テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう

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成功の宣言 ありたい姿 「 」 「 」 なりたい姿 現状の姿 「 」 「 」 実践する姿 ●お客さまのために ●目標(期限付き数値目標)
未病はなぜよくならないのか? 医療者の問題 ① 未病をみることができない ② 健診に携わる医師や総合内科医の不足 ③ 患者さんとの意思疎通力の不足 患者さんの問題 ① 未病の概念をしらない ② 「薬」に対する絶大な信仰心.
顧客志向〇〇セミナーに参加して 吉川智也・2018年〇〇月〇〇日(○曜日).
Presentation transcript:

テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす 改革実践提案書:企業と社会を元気に楽しく美しくする改革物語  2018・7版 YWT 7 改革テーマ 改革スローガン 改革のメッセージ 改革組織名・改革者 四画面思考研究所 近藤修司 基本動作研究所 テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう

自分ごとでの目次選択と7文字気づき、できれば575で 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす YWT 7 「          」改革実践提案書:目次 提案書目次 5文字・7文字気づき 1 学んだこと・気づいたこと・・・・・ ( ) 2 組織紹介・・・・・・・・・・( ) 3 歴史分析・・・・・・・・・・( ) 4 提案目的・・・・・・・・・・( ) 5 現状の姿 ・・・・ ・・・・・( ) 6 兆し分析・・・・・・・・・・( ) 7 ありたい姿 ・・・・・・・・( ) 8 未来年表・・・・・・・・・・( ) 9 なりたい姿 ・・・・・・・・( ) 10 実践する姿1(今年の主業務)・・・( ) 11 実践する姿2(実践リズムシート)・( ) 12 実践事例1・2・3・・・・・( ) 13 四画面・・・・・・・・・・・( ) 14 これまでの成果 ・・・・・・( ) 15 命の言葉3・行動開発手帳・・( ) 16 YWT振り返り・・・・・( ) 17 四画面思考診断:好きな人・・( ) 基本動作研究所 自分ごとでの目次選択と7文字気づき、できれば575で

学んだこと、気づいたことを素直な言葉で並べてみよう 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす  学んだこと・気づいたこと YWT 7 成果 改革の輪 4画面思考 4画面 自分ごと 成果 自分 ごと 改革 の輪 基本動作研究所 学んだこと、気づいたことを素直な言葉で並べてみよう 4画面思考研究所  近藤修司 

事業モデル紹介・組織紹介・仕事・自分紹介 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす YWT 7 事業モデル紹介・組織紹介・仕事・自分紹介 (自分の顧客価値創造に直結した基本動作や一万回紹介も) 基本動作研究所 会社・職場・仕事や仲間の紹介を、自分の仕事の提供価値など

学ぶ歴史を持つ 歴史年表 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす  歴史年表 YWT 7 これまでの歩みや出会いを振り返ることで自分を見つめる・・・経験からの知識で技術を進化の積み上げ           時間 改革視点       1943年  1950年  1960年  1970年  1980年  1990年  2000年  2010年  20200年  社会トレンド  消費税 導入 湾岸戦争 阪神 大震災 携帯電話 普及 ITバブル 全盛 インターネット 普及 ITバブル 崩壊 リーマン ショック ロサンゼルス オリンピック ソウル オリンピック バルセロナ オリンピック アトランタ オリンピック ニー オリンピック オリンピック オリンピック オリンピック 顧客 価値創造 マーケティング イノベーション (製品改革)  プロセス イノベーション (業務改革)                    学ぶ歴史を持つ  改革実践では歴史的認識を持つ事が大事であると考えています。歴史 を持っている社員や住民や国民は幸せです。さらに新しい歴史つくりに 参加する事ができます。そのためには持続性が大切で、知識社会にふさ わしく改革実践力を高め、事業の改革と基盤の改革を同時展開します。 特に経営者は企業の歴史を作るのです。関ケ原製作所の社員は幸せで学 ぶ歴史があります。歴史を持っているということは幸せなのです。改革 実践企業は歴史を作っている、良い会社なのです。  私の歴史を振り返ってみても、なにか大きな変化があるたびに挑戦し て、人間力や技術力が引き出されています。だいたい7年前後が一区切 りです。そして、出会いから歴史が生まれています。苦しいテーマに挑 戦している時こそ、緊張して、改革の輪が創れ、人の能力を引き出せる のです。  基盤は技術力と人間力で、その基盤の上に新しい事業創造で成功をし ています。現在の経済危機も歴史を創るチャンスで、今また試合をして いるのです。この試合に負けることは歴史が創れないことになります。 勝つためには基盤である、人間力と技術力を深めることです。 「学習し 自分の歴史 体系化」   矢橋昭三郎   現状の姿 マインドイ ノベーション (意識改革)  ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 基本動作研究所 社会・会社・職場と自分の歴史を振り返る

