1日目 10:25 テキストp.◯ 【演習】 情報の収集とチームプレイの基本 -オリエンテーション- 松本 亜希子 障害者支援施設 虹の家.

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Presentation transcript:

1日目 10:25 テキストp.◯ 【演習】 情報の収集とチームプレイの基本 -オリエンテーション- 松本 亜希子 障害者支援施設 虹の家

演習のねらい この時間は、グループ活動が円滑に進むよう、簡単な課題に取り組み、意見交換がしやすいチーム作りを行なうことを目的とします。合わせて、今後実施する演習の進め方について、体験を通し、予行練習を行います。 【ポイント】 チームの各メンバーの人柄をお互いに理解する チーム内で意見交換がしやすい雰囲気作りを行う 演習の基本的な進め方を、体験を通して学ぶ

演習の流れ 演習①:視覚的情報だけでペアの相手の人物像を推理する 演習②:聞き取りにより、演習①の情報を修正する 〔ペア〕 演習① 推理の課題 5分 〔ペア〕 演習② 聞き取り修正 10分 〔グループ〕 ディスカッション 20分 演習の説明 10分 まとめ 10分 演習①:視覚的情報だけでペアの相手の人物像を推理する 演習②:聞き取りにより、演習①の情報を修正する

演習①|推理の課題 ペアを作ります 名札の番号を確認して下さい ①と② ③と④ ⑤と⑥ 各グループの3つのペアを作って下さい ①と②   ③と④   ⑤と⑥ 各グループの3つのペアを作って下さい ペア同士が正対するように座ってださい 合図の後、5分間、ペアを組んだ相手が「どんな人物である か」を想像して下さい。 一言もしゃべらず、視覚的な手がかり(観察)だけで想像し て下さい。 なお、その印象については、◯ページのオリエンテーション シート「第一印象」の欄に書き込んで下さい ・・・ ・・・

演習②|聞き取り修正 演習①の推理が合っていたかどうか、ペア同士でお互いに質 問しながら確認します 最初に奇数番号(①③⑤)の人が偶数番号(②④⑥)の人に 質問をし、答え合わせをします。時間は5分間です 次に、偶数番号の人が奇数番号の人に質問をし、答え合わせ をします。時間は5分間です 質問で聞き取った情報は、簡潔にシートの「聞き取り」欄に 記載し、その人の紹会ができるよう準備して下さい ◯☓△◯●■ ▲☓☓■◯◎ ■◯☓☓▲◯ ・・・・・ ◯☓△◯●■ ▲☓☓■◯◎ ■◯☓☓▲◯ ・・・・・

ディスカッション グループ単位でディスカッションを行います まず、2人の係を決めます(30秒) 「司会者」「記録・発表者」 ①から順番に、ペアの相手を紹介して下さい(他己紹介)。制 限時間は2分です。司会者はタイムキープしてください すべてのメンバーの他己紹介が終わったら、下の3つのテーマ にそってディスカッションして下さい。司会者はしっかりと3 つのテーマすべての意見交換が出きるよう進行に気を配って下 さい。「記録・発表者」はディスカッションの内容を要約筆記 し、発表できる準備をしてください テーマ 第一印象で容易に想像できた項目と、難しかった項目の特徴 第一印象が難しい項目を当てた人の着眼点は 第一印象が容易な項目を外した人の着眼点は

まとめ①|演習の進め方 この研修における演習は、原則この流れで進めます グループで演習を進めるにあたっての注意点は、 演習の説明 → 演習(何らかの課題)実施 → グループディスカッション → 発表とまとめ グループで演習を進めるにあたっての注意点は、 時間厳守 演習の説明で内容をしっかり理解する 役割を明確に(司会、記録、発表等) グループディスカッションは、テーマに沿って グループディスカッションは積極的に 司会者はタイムキープしながら、グループ全員の意見を引き出すよ う努力して下さい ディスカッションは、テキストに記された「テーマ」についてグ ループ内で意見交換するものです(自由な討論ではありません) 記録者は要約筆記を行い、発表者にディスカッションの要旨を的確 に伝えて下さい

まとめ②|情報の収集 私たちは、視覚的な手がかり(容姿・身なり・持ち物・動作等)だけで も、これまでの人生経験等を参考に、それなりの情報収集と解釈を行っ ている。つまり、日常的にアセスメントしています。 アセスメントは、何らかの経験や知識を元に、仮説を立て、事実として の(客観的な)情報を整理・解釈する過程でもあることを、短い時間の 演習で実感してもらいました。 しかし、わずかな、偏った情報を元にしたアセスメントには、思い込み による間違った解釈がたくさんあることも経験出来たと思います。 お互い、聞き取りを行うことで、誤りを修正できたと思います。 経験が少なく、専門的な勉強をされてこなかった人にとって、強度行動 障害のある人の日常的な振る舞いについて、誤った解釈をたくさんして しまいます。視覚的手がかりだけでその人の人柄すべてを想像するよう なものです。 強度行動障害のある人の日常的な振る舞いには、その障害特性に何らか の原因があり、そして周囲の環境づくりの失敗があるのです。演習の聞 き取りで誤りを修正したように、この研修で、強度行動障害のある人の 日常的な振る舞いに関する、このような背景について学んで下さい。