［ロータリーの今日的課題 ［RPIC ZONE1 鈴木秀憲］ [RI第2530地区指導者研修セミナー] ［平成２９年１０月１４日］

第2570地区 （埼玉北西部） 吹上ロータリークラブ 　国際ロータリー第１ゾーン （世界は34ゾーン） 　第2570地区　（埼玉北西部）　吹上ロータリークラブ 　2012‐2013年度地区ガバナー 　地区研修委員長・戦略計画委員長・副ガバナー 　国際ロータリー公共イメージコーディネーター（第1ゾーン） 　旅客自動車運送事業（観光バス・路線バス・特殊輸送） 　行田商工会議所・行田法人会・行田交通安全協会 　行田シルバー人材センター・行田地区労働基準協会・協同組合・全国業界団体・自治会 　　自己紹介

ロータリーの目的 どのような団体でも「会の目的」が有ります。 ロータリーの目的は １．知り合いを広め奉仕の機会とする。 　ロータリーの目的 どのような団体でも「会の目的」が有ります。 ロータリーの目的は 　意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを育む事にある。　具体的には次の各項を奨励する。 １．知り合いを広め奉仕の機会とする。 ２．ロータリアン各自の仕事を高潔なものにする。 ３．社会生活に於いて奉仕の理念を実践する。 ４．奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネットワーク 　　を通じて、国際理解・親善・平和を推進する。

簡単に表現すると－１ 前文 意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを 育む事にある。 ⇒ ロータリーは奉仕を実行する団体である。 　簡単に表現すると－１ 　前文 　意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを 　育む事にある。 　 ⇒　ロータリーは奉仕を実行する団体である。 　奉仕⇒○ 他人の為に尽くす事。　× 値段を安くする事。 １．知り合いを広め奉仕の機会とする。 　　⇒　仲間を増やし、共に奉仕しましょう。

簡単に表現すると－２ ２．ロータリアン各自の仕事を高潔なものにする。 ⇒自分自身と自分の職業を磨く事。 　簡単に表現すると－２　 ２．ロータリアン各自の仕事を高潔なものにする。 　　⇒自分自身と自分の職業を磨く事。 ３．社会生活に於いて奉仕の理念を実践する。 　　⇒地域社会で奉仕活動をする事。 ４．奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネット ワークを通じて、国際理解・親善・平和を推進する。 　　⇒ロータリーがもつ世界的ネットワークを通じて国際 理解や親善・平和を推進する事。

「自分と自分の職業を磨きながら、地域社会や国際社会で奉仕する団体です。」 　もっと簡単に表現すると ロータリーは 「自分と自分の職業を磨きながら、地域社会や国際社会で奉仕する団体です。」 「貴方も一緒に参加しませんか？」

　クラブ奉仕 クラブ奉仕は一般の団体で言えば、組織運営の事 その義務は、出席・会費納入・ロータリーの友購読 出席の３・４・５・６ 例会出席はその時間の6割以上 出席率は５０％以上 連続欠席４回以上は不可 ホームクラブ出席は３０％以上

　［ついでにロータリーの３・４・５・６・］ ３つの 優先項目（戦略計画） ４つの ロータリーの目的 ５つの 中核的価値観（ロータリアンの行動規範） ６つの 重点分野（ロータリー財団　グローバル補助金）

会員１人当たりの増額より、多くの仲間で増 やしたい だから仲間（会員）を増やしたい 会員増強 その為には、世間に理解して頂きたい。 　戦略計画の３つの優先項目 　　　人道的奉仕を増やしたい　（費用が必要） 　　人道的奉仕の増加 　　会員１人当たりの増額より、多くの仲間で増 やしたい 　　だから仲間（会員）を増やしたい 　　会員増強 　　その為には、世間に理解して頂きたい。 　　公共イメージと認知度の向上