いままでの関係者を見える化しよう、次の劇的な出会いの場を 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす  影響を受けた利害関係者:社会マップ YWT 7 技術力 人間力 顧客・市場  仲間・知識・技術  家族・社会  私 技術力 自社  人間力 基本動作研究所 いままでの関係者を見える化しよう、次の劇的な出会いの場を

改革の目的を整理して目的力を高める、自分を変えて周りかえ 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす  提案目的 YWT 7 ●対象: ●問題意識:     ・外部環境     ・内部環境 ●提案目的: ●狙い: ●成果予想: ●実践事例: 基本動作研究所 改革の目的を整理して目的力を高める、自分を変えて周りかえ

SWOT分析で現状に向き合い可能性の発見を、強み活用で俊敏に 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす  現状の姿: YWT 7  機会  脅威 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・  強み  弱み 改革マインド 基本動作研究所 SWOT分析で現状に向き合い可能性の発見を、強み活用で俊敏に

関心のある兆しを書き出してみよう、見えない兆しが見えてくる 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす  兆し分析: YWT 7 トレンド 技術力 人間力 顧客・市場の2028年の姿  2021年の姿  仲間・技術の2028年の姿 2018年の姿  家族社会の2028年の姿  2021年  2018年  2018年  2021年  2018年  2021年  技術力 自社の2028年の姿  人間力 基本動作研究所 トレンド 関心のある兆しを書き出してみよう、見えない兆しが見えてくる

世のため人のためへの自分ならではの提供価値:何で喜ばすのか:好きな人 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす  ありたい姿: YWT 7 チームならでは存在価値 好きな言葉で 好きな人 顧客への提供価値 顧客 経営への提供価値 仲間 経営 社会への提供価値 仲間への提供価値 社会 四四画面思考研究所 近藤修司 基本動作研究所 世のため人のためへの自分ならではの提供価値:何で喜ばすのか:好きな人

未来から考えて未来への流れを、3改革コンセプトで構造化 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす  未来年表:     YWT 7            時間 職場の姿          2012年  2014年  2017年  2022年  ありたい姿 なりたい姿 戦略カテゴリ① マインド イノベーション (人材改革) 戦略カテゴリ① 工程  戦略カテゴリ② プロセス イノベーション (業務改革) 戦略カテゴリ② 人的資源  職場環境  戦略カテゴリ③ プロダクト イノベーション   (製品サービス改革)   基本動作研究所 未来から考えて未来への流れを、3改革コンセプトで構造化

未来を創る勝利の方程式は? 期限付き数値目標と3戦略 そして3改革知識を 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす  なりたい姿: YWT 7 改革コンセプト  (基本的考え方) 2028年  ありたい姿 構想図 (例)  改革3つの視点  2021年 なりたい姿 目標   プロダクト    イノベーション (製品・サービス改革)  2021年  までの  3戦略  (製品・サー ビス改革)   (人材改革)   (業務改革)  現状  2018年         人間力と技術力でパワーアップ  ありたい姿として北陸から全国への展開へと置いてみた。置くことによって、自分が何を感じてどう行動を変えるか、試す為でもある。一方北陸の改革実践を深めることも必要である。このバランスをどうとるかである。  北陸から全国へとおくと、従来にまして、I技術の活用も必要になる。なりたい姿の見直しによって人間力と技術力のレベルアップが必要になる。又従来、言葉で人間力と技術力の二刀流といってきたが、その意味や構造を解明する事が重要になる。  まずは自分の事例にして人間力と技術力の二刀流とは何で、その進化とはどういうことかの解明が大切となる。改革実践が進むにつれて、独自の言葉が増加している。増えていることは良いとして、言葉を形にして、形を技術にする事が大切である。技術にするということは改革図面であり、図面のレベルアップも課題となる。全国展開のための 人間力や技術力の混合によるパワーアップが重要である。 革新 着眼 ((改革知識)   (先行事例)  プロセス  イノベーション (業務改革)    マインド  イノベーション  (人材改革)  基本動作研究所 未来を創る勝利の方程式は? 期限付き数値目標と3戦略 そして3改革知識を 「うんやろう 宣言をし 実現す」  小川幸夫  実践する姿

