今回は、 AUTO POWER POINT SLIDE SHOW でご覧ください。

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Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . ちょっと一休み (70) 1 次ページボタン ではなく、 画面をクリックする 「 PPT アニメーション機能」で.
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Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O) ) All rights reserved . シリーズ:著者の回答 版( rev01 ) 1 次ページに続く 早速ですが、 Web 上で最近見つけた FMEA.
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved . シリーズ:著者の回答 次ページに続く FMEA/FTA の観点から診断機能をどのように捉え、考えれば良いのでしょうか? 質問 -036 ( Hg 社神奈川 デバイス制御 開発部:
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質問-017 (030926:Hg神奈川社:技術開発部 管理職 :H.N氏)
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質問-067 ( Hg社 :T.N 様 ) 設計FMEA/FTA実践の受講者
経済入門 ⑤ 西山 茂.
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質問-057 ( Ksp社 TSセンター :U.K 様 ) ゲストブック訪問者 様
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「テキスト第5部:競合分析」における グループディスカッションの目的がよく分からなかった。
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好きな本 ☞班級: 應日二甲 ☞學號: 4A0E0097 ☞姓名: 柳心詒.
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質問-041-1( Oh社 開発部門 受講者様 ) 第3回 システム工学設計法講座
図表5-2-1 対策の最適化 設計変更の分類 トラブル 三兄弟 CD選択 対策内容 (キーワード表現可) あなたの選択に◎印 完全対策法
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セキュリティリスク 思わぬところに潜む 教職員の基礎知識シリーズ
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製造準備段階における 工程FMEAの実施と不具合未然防止
質問-068 ( Hg社 第一設計部 13G:M.H 様 ) 設計FMEA/FTA実践の受講者
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質問 ( :Ni 社、プリンタ技術、 第1回受講者:N.N様)
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質問-063 ( D社 精密機器事業部 :U.T 様 )システム工学設計法受講者
質問-010(Sf社、オプト・エレクトロニクス開発、W.M氏)
質問-055 ( Hg社神奈川 品質保証評価部:Y.K 様 ) ゲストブック訪問者 様
設計方法について、当社では「そうなっていない事」が多いように思った。この講習会を通して改善されればもっと良い製品作りができると思う。
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質問 ( Oh社 設計・開発部門 受講者様 ) 第3回 システム工学設計法講座
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シリーズ:著者の回答  質問 (Oh社、第1回受講者)
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最近、これを省く企業や実行できない企業が存在します。設計を総合的に リーディングできる人材がいない のです。設計リーダの育成を怠ったのです。
シリーズ:著者の回答  質問 (韓国 K社、L.Y氏 開発・設計 )
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セキュリティリスク 思わぬところに潜む 教職員の基礎知識シリーズ
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質問-053 ( Hg社神奈川 品質保証評価部:Y.K 様 ) ゲストブック訪問者 様
質問 ( :Hg埼玉社、パラメータ設計、 第8回受講者:I.N 氏 )
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隔週、楽しみにアクセスさせていただいております。
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質問-047( Hg社神奈川 デバイス制御開発部 S.T様)
質問 ( :Ni 社、プリンタ技術部、 第1回受講者:O.T氏 )
職場の意識改革の為にも、國井講師のセミナーをメンバーの皆に聞いてもらえればと思いますが他部署での開催や他部署からの参加が可能でしょうか?
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Presentation transcript:

今回は、 AUTO POWER POINT SLIDE SHOW でご覧ください。 Present by A.D.O.(Active Design Office) 主宰:國井 良昌

トラブル再発防止法を 復習する 残念! 残念! 残念! ちょっと一休み(46)Rev.-1 050314 今回の「ちょっと一休み」は、 です。 講師は、一所懸命に講義をしているのですが、職場に戻った受講者の中には、元のやり方に戻ってしまう方が少なくありません。残念! 残念! 残念! 講師は、一所懸命に講義をしているのですが、職場に戻った受講者の中には、元のやり方に戻ってしまう方が少なからずいます。残念! 残念!

設計FMEA/FTA フィードバック法の復習 では、自動で入ります。

設計への フィードバック法 【序】 「設計FMEA/FTA実践講座」で 学んでいただいた 設計へのフィードバック法・・・ 最近、身の回りでトラブル・・・ 増えていませんか? 私のこともお忘れ? お忘れではありませんか?

設計審査の要 設計審査の要 トラブル3兄弟 ここ押さえないで ここ押さえないで 何が 検図 だ! 何が 設計審査だ! 民需品トラブルの 【第1部】 設計審査の要 【第1部】 ここ押さえないで 何が 検図 だ! ここ押さえないで 何が 設計審査だ! 民需品トラブルの 98%が 「トラブル3兄弟」 に潜在! 講師! 奥様に言い付けますわヨ! 設計審査の要 (98%) 私のこと、審査して! トラブル3兄弟

1. 新 規 設 計 1. 新 規 設 計 2. トレードオフ 2. トレードオフ 3. ××変更 3. ××変更

設計変更 材料変更 生産地変更 仕入先変更 設計変更 仕入先変更 材料変更 生産地変更 設計変更は再審査

【第2部】 いきなり対策に 走る カンジニア が いますネ! トラブル発生! トラブル再発の 理 論 的 完全防止法

4つの設計思想 2. セーフ ライフ 1. フール プルーフ

4つの 設計思想で トラブル 完全防止法 設計変更は再審査 設計変更は再審査 3. フェール セーフ 4. ダメージ トレランス 設計変更は トレードオフを 発生させ、 4. ダメージ トレランス せっかくの設計審査も、 トラブル発生後は無審査! 設計変更は再審査 4つの 設計バランスを 崩します。 設計変更は再審査 設計思想で こんなノーテンキな企業が 存在します。 トラブル 完全防止法

設計変更とは 4つの レベル 設計思想 ダウン 【第3部】 設計変更 4つの設計思想 2種類 レベルダウン 完全防止法 再発するが程度や レベルを下げる

1. 完全対策 2. 再発 の撲滅 3. レベル の抑制

レベルの抑制 完璧な 対策を! もう、 できません! できるかも! レベル ダウンを!

(Active Design Office) 設計審査の徹底化 MDRの発足 (Mini Design Review) A.D.O. (Active Design Office) Present by 主宰:國井 良昌

8時間 与えられたとしたら、私はそのうち 6時間を 1本の木を倒すのに 8時間 与えられたとしたら、私はそのうち 6時間を 斧を研ぐことに使います。 1本の木を倒すのに 8時間 与えられたとしたら、私はそのうち 6時間を 斧を研ぐことに使います。 1本の木を倒すのに 8時間 与えられたとしたら、私はそのうち 6時間を 斧を研ぐことに使います。 アメリカ第16代大統領 アブラハム・リンカーンの言葉

(Active Design Office) A.D.O. (Active Design Office) Present by 勝つための設計力! 勝つための設計力! 終わり