛　鈴木勇気　髙橋夏美恵.
市場機会の発見・評価・選択.
第２章競争戦略 梶田　真邦 桑原　雪乃 斉藤　晋世.
顧客動向 【第一課題】課題構想書 ■テーマ ■テーマ設定の背景 ■現状の問題点、課題 ■具体的な対策、解決の方向性 ■あるべき姿 内部背景
清涼飲料業界 慶應義塾大学３年 小島暢子.
大和証券の新たなビジネスモデル 07ba200w.
KONAMI 新事業戦略のご提案 2004/09/25 「確率ヤングチーム」 ARE
M.E.ポーターの競争戦略論 M.E.ポーターの競争戦略論は、「競争優位」に関する理論的フレームワークを提示した基本的理論である。SCPパラダイムという考えをもとに持続的な競争優位を確立するための戦略である。 SCPとは、市場構造（structure）、企業行動（conduct）、業績（performance）の略語であり、市場構造と企業行動が業績を決めるという考えである。
SAMPLE SAMPLE １．誰に（ターゲット戦略） ｂ．流通戦略（Place） ①誰に（ターゲット戦略） ・・・・・・・・・・・・・・・
会社概要 会社名 株式会社 ジェイテックアーキテクト 所在地
マーケティングの管理（１） 最近のマーケティング理論 （事例：デジタルカメラの開発）
価格戦略と消費者心理.
H.I.Sの戦略 ２０１２-０６-０７ ゆきち.
競争の戦略 大阪大学MOT勉強会 Sep. 27, 2007.
ビジネスアイデア名称（商品・サービス名） ○○○○○○ 会社名（企業で応募の場合は記載ください） ○○○
発表： 改訂： NN 駒澤大学市場戦略学科三年 槍木志歩
販売現場から見た 中国自動車市場の現状と今後
対面販売型生保VSネット生保 －対面販売型生保派－
営業プロセス (帳票サンプル案) 営業 プロセス 準備活動 接触活動 調査活動 提案活動 契約活動 継続活動 キー・マイルストーン
My Own 学生専用お店サーチ＆レコメンドサイト
仮説 ：STEP 1 見込み顧客 への経路 仮説 ：STEP 2 課題：顧客が困っている！こと、欲求、求めているもの 誰が？ …
天草宝島起業塾 【ビジネスプランのタイトル】 【チーム名】 メンバー.
特許戦略 ２００２．１０．１８.
３．自社戦略の立案（2･3日目） 自社の現状再認識シート（宿題）を使い 経営戦略立案ステップで、 自社戦略を作成する.
製品ライフサイクルと マーケティング戦略.
マーケットの規定.
靴業界における競合２社の 　　　　　　　　　比較分析 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7期kobi.
経営学Ⅰ 競争優位.
“フレームワークから考える”『ランチェスター戦略』 基本戦略の方向性
どんな稼ぎ方を目指すべきか考える 商品開発に進む １．御客さんの幸せと商品の仮説を考える ２．調べてみる、聞いてみる
手軽におしゃれ、ディップ式ポテトチップス
SPAN 第１７期事業計画書 株式会社　スパン商事.
中国人参加者向上のための プロモーション 近畿大学経営学部　高橋一夫ゼミ.
ＩＴ戦略企画書（記載例） 当社の事業方針・目標 成功へのポイント 事業課題と解決のポイント ＩＴ経営アクションプラン ＩＴ経営戦略テーマ
3－1 メリット デメリット 「メリット」 ・顧客管理が容易になる。 ・現金レスによる防犯効果。 ・広告効果。 ・顧客の確保独占。
２．需要と供給.
5 Forces 分析 新規参入の 脅威の強さ 売り手の 交渉力の強さ 既存企業の 対抗関係の強さ 買い手の 交渉力の強さ 代替製品の
青山学院大学大学院理工学研究科経営工学専攻博士前期課程１年
導入段階.
Analysis for Marketing Planning
中国人参加者向上のための プロモーション 近畿大学経営学部　高橋一夫ゼミ.
中国人参加者向上のための プロモーション 近畿大学経営学部　高橋一夫ゼミ.
顧客関係性マネジメント.
管理的側面 管理者に必要な経営知識 経営学の基本 ②環境と戦略と競争優位.
顧客ライフサイクル.
会社の会議名 発表者.
株式会社●●●● 御中 アライアンスのご提案 提案する日付 自社名.
２０１８ビジネスモデル発見＆発表会エントリーシートⅡ
事前課題 自社について理解を深める（記載例）
我が社の経営の現状と課題 題名 ○○○○ ○○農園 （氏名） 経 営 概 要 所在地 ○○市○○ 主要事業 (品目) 様式１
チーム Newton 河原亮 小島徹也 末広美樹 角田享也
得意用途を見出し、その分野の潜在ユーザを紹介、テストマーケティングを行って、事業拡大への戦略を決める
問題・課題の整理① ～ヒアリングより～ 自社の環境・顧客の動向 問題点・課題 あるべき姿 社外の環境
クロスSWOT分析 社外 社内 (顧客、市場、競合、 マクロ環境) (自社) O：機会 T：脅威 S:強味 課題:S×O 課題：S×T
化粧品メーカーにおける優良顧客の維持に関する基礎研究
セカンダリ データベースを Linux に移行して 9 か月未満で投資を回収
②生産履歴の明確化や減農薬栽培等による付加価値向上
製品またはサービスの販売 サブタイトル.
[製品名] マーケティング プラン [氏名].
[製品名] マーケティング プラン [氏名].
2019年度地域団体商標海外展開支援事業 Bコース：プロモーション・販路開拓活動支援 申請フォーム②
マーケティング.
第2-3-1図 企業の事業展開の戦略について 戦略 説明 ① 市場浸透戦略