Value Engineering の 紹介 経営学部 教授 吉 井 康 雄 2001年12月14日
ＶＥとは、有形・無形のシステムに求められる機能を保証しながら、相対的な価値を高める組織的な活動である
Ｖ Ｅ の 特 徴 ①機能保証を前提とする、創造的な活動 ②目的志向的であり、手段志向的 ニーズ志向的であり、シーズ志向的 Ｖ Ｅ の 特 徴 ①機能保証を前提とする、創造的な活動 ②目的志向的であり、手段志向的 ニーズ志向的であり、シーズ志向的 上位概念志向的であり、下位概念志向的 ③思考方法を変え、行動を変えるシンキングメソッド ④ダイナミックな経営管理手法として、最適
Ｆは、かくあるべき姿 Ｃは、ライフサイクルコスト ①機能保証を前提とする、創造的な活動
顧客満足度の保証のツール ニュー・ビジネスへのトリガー ②目的志向的であり、手段志向的 あなたの顧客は 何か？ 誰か？
③思考方法を変え、行動を変える シンキングメソッド 常にイノベイティブであり、 ストラテジック・マインドを醸成 考えを 変える 行動を 常にイノベイティブであり、 ストラテジック・マインドを醸成 考えを 変える 行動を より高い目標に挑戦 環境 適合
ＶＥのアプローチ 目 的 は 何 か モノ（有形）（無形） 創造的分野 構成要素の機能による 機能分解 要求機能の 定義による機能分解 機能定義 機能系統図 機能評価 代替案創造 代 替 案 評 価 実 践 に よ る 価 値 創 造 機能の観点 による 機能設計 各種手法の活用 （創造性工学） （意思決定手法） 組織力の発揮 （固有技術） （チームワーク）
ＶＥは、機能の追求に徹したシンキング・ツール （自分のフィールドで） （産学協同研究を） ＜私の主張＞ ＶＥは、機能の追求に徹したシンキング・ツール 先生方は固有技術の専門家 （自分のフィールドで） （産学協同研究を） シンキング・プロセスのみで コンサルティング可能 ＶＥ的アプローチ ＋ α ＋ β 非孤立化の原則 （他人の力を借りる） 固有技術 （とらわれない心）（素直な心） α β
学生への 情報 Value Engineering の提供 システムの機能追及による 価値創造思考 顧客は何か、誰か 顧客オリエンテッドな態度の醸成 顧客のValueの創造と向上 ＜私の主張＞ VE思考のマインドの養成 学生への 情報 Value Engineering の提供
＜私の主張＞ ＶＥの有効性は教育の現場でも！ 目的志向的であれ 対学生： 自律的意思決定の できる人材の育成 旗をあげる 少なくとも有効なツール CVS（Certified Value Specialist） アメリカＶＥ協会認定の国際資格 対研究仲間： 産学協同研究による 担当分野の深耕と 社会貢献 ＜東京理科大学も旗を＞
＜私の希望＞ 「ＶＥの旗を あげている 経営学部も ある」 という イメージを 訴えたい 日本ＶＥ協会への学部名での 参画許可をいただきたい 「ＶＥの旗を あげている 経営学部も ある」 という イメージを 訴えたい ＜私の希望＞ 日本ＶＥ協会への学部名での 参画許可をいただきたい 私には、ＶＥは 「学問」というよりも「思想」 「哲学」「行動の規範」 ◎日本ＶＥ協会との連携が強く アピールできる ◎試行段階ということで当面の 活動予算は個人研究費で賄う ◎参入退出は随意で制約はない