下水道事業財政計画 (H18~H21年度) 静岡市企業局下水道部 2005.10.3.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
平成18年度税制改正の概 要. 交際費にかかわる改正点 ① 1人当たり5,000円以下の飲食費が交際費から除 外 1人当たり5,000円以下の飲食費が、交際費から除外され、損金に 算入でき るようになりました。ここでいう飲食費とは、得意先等社外の関係者の 接待に際 しての飲食等に要する費用をいいます。
Advertisements

キャッシュ・フロー計算書のあらまし 全国土地改良事業団体連合会 会計コース実践 編 キャッシュ・フロー計算 書 ver 1 1.
第 13 章 キャッシュフロー経営 ケース/日産ゴーン革命 この章で学ぶこと: ①キャッシュフローとは? ②C / F計算書とは? ③CFOとは?
2016/7/251 1 ブックオフ 入手可能データ まとめ 10/25 社会工学類経営工学主専攻4年次 野澤寛.
1 緊急資金繰り対策 福井商工会議所 平成 21 年11月26日 松岡会計事務所 平野太一. 2 会社を利益体質にする事が重要!! 緊急資金繰り対策とは? 資金繰りがさらに 悪化してしまう! 新しい借入れにより 支払いが増加 経営改善しないと … 融資を受けるだけでは問題を先送りにするだ け …
平成 27 年 10 月 21 日 柏市土木部 下水道経営課 柏市下水道事業経営委員会 ( 第 7 回)資料.
損益分岐点=固定費 ÷ 売上高 変動費 1-1- 固定比率= 株主資本 ( 自己資本 ) 固定資産 × 100 経常収支比率= 経常支出(営業支出+営業外支出) 経常収入(営業収入+営業外収入 ) × 100 売上債権回転率= 受取手形(割引手形含む)+売掛金 ( 期首と期末の平均) 売上高 売上債権回転月数(日数)=
静岡市企業局下水道部 下水道料金と事業経営 下水道事業=公営企業 下水道料金 受益者負担金 < 税金 下水道処理施設や管渠 の建設に莫大な費用が かかる 下水道処理施設の建設、管渠の建設.
1 ケース:キヤノン( P/L ) (億円) 1995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 2000 年 2001 年 売上高 21,65625,58227,61028,26326,22327,81329,076 償却前営業利益 2,4613,4034,1384,2263,3423,9254,341.
VFM 算定と現在価値 F コンサルティング. VFM バリューフォーマネー PFI の手続きの中で VFM の算定が必要だ と定められた為によく耳にするように なった が、 PFI だけの話ではない! 本来は全事業で VFM を算定しなければな らない!
1 第3章 貸借対照表 ケース/オリエンタルランド この章のポイント: ①B / Sは期末ストックの状況を映す。 ②B / Sで「財政状態」が分かる。 ③商品・設備等は取得原価で記録・表示。
豊岡市上下水道部 H 審議会委員名簿 H 現在 審議会委員名簿 H 現在 (敬称略) 職名氏 名所 属区 分 会長山口 隆英 兵庫県立大学大学院経営研究科長 教授学識経験者 副会長岡本 慎二 豊岡商工会議所副会頭市 民 委員北見 龍彦 税理士市 民 委員渋谷.
0 仕訳を体験してみよう !( 問題 ) ~どうやって財務諸表はつくら れるのか?~ ふせん紙仕訳ゲーム.
佐賀市中期財政計画 総務部財政課 平成26年12 月 平成27年度 ~ 平成33年度 1. 佐賀市を取り巻く状況 ○ 生産年齢人口(15~64歳)の減少 ⇒ 税収等の減少 ○ 高齢者人口(65歳以上)の増加 ⇒ 扶助費や医療費等の増加 ○ 合併特例措置 ⇒ 普通交付税の段階的縮減 (27年度から32年度まで)
自治体財政の見かた ~目黒区を事例に勘所をつかむ ~. 行政・議会改革分科会の概要 目的 地方自治体の行政(特に財政問題)と議会 改革について学ぶ 活動概要 目黒区を題材にとって、財政について学ん だ メンバー間で情報共有しながら学習を進め た 西岡都議、つちや区議に自治体財政につい て伺い、協力、アドバイスいただきました。
SAMPLE 現在のKPI・KGI 活動・取り組み(ストーリー) 将来のKPI・KGI 獲得できる知的資産 今後の取り組み 事業領域
長崎県宿泊業生産性向上支援補助金 参考様式
政府情報システム数と運用コスト削減見込額の推移について
健全化判断比率及び資金不足比率の公表について
平成25年度下水道事業 決算の概要 平成26年12月19日 柏市土木部下水道経営課 柏市下水道事業経営委員会資料 (第2回)資料
伊万里市の台所事情 これまでとこれから 伊万里市財政健全化計画 (平成16年度~20年度) ~市民との協働による財政危機の回避と、
第6章 損益計算書 ケース/ユニ・チャーム 阪急電鉄
「知的財産(活動)による事業貢献の“見える化”に向けて」
