ジャニーズ.

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ジャニーズ

どこがイノベーティブか? 男のアイドル 歌って踊る さらにバラエティにも出る 「Jr.」制度 このあたりがイノベーションぽいということで、調べ てみました。

ジャニー喜多川について 日系2世(僧侶の父親が太平洋戦争前にアメリカで 布教活動→現地で居住) 高校生の頃:劇場でバイト(アメリカで) ショービジネス(マルチタレント)に触れる 20代前半:朝鮮戦争←徴兵、通訳をしていて諜報 活動? 戦災孤児をみて憐れむ→子供を集めて生活できるよ うにする(クリーニングの仕事をさせる) 日本帰国→野球チーム結成(友人の野球チームが羨 ましかった)

ジャニーズ結成 アメリカで見たショービジネスを日本でも! 当時日本でマルチ芸能人は少数。ほとんど芸能は棲み分 けをしていた。 10代少年が歌って踊るものなどなかった。 家でレコードを聴くうちにジャニーズ(少年たち)が歌も やりたいというようになっていった。 自分の野球チームの少年から選抜し、結成しよう! 自分の好きなものが重なった瞬間! ショー 野球 少年

ジャニーズ事務所 渡辺プロの一つの事業として開始、当時のスキマ産 業。 メリー喜多川(姉)がビジネス戦略を担当。 最初は日本の芸能界を変えようと思ってはいなかっ た。 メリー喜多川(姉)がビジネス戦略を担当。 ファンクラブ方式→地方支部ごとに競わせてファン心 理を刺激させる。 親子で来るようにする、ファンのJr.戦略がある

人材確保、育成 人間性の好き嫌いで決める。 純粋な人材を自分で育てるのが好き。白紙から育てた い。 子供達が遊んでいるのを見て事務所入りを決定する(権 限はジャニーだけ) 純粋な人材を自分で育てるのが好き。白紙から育てた い。 誰かの息のかかった人間は育てない。 常にほめる。ファジーな指示を出すことがポリシー(怒ら ないし、けなさない) Jr.制度は光GENJIのときに完成。 Jr.制度…先輩の舞台をそでで見学させる。ファンがどんな 反応をするか見させていた。

ジャニーズタレント(イケメン+頭の良さ+おもしろさ) SMAPとマネージャーの飯島さん ある番組でプロデューサーが、SMAPにかぶりものを すすめる。 ジャニー「ジャニーズはかぶりものはダメ!」 当時売れなかったSMAPに実験的にかぶりものを許 可。 タレントの芸人化 革新× 実験○

売り出し方 アメリカ(彼らの生誕地、聖地)でメディアに出してから日 本へ輸入(嵐みたいな…) グループ作り→パズル方式 一人選んでその人に足りない部分を埋める子を選ぶ 袖からパフォーマーではなく客を見ている→客心理を分 析している 女の子がどこでうけるか、感性をさぐっている グループの人数に時代が現れる。なぜ5人か? SMAP5 人 他は4人 近年人数が多くなっているのはファン心理とキャラクター の多様化を見抜いたから

ジャニーズ=ジャニー喜多川 何事においても会社の人が進言することはない ジャニーズにおける人材育成、売り出し方など、ほ ぼ全てジャニー喜多川が行っている。 ジャニーさんがいなくなったらジャニーズではなくなる。 自分の好きなものが上手く融合し、ビジネスにまでなった。 ミュージカル 少年