トピック8 患者や介護者と協同する 1 1.

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2.介護に必要な「時間」に置き換えて「要介護度」を判定します。 聞き取った「心身の状況(5項目の得点)」から直接、「要介護度」を求めることはできません。病気の重さと必要な介護量は必ずしも一致しないからです。 そこで、調査結果をコンピュータに入力し、その人の介助にどのくらいの「時間」が必要なのかを推計することで、介護の必要量の目安としています。この「要介護認定基準時間」を用いて要介護度を判定します。
【事前課題】研修企画案の提出 チームで研修企画案を作成し必ずご提出ください。 提出期限:6月19日(水)17:00
緩和ケアチームの立ち上げ (精神科医として)
STAS導入を試みての 経過報告と今後の課題
派遣先企業の皆様へ ご協力のお願い 聴くチカラ 伝えるチカラ 遂げるチカラ 律するチカラ
在宅 役割・準備・訪問   在宅における薬剤師の役割
図15-1 教師になる人が学ぶべき知識 子どもについての知識 教授方法についての知識 教材内容についての知識.
文脈 テクノロジに関する知識 教科内容に関する知識 教育学 的知識
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学習指導要領の改訂 全国連合小学校長会 会長 大橋 明.
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トピック8 患者や介護者と協同する 1 1

学習目標 害の予防と有害事象から教訓を得る過程において,患者及 び介護者が医療におけるパートナーとして協働できる方法を 理解する 2 2

習得すべき知識 基本的なコミュニケーション技術 インフォームドコンセントの手順 情報開示の基本事項 3 3

習得すべき行動内容 情報を共有するよう積極的に患者及び介護者を促す 患者及び介護者に共感,誠実さ,敬意を示す 効果的なコミュニケーションを行う インフォームドコンセントを取得する それぞれの患者の相違,宗教的及び文化的な信条,並びに個人 のニーズを尊重した態度を示す 情報開示プロセスの基本的なステップを説明し,理解する すべての臨床活動に患者関与の考え方を適用する 良好な臨床管理に患者及び介護者が関与することの重要性を認 識し,そのことを示す 4 4

インフォームドコンセントの取得 診断 診断に関する不確かさの程度 治療に伴うリスク 治療の有益性と,その治療を行わない場合のリスク 回復期間に関する情報 ケア又は治療を提供する医療従事者の氏名,地位,資格, 経験 退院後に必要となるあらゆるサービスの利用可能性と費用 5 5

SEGUE framework お膳立てをする(Set) 情報を引き出す(Elicit) 情報を伝える(Give) 患者の考え方を理解する(Understand) 接触を終える(End) Source: Northwestern University 6 6

文化能力 (cultural competence) 文化的な相違を理解する 自身の文化的な価値観を把握しておく 人によって物事すべての解釈の仕方が異なるということを 理解する 文化的な信条は健康にも影響を及ぼすことを知っておく 患者の文化的又は民族的背景に率先して合わせるように する 7 7

有害事象を最小限に減らしていく上での 患者の役割 患者は自身への医療プロセスに関与したいと考える (ただし担う役割にもよる) 薬剤の服用目的については85%の患者が気軽に質問できる 医療従事者が手を洗ったかどうかを質問することには46%の患者がとても気が引けたと回答した 8 8

オープンディスクロージャー(情報開示) 治療結果が悪かったことを患者やその家族に伝えるプロセ スを指して用いられる用語であり,治療中の疾患又は外傷 から想定された不良な転帰を告げる場合は含まない 9 9

情報開示の重要原則 適切なタイミングで率直なコミュニケーションを行う インシデントの発生を認める 遺憾/謝罪の意を表明する 患者とその関係者が抱くと考えられる期待を妥当な範囲で想 定しておく スタッフを支援する 守秘義務を守る 10 10

Source: http://www.health.nsw.gov.au/quality/opendisc/index.html 11 11

インシデント の特定から 24時間以内 に患者と面談し, 謝罪する インシデントの 管理プロセス を開始 インシデントを患者の医療記録に記録 SAC評価 を実施 直ちに オープンディス クロージャー プロセス を開始 オープンディスクロージャー チームを編成 インシデントを IMSに記録 患者の フォローアップ インシデント調査の プロセスを開始 NSW州のTreasury Managed Fund (TMF) 及びMDO(適宜)に連絡 インシデントの発生 終了 このプロセスは継続していき,Health Care Record 及びIMSへの記録が含まれる 一般レベル の対応 高レベル の対応 一般レベル 高レベル Yes 必要な対応は 一般レベルか 高レベルか? インシデントは高レベルの 対応が必要と なるまでに 発展したか? オープンディスクロージャープロ セスを患者の医療記録に記録 インシデント の特定から 24時間以内に 患者と面談し, 謝罪する No 情報開示 プロセスの フローチャート Source: Adapted from flow diagram of the open disclosure process http://www.health.nsw.gov.au/policies/gl/2007/pdf/GL2007_007.pdf 12 終了 終了 12

ハーバード大学の手法(Harvard Framework) 準備 対話の開始 事実の提示 積極的な傾聴 主張の受け入れ 対話の結論 記録 Source: Harvard Hospitals. Cambridge, MA, Harvard University, 2006 13 13

SPIKES 傾聴技能を磨く(Sharpen) 患者の認識に注意を払う(Pay attention) 詳しい話し合いに患者を参加させる(Invite) 事実を把握する(Know) 感情を推測し(Explore),共感を示す 患者や家族と共に次の段階に向けた戦略を立てる(Strategize) 本文とは書いてある内容と「SPIKE」の各文字の由来が大きく異なっております。 Source: R. Buckland 14 14