財 務 諸 表 論 Ⅱ 第六回 損益会計①.
第1講 簿記の基礎 簿記とは 簿記の目的 簿記と会計期間 簿記の5要素と財務諸表.
第2章 管理会計 ケース/スターバックスコーヒージャパン
この章のポイント: ①有形固定資産=長期にわたり使用 ②減価償却費=価値の減少 ③減価償却費=現金支出なき費用
日米NPOの収入構成の比較 寄付の内訳 日本 アメリカ 国際平均 事業収益 52% 57% 53% 行政資金(外郭団体分含む) 45%
1.平成22年度決算のポイント ①法人全体の当期総損失は、平成21年度に比べ1,102億円減少し366億円となりました。主な要因は次のとおりです。 (a) 平成23年3月11日に発生した東日本大震災の影響による今後の貸倒損失に備えるため、被害状況等の実態を 可能な限り自己査定に反映させ、合理的な見積額を貸倒引当金に積み増ししました。
上海市精華外語専修学院 特別講座(全十回)
(2)特別区全体 7 試案1(7区 北・中央区分離) H31年度まで300億円を超える収支不足が続くが、H41年度には単年度の収支不足が解消
(4)特別区の収支不足への対応例 試案1 7区(北・中央区分離)・・・ p27 試案2 7区(北・中央区合体)・・・ p28
三宅やすし市政報告 11区西文化センター 2013.11.9.
政府の勘定 プライマリー・バランス ドーマー条件
第17回 大阪府市統合本部会議資料 資料2-⑤ 大阪の府・市立病院の経営課題 平成24年11月16日.
平成27年度決算の報告と 今後の収支見通し 平成28年11月16日 柏市土木部下水道経営課 柏市下水道事業経営委員会(第13回)資料
適正な下水道使用料設定について 平成28年7月20日 柏市土木部下水道経営課 柏市下水道事業経営委員会(第11回)資料
社屋写真または 商品写真または 社員集合写真 など 知的資産経営 報告書 *********株式会社 2018年.
財務諸表とは テキスト第3章 田宮治雄.
図表2-2 スターバックス 業績の推移(単位:百万円)
このたびは、動画講座「お店開業レシピ」にご興味をいただき、ありがとうございます。 この事業計画書サンプルフォームは、
あなたにも届けたい。串間のめぐみ、 串間のぬくもり。串間の魅力を。 平成27年度決算 串間市連結財務諸表を公表します。 本市都井岬にて撮影.
(3)試案ごとの財政収支 試案1 7区(北・中央区分離)・・・ p17 試案2 7区(北・中央区合体)・・・ p19
財政健全化の嘘 と 政府貨幣のお話!.
今後の財政収支概算 (粗い試算) ◆2019(平成31)年2月版◆ 大阪市財政局
4.新たな価値を生み出す市政改革 52.
小 平 市 の 財 務 書 類(平成26年度概要版) 財 務 4 表
平成29年度決算財務諸表のポイント 大阪市会計室 平成30年10月
公共経済学 23. 地方分権と政府間の役割分担.
今後の財政収支概算 (粗い試算) ◆2018(平成30)年2月版◆ 大阪市財政局
複式簿記とは ~単式簿記との違いと必要性を中心に~ 公認会計士 松下洋之.
地方公営企業法適用の目的について 資料1-2 《会計制度によるちがい》
財務的な観点からみた 新市立病院計画 小樽商科大学大学院 堺 昌彦
平成28年度の決算報告 施策に対する評価指標,経営指標
○○○○○○○○○○○○○○○○○○ の実証事業
【別冊】 区割り案ごとの各特別区の収支.
第7章 単回帰で「消費関数」を計測する 1.所得の定義 1.1 国民純生産 国内総生産(GDP) ⇔ 所得
利益処分にかかる知事の承認(経営努力認定)について
地域の特性を理解して、 持続可能性を高める - 時間の使い方改革で2020年代に備える -
(5)各特別区の財政収支・収支不足への対応例
収益的収支(事業経費や既存の施設の管理等に係る取引)
財政-第6講 3.経費分析 2008年4月22日 第2限.
彦根市公共下水道事業・第5期経営計画(素案) 1.各施策の現状と課題及び第5期経営計画での取組方針
財務管理 2010年1月13日 業績評価と経営者報酬 名古屋市立大学 佐々木 隆文.
ふたば経営会計 間接法キャッシュフロー計算書の仕組み.
  水道事業の現状と課題、将来について 【堺市】 大阪府健康医療部環境衛生課.
事例Ⅳ 企業価値計算 企業価値の評価方法 分類 概要 方法 詳細 インカム アプローチ
答申(案)と 算定要領の見直しについて 平成29年1月25日 柏市土木部下水道経営課 柏市下水道事業経営委員会(第14回)資料
企業はもちろん、 行政も、NPOも、地域も、 「経営」が求められる時代。 自治とは、自分(たち)で決めて、 自分(たち)で担うこと。 日本には、担う力があるのに、 決める力が弱い。 →判断できる材料の共有が重要。
●利益計画(参考) 前 期 G.経常利益(E-F) F.営業外損益 E.営業利益(C-D) その他経費 減価償却費 研究開発費 広告宣伝費
Presentation transcript:

下水道事業財政計画 (H18~H21年度) 静岡市企業局下水道部 2005.10.3

1.下水道会計のしくみ 収入と支出のバランス

収益的収支(平成16年度決算額) 維持管理費 55億円(27.2%) 支出202億円 収入202億円 下水道使用料 88億円(43.6%) 内訳 汚水処理費     38億円 雨水処理費ほか  17億円  資本費 支払利息 69億円(34.2%) 資本費 145億円 内訳 汚水処理費     46億円 雨水処理費ほか  23億円  雨水処理負担金 57億円(28.2%) 一般会計負担金等 7億円(3.5%) 減価償却費など 76億円(37.6%) 内訳 汚水処理費     54億円 雨水処理費ほか  22億円  一般会計補助金 (収支不足額に対する補助) 50億円(24.7%) その他経費 2億円(1.0%) 内訳 汚水処理費    138億円 雨水処理費ほか  64億円  支出合計 202億円 収入合計 202億円

2.財政計画期間中の支出(費用)の見込み 建設計画 普及率のアップ 支出(費用) 維持管理費 排水量の増加 資本費 企業債利息 減価償却費

2-(1)事業量の見込み ①下水道建設計画に基づく普及率の見込み ②排水戸数の傾向と見込み ③排水量の傾向と見込み

2-(2)経営改善のための取組み 維持管理費の削減策 1 中島浄化センターの水処理運転管理業務の 民間委託(平成14年度) 1 中島浄化センターの水処理運転管理業務の   民間委託(平成14年度) 2 城北浄化センターの水処理運転管理業務の   民間委託(平成17年度) 3 高松浄化センターの汚泥圧送(平成17年度) 4 長田浄化センターの包括的民間委託   (平成18年度) 5 長田浄化センターの汚泥圧送(平成19年度)

資本費の削減策 1 建設コストの縮減(平成13年度から) 2 公営企業借換債の活用(平成17年度から) 3 処理区の変更による     浄化センター拡張費削減(平成19年度)

2-(3).維持管理費の見込み a.人件費 b.変動費 c.管理費 ●職員給与費、退職手当など ●処理水量の増加に伴うもので、動力    費や汚泥運搬処分委託費など ●運転管理委託費や補修費など

2-(4).資本費の見込み a.減価償却費・資産減耗費 ●固定資産の価値減耗についての費用 b.企業債支払利息 ●建設にかかった借金の利息

3.汚水処理費の見込み 雨水処理費等 = 公費 汚水処理費  = 私費

財政計画期間の費用の見込み 4年間の費用合計 78,368百万円 4年間の費用合計 78,368百万円

汚水処理費の見込み 汚水処理費合計 53,854百万円

END