初年度でやることを見える化、そして今年の基本動作を  実践する姿: 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす YWT 7 この1年でやること                     ありたい姿 なりたい姿  3 戦略                     テーマ                     内容                     成果目標                     期日    予算      担当                    1                      2                     3                     4                     5                     6                     7                     8                     基本動作                      7つの基本動作                     基本動作研究所 初年度でやることを見える化、そして今年の基本動作を 12

イベントスケージュールで祭りごとのリズムを、継続できるリズムを 実践する姿 実践リズムシート YWT 7 ありたい姿 なりたい姿        改革実践力を毎日で進化する  ①マイン ド・イノ ベーショ ン: 人材改革  ②プロセ ス・イノ ベーショ ン: 業務改革 ③プロダ クト・イ ノベーシ ョン: 製品・サー ビス改革 毎日やること 毎週やること  毎月やること  毎期(Q)  やること  毎年  やること  3年ごとに  やること  10年ごとに  やること  基本動作研究所 イベントスケージュールで祭りごとのリズムを、継続できるリズムを 13

実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす YWT 7 改革事例1 基本動作研究所 実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう

実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす 改革事例2 YWT 7 基本動作研究所 実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう

実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす 改革事例3 YWT 7 基本動作研究所 実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう

知の泉マイデータベース:強み総動員で顧客の創造を回す 2017・9 ・10改92 顧客が伝道者 社会・市場・顧客・職場の喜びが喜び。 自分ごとの改革テーマ   社会・市場・顧客・職場 自 分 ご と マイ改革DBシステム ①革新の気づきメモ ②成功の宣言文 ③先端人材館 ④改革図面館 ⑤改革実践テキスト ⑥四画面思考館 ⑦改革実践提案書美術館 ⑧横睨み美術館 ⑨イノベーション知識 ⑩やさしい四画面 ⑪目標展開の木 ⑫基本動作学 ⑬今日の行動開発 ⑭改革実践事例館  ⑮筋トレ ⑯四画面思考塾ネット ⑰行いによる価値創造 ⑱四画面思考63 ⑲改革知識館 貢献 感謝 自分ならでは の存在価値    事業開発 4 画 面   行動開発(∑基本動作) 4画面思考で知識混合 ありたい姿 なりたい姿 個別四画面 改 革 の 輪 自分ごと マインド 現状の姿 4画面 改革の輪 実践する姿 改革実践の知識タンク ・世の中の形式知を活用する 改革実践の経験タンク  ・経験が人をつくる 基本動作研究所 4画面思考研究所  近藤修司 人間力技術力で喜ばす 自分を変えて周りかえ KSKS:現状の姿・紹介:A50000

成功の宣言A ありたい姿 「 」 「 」 なりたい姿 現状の姿 「 」 「 」 実践する姿 ●お客さまのために ●目標(期限付き数値目標) 改善・改革テーマ 組織・氏名 2018・7 ありたい姿 「           」 「          」 なりたい姿 ●お客さまのために ●仲間のために ●経営のために ●社会のために ●目標(期限付き数値目標) ●目標達成の3戦略 ①戦略1 ②戦略2 ③戦略3 お客様のため 社会のため ・第1年度 ・第2年度 ・第3年度 経営のため 仲間のため 好きな人 大好きな言葉 改革マインド(            )                     ●今年のテーマ(テーマ・担当・成果目標・期日) ① ② ③ ④ ●実践リズム(YWT) ①毎日やること: ②毎週やること: ③毎月やること: ④毎期やること: ⑤毎年やること: ⑥3年ごとにやること: ⑦10年ごとにやること: ●私の基本動作: C(機会) ● T(脅威) W(弱み) S(強み) 現状の姿 「            」 「          」 実践する姿 次にやること わかったこと やったこと

