4.導入結果を確認し、 今後の成功のために 共有する Microsoft Office 365 2/24/2019 4.導入結果を確認し、 今後の成功のために 共有する fasttrack.office.com/drive-adoption Microsoft Corporation © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

導入結果の確認と 共有のガイド Office 365 の導入ステップ fasttrack.office.com/drive-adoption Microsoft Office365 2/24/2019 導入結果の確認と 共有のガイド fasttrack.office.com/drive-adoption Office 365 の導入ステップ © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

利用可能な リソース ビジョンを定義してビジネス シナリオを明確にする ソリューションの優先順位を設定して導入計画を作成する Microsoft Office365 2/24/2019 ビジョンを定義してビジネス シナリオを明確にする 主要関係者の特定用テンプレート ビジョンの設定用テンプレート エグゼクティブの支援用テンプレート シナリオの特定用テンプレート ソリューションの優先順位を設定して導入計画を作成する ソリューションの定義と優先順位の設定用テンプレート 導入支持者育成プログラム ガイド 導入計画ガイド リソースを手配して導入計画を実行する 関心向上キャンペーン ガイド ランチ ミーティング テンプレート Office 365 ラーニング センター 導入結果を確認し、今後の成功のために共有する 導入結果の確認ガイド ユーザー満足度アンケートのサンプル 利用可能な リソース fasttrack.office.com/resources  このプレゼンテーション © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

このステップの意義 Office 365 の展開プロセスにおける以降のステップ 2/24/2019 このステップの意義 Office 365 の展開プロセスにおける以降のステップ チームでの使用状況を監視しながら、フィードバックやアイデア、価値実現のストーリーの 収集もしてきました。導入の次のステップでは、このフィードバックをまとめ、成功のレベ ルを評価し、そしてアプローチを反復する準備として、新たなビジネス シナリオ、 ソリューション、対象ユーザーを特定します。 具体的な関連情報の共有 Office 365 の展開によってもたらされた良い変化を証明することで、導入の継続を後押しす るとともに、投資効果をアピールして経営陣や関連する経営者を満足させることができます。 実施する際には、導入の初期フェーズで 策定した成功の判断基準と必ず関連付けてください。 © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

成功をアピールするために必要なこと 質的な結果と量的な結果の組み合わせ 開始前の状態を評価します。 2/24/2019 成功をアピールするために必要なこと 質的な結果と量的な結果の組み合わせ 開始前の状態を評価します。 ベンチマークとユーザー アンケートを策定します。 期待される結果によって 改善が見込まれるビジネス上の KPI を特定します (満足度、注文の処理時間など)。 成功事例を見つけ出し、面談、会議、Yammer Groups などを使用して引用文を収集します。 質的分析をデータで補完するため、KPI の達成状況を確認します。 このステップには、プロジェクト マネージャー、エグゼクティブ スポンサー、導入支持者を含む、プ ロジェクト チーム全体が関与する必要があります。導入結果を確認する際には、量と質の両面から分 析を行い、導入のステップで既に策定したビジョン、ビジネス シナリオ、ソリューションと関連付け る必要があります。 導入結果の量的確認では、各種 Office 365 ツールの使用統計を参照できます。一方、質的確認は、 Office 365 によってユーザーが実現できたビジネス上の価値を物語る成功事例などを表します。 © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

成功の 判断基準の定義 S - Specific (明確) M - Measurable (測定可能) 2/24/2019 成功の 判断基準の定義 成功の判断基準を立案する際には、 覚えやすい SMART に従います。 理想とするビジネス シナリオやソリューション を開発するときには、 Office 365 の展開がもたらす影響を確認する ために、成功の判断基準が正式に定められてい ることが不可欠です。何を確認するか、そして 量的データと質的データの両方をどのように収 集するかを決める必要があります。 推奨事項 ユーザー満足度、従業員のエンゲージメント、 導入スピード、期待されるビジネス シナリオ に関連する数値など、経営陣に成功をアピール できるような判断基準を選びましょう。 Specific (明確): 明白で、あいまいさがないこと。"何、なぜ、だれ、どこ" の質問への回答。 S Measurable (測定可能): 具体的。進捗を明確に示すこと。 M Attainable (達成可能): 現実的。極端でないこと。 A 成功の判断基準は "SMART" である必要があります。 成功の判断基準を立案する際には、覚えやすい SMART に従います。 S - Specific (明確) 明白で、あいまいさがないこと。"何、なぜ、だれ、どこ" の 質問への回答。 M - Measurable (測定可能) 具体的。進捗を明確に示すこと。 A - Attainable (達成可能) 現実的。極端でないこと。 R - Relevant (重要) 関係者にとって重要であること。 T - Timely (適切なタイミング) 具体的な期日に基づいていること。"いつ" の質問への回答。 Relevant (重要): 関係者にとって重要であること。 R Timely (適切なタイミング): 具体的な期日に基づいていること。"いつ" の質問への回答。 T © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

