人材育成のありかた ～事業の魅力が社員の能力・能動的社員を育てる秘訣～ 2012年12月4日 KMコンサルティング㈱
１、業績不振は人材の責任？ ●人が育たない ●良い人材が採用できない ☆業績が伸びない
２、経営者の仕事とは！ ●経営ビジョンと戦略の提示 ●強い組織の構築 これがリーダーシップ 業績の向上
３、強い組織を創るには ●「学習する組織」を創る
４、会社のビジョンを見える化 ●supervision 会社の将来像とミッション 社員に魅力を
５、報酬にドリームを！ ●社員への報酬システムを明確に ○既存の給与体系に拘泥しない決意 ○やれば報酬は必ず上昇する意識付け ○既存の給与体系に拘泥しない決意 ○やれば報酬は必ず上昇する意識付け ○努力しなければ損をする意識の植え付け
６、努力と結果を評価する ○努力する姿勢とその結果を必ず評価
７、人材が育つ環境が整備できれば ●人材の能力開発が決め手 どんな能力を磨かさせれば良いのか？ 基礎能力 ●努力を継続できる能力 ●タイムマネジメント ●仕事のゴール設計とプロセスの可視化
８、QCDで仕事をさせる習慣付け ●指示の出し方＆受け方 Q C D
９、TOPの人材育成に関する熱意 熱意とは、 時間の量 ✖ 時間の質
KMコンサルティング株式会社 代表取締役社長 久保裕滋 代表取締役略歴 1980年 慶応大学大学院経営管理研究科卒業（MBA) 1980年 株式会社日本エルシーエー（東証二部）入社 2002年 株式会社日本エルシーエー代表取締役社長就任 2008年 株式会社GBJ代表取締役社長就任 2010年 KMコンサルティング株式会社設立 ＜主な講演テーマ＞ 「中小企業における可視化と業績向上対策」 経営コンサルティングサービス 戦略的経営計画策定 営業部隊強化プログラム 実力主義人事制度構築ならびに人事評価制度構築プログラム 各種研修プログラム 中国市場進出支援サービス 中国市場調査 中国における販路構築支援 中国企業との商談支援 現地法人設立支援 中国全土へのニュースリリース配信 商標・衛生許可等の申請及び登録代行 その他、成功報酬型で以下のサービスも提供いたします。 各種コストダウンサービス