高年齢者における雇用開発の分析 国際経済学部 国際経済学科 ４年 大貫 宣弥 2004/10/23
構成 第一章 高齢社会の概況 第二章 高年齢者雇用の現状 第三章 高齢社会適応に向けた雇用開発 第四章 今後における雇用開発 第一章 高齢社会の概況 第二章 高年齢者雇用の現状 第三章 高齢社会適応に向けた雇用開発 第四章 今後における雇用開発 2004/10/23
65歳以上人口割合の到達する期間 2004/10/23
男女65歳平均余命の推移 2004/10/23
高齢社会になるということは・・ 労働力人口が高齢化するということである。 ↓ ２０１５年以降は全体の１/５が、６０歳以上の高齢者となることが予測されている。 2004/10/23
年金支給について 年金支給開始年齢が、平成１３年から段階的に引き上げられる。 ↓ 最終的には６５歳から支給が開始される。 ６５歳まで働ける環境を整備することが、企業に求められる。 2004/10/23
高年齢者の長所・短所 デメリット メリット ③ケガの発生率が高い ②身体運動機能の低下 ①感覚受容器の低下 ④経験による知識がある ③愛社精神が強い ②責任感が強い ①訓練された技能をもっている デメリット メリット 2004/10/23
職場改善に関する雇用開発 甲南サービス株式会社 業種：和紙製造・包装業 ↓ ３０kgある精糖袋を、 一日に２５０袋ホッパーに投入していた。 2004/10/23
袋を吸い付けるハンドクレーンを導入した。 職場改善に関する雇用開発② 改善後 袋を吸い付けるハンドクレーンを導入した。 ↓ 従業員の負担が減少し、生産性が向上した。さらに高齢者の定着率が良くなった。 2004/10/23
能力開発に関する雇用開発 株式会社山豊（業種：食品製造業） 高年齢者の知識を活かす為、「漬物大学」という講習会を開き、 全社員が聴講・指導 高年齢者の知識を活かす為、「漬物大学」という講習会を開き、 全社員が聴講・指導 を受けることにした。 2004/10/23
しかし、改善に要した費用よりも、改善後の成果の方が大きいことを多くの企業が証明していた。 雇用開発における問題点 雇用開発を行うということは、職場における機械、器具、環境を改善しているので、必ず改善を行ったことにより生じる費用がある。 ↓ しかし、改善に要した費用よりも、改善後の成果の方が大きいことを多くの企業が証明していた。 2004/10/23
成果：一人あたりの作業量は三倍以上に増加した。改善に要した費用は、改善を実施した年に取り戻した。 事例① 株式会社ハクホウ 改善内容：自動搬送装置の導入 要した費用：ローラ・コンベア・・約２０００万円 チェーン・コンベア・・約６０００万円 成果：一人あたりの作業量は三倍以上に増加した。改善に要した費用は、改善を実施した年に取り戻した。 2004/10/23
成果：従業員は長時間筋力を使う作業から解放された。結果、従業員が働きやすい環境になり、生産性が向上した。 事例② 株式会社ほしのドライ 改善内容：製品カゴの改善 自動立体包装機の改善 要した費用：総実施費用・・約２５０万円 成果：従業員は長時間筋力を使う作業から解放された。結果、従業員が働きやすい環境になり、生産性が向上した。 2004/10/23
成果：トラックの昇降が簡単にできるようになり、従業員の負担が軽減した。 事例③ アクト物流株式会社 改善内容：トラック昇降設備の改善 要した費用：約２０万円 成果：トラックの昇降が簡単にできるようになり、従業員の負担が軽減した。 2004/10/23
個人は能力向上に努め、企業が雇用開発の拡充に努める必要がある。 今後の雇用開発 高齢社会になるということは ↓ 雇用開発は必要不可欠である。 個人は能力向上に努め、企業が雇用開発の拡充に努める必要がある。 2004/10/23