成功の判断基準の例 成功の判断基準 方法/情報源 指標 目標の例 2/24/2019 導入の拡大 使用量の増加は、そのテクノロジのユーザー導入と 相関します。 量 Office 365 のレポート メールボックスの使用量 SharePoint の使用量 Lync のインスタント メッセージ数と会議数 Lync の音声使用時間 展開前と展開後の使用状況レポートを比較したときに、導入が月 10% の伸びを示すこと。 トレーニングの有効性 使用量の増加はトレーニングの有効性と相関します。 質 エンド ユーザー アンケート Yammer グループと フィードバック 従業員の満足度 トレーニング前とトレーニング後の使用状況レポートを比較したときに、導入が月ベースで伸びを示すこと。 最終トレーニングのアンケートで、従業員の実質的なユーザー満足度スコアが 130 以上。 運用コストの削減 導入の拡大は、サード パーティの会議機能の使用量、 出張時間、リソース割り当ての減少と相関します。 財務/会計のレポート ヘルプ デスクのレポート 出張および電話の経費レポート 結果の確認 電話会議の請求と使用量 出張および電話の経費 ヘルプ デスクの電話件数 Office 365 導入前と導入後のレポートを比較したときに、コストが削減されたことを示すこと。 展開後にサード パーティの電話会議機能の使用量が 月 10% の減少を示すこと。 生産性の向上 導入の拡大は、コミュニケーションや意思決定の迅速化、タスク完了までの時間短縮と相関します。 プロジェクト完了までの所要時間 顧客の注文を完了するまでの時間が 6 か月以内に 15% 短縮されること。 共同作業の改善 チームや場所の垣根を越えたコミュニケーションの増加。 節約した時間 複数の場所で作業するチームが、Lync の展開後 3 か月以内に、チームメイトとのつながりが強まったという感想を報告すること。 従業員の満足度の向上 柔軟な働き方の選択肢によって、エンゲージメントが向上し、ストレスが軽減され、ワークライフ バランスが改善されることにより、従業員の満足度が向上します。 従業員の満足度が 6 か月以内に 15% 向上すること。 成功の判断基準の目標と指標の例です。 © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

確認の枠組み メリットを受ける分野 機能の分野 確認の成熟度 シナリオ アジリティ サービスの品質 2/24/2019 確認の枠組み シナリオ メリットを受ける分野 アジリティ サービスの品質 シナリオに基づいて、シナリオの使用量の基準を 定めることが重要です。導入推進の目標が決まると、 改善目標を定めることができ ("良い"、"さらに良 い"、"非常に良い")、それに従って確認することが できます。"良い" から "さらに良い" へ進むには、 その分野で新しい計画を推進して導入を促進し、 成熟度を高めます。 機能の分野には、シナリオを構成するテクノロジが 含まれます。シナリオに基づいた活動に注目すると、 各シナリオは複数のテクノロジで構成されているた め、どの指標に注力すべきか見極めるためには技術 を把握することが不可欠になる場合があります。 メリットを受ける分野は定めた指標や目標に基づい て数量化されます。これらはメリットを受ける分野 の 1 つに割り当てられ、組織における価値の増加 が時間を追って確認されます。 財務 GRC 機能の分野 電子メール (Exchange) リアルタイム コミュニケーション (Lync) 共同作業 (SharePoint) エンタープライズ ソーシャル (Yammer) 確認の成熟度 現在の方法 良い さらに良い 非常に良い © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

機能をサポートする KPI ダッシュボードのサンプル これらのグラフは Office 365 オンライン管理ポータルで使用できるレポートの一部です。利用または導入の拡大を示すために 必要な指標と関連付けることができます。 アクティビティ ダッシュボード Exchange Skype SharePoint と OneDrive for Business Yammer Office 365 管理ポータルには、エンゲージメントを示す KPI が複数あります。