　戦略計画　3つの優先項目の関係 公共イメージと 認知度の向上 人道的奉仕の クラブの 重点化と増加 サポートと強化 中核的価値観については後程説明

社会にとって、世間にとって必要な仕事を行う。 世間に必要な仕事を行った結果対価を得られる。 職業で世間へ奉仕するという事は 　職業奉仕……職業奉仕の理解 　　　職業奉仕に対する考え方が変わって来た。 　　私の考え方 　　社会にとって、世間にとって必要な仕事を行う。 　　世間に必要な仕事を行った結果対価を得られる。 　　職業で世間へ奉仕するという事は 　　自分と自分の職業を磨く。 　　製造業は、製品の質を高める事。 　　商業は、商品の内容を高める事。 　　サービス業は、サービスのレベルを高める事。

社会奉仕……地域社会の為になる事を行う。 　社会奉仕……地域社会の為になる事を行う。 何が「もっと地域の為になるか」を話し合う。 何が地域社会の為になるか？　つまり、何が公益事業なのか 　「一部の人が、必要としている」では「世間の人が必要としている」にはな りません。 世間の人が必要としていないなら、マスターベーションと言われかねない。 　つまり「金持ちの道楽」と言われかねません。 　 HOWも大切だが、WHYがもっと重要です。　 長年の継続事業も見直す必要がある。 その事業を開始した当時と今では社会が変わっています。 見直した結果、必要な事業なら是非継続して下さい。 　必要なくなっていれば、思い切って整理し、出番を待っている新しい奉仕に 着手しましょう。 　継続中の事業も他団体と協力や委譲も検討する 　継続中の事業を必要なら他団体と協力も。場合によっては自治体への委譲も 検討する。 　 その結果、ロータリーは地域で新たに必要な事業へ着手する事が出 来る。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　必要なら地域社会共同体の 設立も視野に。

［これからのロータリーを作るのは貴方］ クラブ運営に柔軟性を持たせました。 これは「緩くする」ではなく、「RIが決めつけ るのではなく 　　 ２０１６年の規定審議会で　 　 クラブ運営に柔軟性を持たせました。 　 これは「緩くする」ではなく、「RIが決めつけ るのではなく 　 自主性　を重んじる」という事。 　 自分たちで決めたことは、しっかりやろう。 団体としては、世界の範たろう。 　　　　　　　　　　　　　　　心が通う組織的 思考 　 個人としては、世間の範たろう。 　　　　　　　　　　　　　　　世間の中のロー タリアン

個人として世間の模範になろう 公共イメージ……世間の為になっている。 認知度……世間に知られている。 良いイメージで知られなくてはならない。 　ロータリーは、昔の日本では「陰徳 ……陰徳あれば陽報あり。」と言ってきた。 　しかし人道的奉仕を加速させるためには、世間 でもっと 知って貰い、もっと協力してもらおう。……とい う考え。 　その考えから公共イメージと認知度の向上 　公共イメージ……世間の為になっている。 　認知度……世間に知られている。 　良いイメージで知られなくてはならない。

ロータリーの広報 しかし、どんな旨い事を宣伝しても、 世間は、宣伝よりも、ロータリアンの言動を見 ている。 　ロータリーの広報 　公共イメージの向上＝ 広報の内容や広報の方法 　しかし、どんな旨い事を宣伝しても、 　世間は、宣伝よりも、ロータリアンの言動を見 ている。 　世間から見られて恥ずかしくない行動をとろう。 　その中心をなすのが「ロータリーの中核的価値 観」　 　　奉　仕 SERVICE　　　 　 親　睦 FELLOWSHIP 　　多様性 DIVERSITY 　　高潔性 INTEGRITY 　　指導力 LEADERSHIP ロータリー以外の場でも積極的に活躍しましよう。

ここで一息 この後 第2部へ 続きます。 　　　　　　　　　　　　HORCH 855 ROADSTER 1938　　 　　　　　　　　　　　　　　　　AUDI MUSEUM／INGRSTAT