自分がしていることを特徴化し、夢の実現を 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす YWT 7 これまでの成果 まずは、自分が変わることができた。 ありたい姿、なりたい姿を持つこと。 改革へ挑戦する勇気、楽しむ心。 などなど・・・・・・・。 次は周りを変えていくことに挑戦! ・・・・・・・・ 成功の宣言文 元気で楽しく美しい瞬間 ありたい姿 ●私が改革実践で大切にしていることは、元気で、楽しく、美しい瞬間です。人間の向上心です。 ●心があたたまる人との接し方を追求します。相手が自分自身が気づいてない望みとは何か。それに対して、自分が出来る最高の技は何か。これを常に、考え、思い、感じるライフスタイルを確立します。 ●「瞬間を 元気で楽しく 美しく」    ❍❍❍❍❍ 基本動作研究所 自分がしていることを特徴化し、夢の実現を

命の言葉 ①宣言する ③ありたい姿を響かせる ④なりたい姿を演じる ②現状に向き合う ⑤実践する姿で差別化する ⑦YWT振り返り」 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす YWT 7 命の言葉 ①宣言する ③ありたい姿を響かせる ④なりたい姿を演じる 行動開発 手帳 ②現状に向き合う ⑤実践する姿で差別化する ⑦YWT振り返り」 ⑥行動開発で成果実現 四画面思考研究所 近藤修司 命の言葉で自分の発見を、やさしい言葉でさらに素直に

改革実践振り返り YWT やったこと わかったこと 次にやること 行動開発 YWT 振り返りの内容(201 年 月~201 年 月) 写真館 創造の素粒子:我つくる 世界を感じ 動きだす 改革実践振り返り YWT YWT 7 YWT 振り返り  行動開発   写真館 振り返りの内容(201 年 月~201 年 月)  Y やったこと   W  わかったこと  T 次にやること YWT振り返りで新しい自分の発見を 基本動作研究所

診断項目 四画面思考診断A 診断水準(現状を△、一年後目標を○) 自分の言葉と数字 好きな人の人間力・技術力とコラボしよう 四画面思考診断A   宣言テーマ  氏 名  診断項目  診断水準(現状を△、一年後目標を○)  自分の言葉と数字 (10文字前後で)     数字 全然で きてない あまりで きてない 非常に できてる 非常にで きている  普通 できてる 1四画面思考の学習・研究を継続してる 2自分の好きな宣言テーマを持っている 3現状の姿に向き合い事実を掴んでる 4ありたい姿を明確にし響かせている 5なりたい姿を描いて演じている 6実践する姿で差別化している 7行動開発で日々進化している 8YWT振り返りをしている 9四画面思考サイクルを回転させている 10自分ごと(自分を変えて周りを変える)を深めてる      1      2      3      4      5  1      2      3      4      5  1      2      3      4      5   1      2      3      4      5  1      2      3      4      5  1      2      3      4      5 好きな 一人に ●を 手塚治   マザーテレサ   高倉健   鈴木大拙   クラーク先生   大竹しのぶ    日野原先生   司馬遼太郎   正岡子規   ウオルト・デズニー  岡本太郎   西田幾多郎  スティーブ・ジョブス   山中教授   稲盛和夫  本田宗一郎  イチロー  土光敏夫     松井秀喜   錦織圭  本田佳祐  上原ひろみ   渡辺貞夫   安岡正篤  大浦敬子  山本七平   宮本武蔵  司馬遼太郎    市原悦子   杉山愛   斎藤 幸  高野登   丹下健三  石川佳純   小田禎彦   白鵬   ドラッカー  平山郁夫  加藤登紀子           好きな人の人間力・技術力とコラボしよう 基本動作研究所         

ジャズピアノ 動作問答 YWT 7 上原ひろみ                          く   気持ちを持っていく ぶれないで 遣り続けた ものが勝つ 四画面思考研究所 近藤修司