アンケートによるユーザー満足度の評価 展開中に行うエンド ユーザー アンケートに関するアドバイス: 2/24/2019 アンケートによるユーザー満足度の評価 展開の任意の時点で満足度アンケートを配布し、新しい Office 365 のワークフローに対するユーザーの知識や意見についてデータを収集することをお勧めします。アンケート結果は、それまでの展開の成果を見極め、このフィードバックをどのようにして次のステップのアクションに反映するかを思案するのに役立ちます。 展開中に行うエンド ユーザー アンケートに関するアドバイス: ソフト ローンチまたはパイロット 本格的な展開 ソフト ローンチに参加する導入支持者がアクティブ化済みのアカウント とデバイスを受け取る直前にベースライン アンケートを配布し、Office 365 に関する導入支持者の知識についてデータを収集する。 ソフト ローンチの中盤でアンケートを開始し、導入支持者が Office 365 を使用した経験についてデータを収集し、全体展開に先だってアンケー ト結果を使用して調整を行う。 導入支持者のソフト ローンチ期の直後に最終アンケートを行い、全体向 けのトレーニングや関心向上に関する資料にさらなる調整が必要かどう かを判断する。 ユーザーがアクティブ化済みのアカウントとデバイスを受け取る直前に ベースライン アンケートを配布し、Office 365 に関するユーザーの知識 についてデータを収集する。 ソフト ローンチの中盤でアンケートを開始し、ユーザーが Office 365 を 使用した経験についてデータを収集し、アンケート結果を使用して必要な 調整を行う。 組織全体の展開後に最終アンケートを行い、展開プロセスに関するユー ザー満足度を評価する。このアンケートは導入の 90 日後に実施し、その 後は満足度と生産性の観点から四半期ごとに実施できる。 アンケートを使用してユーザー満足度を評価します。データに基づいて意思決定を行います。導入の 次のステップでフィードバックを取り込むことができます。 © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

質的な 導入結果の収集 チャールストン ダラス ソルトレークシティ フェニックス シカゴ 2/24/2019 質的な 導入結果の収集 夜勤の従業員が非ルーチンの問題を報告 チャールストン ダラス ソルトレークシティ 国内の他の店舗が その問題を確認 成功事例 成功事例は多くの場合、Office 365 の導入結果を証明す るにあたって量的指標と同等の重要性を持ちます。展開 の過程において、プロジェクト チームのメンバーと導入 支持者に、部門間の共同作業やチームワークを示す例を 見つけてもらってください。そのためにエンド ユーザー へのアンケートを実施し、実現できた個人的な価値と、 各自の目標を達成するために Office 365 がどのように 役立ったかを調査します。 Yammer の活用 会話にトピックのタグを簡単に付け (#O365win など)、 その経過を追うことができます。展開の分析をする際に トピックを検索すれば、ビジネス上の価値を示している 会話をすばやく洗い出すことができます。 フェニックス エグゼクティブが 問題を確認 シカゴ 成功事例は、Office 365 の導入結果を証明するにあたって量的指標と同等の重要性を持つ場合が あります。 エンド ユーザーへのアンケートで、実現できた価値と、各自の目標を達成するために Office 365 がどのように役立ったかを調査します。 問題が解決 © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

2/24/2019 成功事例の共有 成功事例の収集と共有 Office 365 の成功事例を収集して共有することは、ビジネス上の価値を証明するために最適な方法の 1 つです。 Office 365 を使用した経験に関する成功事例を共有する場合、次の情報を含めるようにしてください。 時期。成功事例は時期を示す言葉から始める必要があります。それがいつ起こったかが読者にわかるようにします。 登場人物。成功事例には名前を使う必要があります。だれが関係していたのかが読者にわかるようにします。 事象。成功事例では、発生した事象を詳しく説明する必要があります。 視覚的要素。起こったことを読者が思い描ける必要があります。 ビジネス上の価値に関する成功事例の共有のしやすさ 社内の場合は、Yammer ネットワークの Office 365 Success Stories グループを通じて共有できます。成功事例は Office 365 ネット ワークを介して Office 365 コミュニティで社外に広く共有することもでき、機能別トレーニングを有意義な内容にするためにも活用で きます。 トレーナーはこれらの 成功事例も使用して、機能別トレーニングのセッションをエンド ユーザーにとって有意義な内容にする必要があります。 成功事例を収集し、共有するようにしてください。成功事例は共有しやすく、意欲を引き出すととも に、何が実現できるのかを他の人たちに示すことができます。 © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

