経営参画意識を育てる学校運営 ~校内組織と組織マネジメントの工夫~

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1 このプレゼン資料について ● 校内(園内)研修での使用を目的に作成しました。 ● 「個別の教育支援計画」を理解し、作成する上で大切 な事柄を整理し、図やテキストで示しました。 ● 各スライドでは、ポイントとなる事柄を吹き出しや枠 囲みで示し、強調しています。 ● 各スライドのノートには、スライドの内容とポイント.
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経営参画意識を育てる学校運営 ~校内組織と組織マネジメントの工夫~ 第66回日本連合教育会研究発表大会 経営参画意識を育てる学校運営 ~校内組織と組織マネジメントの工夫~ 平成26年8月8日 東京都教育会  小平市立小平第十四小学校 校長  村松 守夫

お話しする内容 1 研究協議題とのかかわり 2 研究のねらい 3 学校の概要 4 ミドルリーダーの育成 5 校務の効率化 6 組織力の向上 7 研究の成果と課題 8 これからの学校運営

1 研究協議題とのかかわり 東京都では教育改革進行中 校長が主導した改革が必要 人事考課 自己申告制度 主幹・主任教諭制度など 1 研究協議題とのかかわり 東京都では教育改革進行中  人事考課 自己申告制度  主幹・主任教諭制度など 校長が主導した改革が必要  多忙化を軽減するために   ミドルリーダーを育てて変革   校務の効率化を優先する校内組織   教職員の組織力の向上

2 研究のねらい ・ミドルリーダーの育成 ・校務の効率化 ・組織力の向上 人材発掘は? 育て方は? 学校改革につなげる 2 研究のねらい ・ミドルリーダーの育成   人材発掘は? 育て方は?   学校改革につなげる ・校務の効率化   見直すときに留意点は?   組織の在り方 ・組織力の向上   教員への働きかけは?   協働体制の築き方

3 学校の概要 小平市  東京都の中央部 人口約18万人 小学校19校 中学校8校

3 学校の概要 昭和44年(1969年)開校 45年目 児童数 401名 学級数 各学年2学級×6学年=12 特別支援学級(通級:情緒障害) 5 教員数 校 長 1 副校長 1 主幹教諭 2 主任教諭 9 教 諭 11 非常勤教員 2 講 師 2

3 学校の概要

3 学校の概要 ・休業等による代替教員 平成22年度 6名(8名) 平成23年度 4名(6名) 平成24年度 3名 平成25・26年度 1名 ・毎年の異動者 7~10名

・仕事が一部教員に集中 ・主幹未配置→個人任せ ・決裁集中→副校長多忙化 3 学校の概要 ・仕事が一部教員に集中 ・主幹未配置→個人任せ ・決裁集中→副校長多忙化

4 ミドルリーダーの育成 自己申告制度の活用 自己申告の面接 →聞くことに徹する 学校の現状と課題を示す 最後に どんな活躍を期待するか

教務・生活指導・研究主任 主幹教諭への志向なし 仕事が集中し、多忙感 4 ミドルリーダーの育成 教務・生活指導・研究主任 主幹教諭への志向なし 仕事が集中し、多忙感

今から5年後、 そして10年後は どうしていたいですか? 4 ミドルリーダーの育成 今から5年後、 そして10年後は どうしていたいですか?

4 ミドルリーダーの育成 選択式キャリアプランの作成

5 校務の効率化 組織の要の人材を押さえ、 起案・決裁システムを運用 起案者→主幹教諭が関与(相談) →副校長承認 →校長承認

5 校務の効率化 二人の主幹教諭が組織の要 4つあった分掌組織を2つに統合 教 務 部…教務・研究 生活指導部…生活指導・特活 第66回日本連合教育会研究発表大会 平成26年8月8日 5 校務の効率化 二人の主幹教諭が組織の要 4つあった分掌組織を2つに統合 教 務 部…教務・研究 生活指導部…生活指導・特活

5 校務の効率化 分掌メンバーは管理職が決定 主幹教諭の意見も聞き 主任教諭を配置し、教諭を配置 配置のポイントは人材育成 第66回日本連合教育会研究発表大会 平成26年8月8日 5 校務の効率化 分掌メンバーは管理職が決定 主幹教諭の意見も聞き 主任教諭を配置し、教諭を配置 配置のポイントは人材育成

5 校務の効率化 「一役一人制」の導入 組織の一員としての責任を 相談は主幹教諭に 主幹教諭の仕事 全体業務の把握 進行管理 第66回日本連合教育会研究発表大会 平成26年8月8日 5 校務の効率化 「一役一人制」の導入 組織の一員としての責任を 相談は主幹教諭に 主幹教諭の仕事 全体業務の把握 進行管理

5 校務の効率化 経営支援部の設置(3年目) 副校長 主任教諭1 教諭2 非常勤教員2 都事務主任1 栄養士1 突発的な業務にも対応 第66回日本連合教育会研究発表大会 平成26年8月8日 5 校務の効率化 経営支援部の設置(3年目) 副校長 主任教諭1 教諭2 非常勤教員2 都事務主任1 栄養士1 突発的な業務にも対応

6 組織力の向上 時間の確保 教材研究の時間がない 分掌の会議は月1回に 時間割の工夫で 学年会を授業時間内に 第66回日本連合教育会研究発表大会 平成26年8月8日 6 組織力の向上 時間の確保 教材研究の時間がない 分掌の会議は月1回に 時間割の工夫で 学年会を授業時間内に

校内一日留学 6 組織力の向上 新卒3年目までの若手教員対象 朝の会から帰りの会まで 中堅・ベテラン教員から学ぶ 学ぶ・教える関係の確立 第66回日本連合教育会研究発表大会 平成26年8月8日 6 組織力の向上 校内一日留学 新卒3年目までの若手教員対象  朝の会から帰りの会まで  中堅・ベテラン教員から学ぶ 学ぶ・教える関係の確立

第66回日本連合教育会研究発表大会 平成26年8月8日 6 組織力の向上 校内一日留学

7 研究の成果と課題 ・成 果 ・課 題 多忙化の軽減(教職員のアンケート) 組織力の向上(保護者からの評価) 学級崩壊ゼロ 第66回日本連合教育会研究発表大会 平成26年8月8日 7 研究の成果と課題 ・成 果  多忙化の軽減(教職員のアンケート)  組織力の向上(保護者からの評価)  学級崩壊ゼロ   →保護者からの苦情激減 ・課 題   次のミドルリーダー(主幹)の育成  組織力の向上の継続

第66回日本連合教育会研究発表大会 平成26年8月8日 8 これからの学校運営 ・学力向上を目指した 必達目標の設定 ・学校広報の充実 外から中がよく見える学校 学校ホームページで 普段の様子を発信 地域の方が自慢できる学校

ご清聴 ありがとうございました