2/24/2019 反復 導入のステップは、導入日や導入の影響の確認をもって終わるものではありません。導入の推進は継続的なサイクルです。ユーザーの進化していくニーズに対応するため、Office 365 によって組織にビジネス上の価値をもたらす新しい方法を常に模索する必要があります。 評価プロセスで得られた知見を活用して追加トレーニングを開始します。ベスト プラクティスや、影響の大きい Office 365 のソリューションについて、ユーザー教育を実施します。 組織内の他の部門と協力して、ビジネス シナリオやソリューションを策定するための追加のセッションを実施します。その後、 部署ごとにトレーニングを開催して、Office 365 がどのようにして各ビジネス ラインを成功に導くかを説明します。 導入の推進は継続的なサイクルです。組織の進化していくニーズやユーザーの変化するニーズに対応す るため、Office 365 によって組織にビジネス上の価値をもたらす新しい方法を模索しましょう。 定期的にエンゲージメント イベント (対話集会、ランチ ミーティングなど) を追加で開催し、ネットワーク内でのエンゲージメントを促進します。"関心向上キャンペーン" の実施まで戻って、イベントのアイデアのブレーンストーミングに役立ててください。 Office 365 を利用してビジネスの実務を改善するアイデアをユーザーや導入支持者に出してもらい、Yammer グループを介して他の人たちと共有してください。これらのアイデアを活用して、追加ソリューションを立案し、追加トレーニングを実施します。 © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

Office 365 導入の推進方法 段階的なアプローチで変更管理を推進し、サービスの更新を管理します。 結果を確認し、調整し、反復します。 2/24/2019 Office 365 導入の推進方法 段階的なアプローチで変更管理を推進し、サービスの更新を管理します。 結果を確認し、調整し、反復します。 ビジョンを定義してビジネス シナリオを明確にする ソリューションの優先順位を設定して導入計画を作成する リソースを手配して導入計画を実行する 導入結果を確認し、 今後の成功のために 共有する オンボーディング フェーズ 実行 状態 Office 365 をスムーズに展開するうえで重要なことは、導入の推進と新しい方法で作業するメリット をすべてのユーザーが理解できるようにすることです。4 つのステップから成る方法で、Office 365 の導入をスムーズに推進します。 展開 シナリオ スポットライト (例: OneDrive for Business) シナリオ スポットライト 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 導入当日 バズ デー バズ デー バズ デー バズ デー バズ デー バズ デー fasttrack.office.com/drive-adoption © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

Microsoft FastTrack シナリオ 手法 リソース fasttrack.office.com  2/24/2019 Microsoft FastTrack シナリオは、Office 365 を使用して新しい方法で作業してみようという意欲を引き出します。それと関連する、導入支援のためのコミュニケーション キットもあります。 シナリオ Office 365 を最大限に活用する方法、チームを導入にすばやく適応させる方法、導入を推進する方法について説明します。 fasttrack.office.com  4 つのステップから成る方法で、ダウンロード可能なテンプレートとベスト プラクティスも使用して、導入を推進します。 手法 Microsoft FastTrack にようこそ。ここでは、役に立つ情報を提供しています。シナリオ、導入の手 法、リソースをご覧いただき、Office 365 を最大限に活用する方法、チームを導入にすばやく適応さ せる方法、導入を推進する方法について説明します。 シナリオでは、Office 365 の各機能を活用する方法がわかります。 Office 365 をスムーズに展開するうえで重要なことは、導入の推進と新しい方法で作業するメリット をすべてのユーザーが理解できるようにすることです。Office 365 の導入をスムーズに推進するため の 4 つのステップから成る方法を紹介します。 コミュニティを通じて同業者や専門家とつながり、より多くのことを学ぶことができます。 使用開始にあたり、有用な各種リソースも用意しました。 計画をスムーズに開始するための参考リソースとして、他のお客様の事例や特別オファーについて知ることができます。 リソース © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

2/24/2019 © 2016 Microsoft Corporation.All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。 Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。 © 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。