顧客満足ってなーに? YONETO QM OFFICE JAN , 2005 ISO9000の難しい話はしない。

Slides:



Advertisements
Similar presentations
経済入門 ⑥ 西山 茂. 第5回のポイント マクロ経済学入門 GDP と国民所得  ヒトが働く=付加価値=所得  所得の合計=国民所得  付加価値の合計= GDP 付加価値=売り上げ-原材料費 所得=消費+貯蓄  貯蓄にはプラスとマイナスあり 供給( GDP) と需要のバランスが要点.
Advertisements

プログラマのレベルアップ.
1.「時間感覚」のズレを直す 2.「他者の承認」の仕組みを生かす
脱・受容人 【人と地球が泣いている】 高崎経済大学 経済学部 経営学科 関根ゼミナール 経営戦略A班 
経営トップの「安全衛生方針」に基づく 労働災害防止活動を推進しましょう! ○ 労働災害防止に当たっては、具体的な取組に先立ち、労働者の安
麗澤大学 国際経済学部 国際経済学科4年 江田 顕正
社内での競争は組織が払う犠牲は大きい ⇒全体の幸せに無関心 競争原理を持ち込むのはほかの手段より公平で利用価値アリ!
東京大学工学部 丁友会学生委員会 学生委員長 竹内健登
新潟国際情報大学 情報システム学科 小宮山智志
大谷経営労務管理事務所のISO9001認証取得について
『なぜ、わかっていても実行できないのか 知識を行動に変えるマネジメント』 第1章 知識は、実行しなければ価値がない
8章 行動を起こすためのガイドライン B班 晒名・宮川・高松・松岡 /26.
主体的なコミュニケーション.
クイズ 「インターネットを使う前に」 ネチケット(情報モラル)について学ぼう.
私たちはどうして虐待をしてしまうのか? 誰もが利用者の生活が豊かになることや社会参加を願って福祉の仕事に就いていると 思います。初めから虐待しようなんて思って仕事に就いている人はいないはずです。 ○愛情というエネルギーはとても大きい →自分の思うようにいかないと怒りになります。 ○自己欲・支配欲のエネルギーはとても大きい.
重点目標 ことばを 大切にし  共に高まろう 受信→熟考→発信.
ケータイ的関係 879 渋谷俊明 880 渋谷友里江.
総合学科における インターンシップの取り組み
クリックしながら前に進んでください.
ソースコード品質概論 なぜソースの品質を追求するのか
八王子にある、ちょっと変わった印刷会社のお話し
新しい環境行動のスタイル 環境市民「グリーンコンシューマーガイド」から
第2章 組織はかく思考する プラム.
マーケティング計画.
経営学部 経営学科 ITビジネスコース 菊地真実子
企業評価の進化 -CSRと財務にみる企業のあり方-
第8章 輪読担当 星野リゾート ペダル.
あなたのお店をもっと 「ブランディング」して、 あなた自身の時間を作るために 業務を「自動化」しよう!
顧客 「ISO9001」と「ISO22000」の違い ISO22000 ISO9001 リスクをなくす 顧客満足 食の安全性 品質の差別化
B-ネスト窓口相談担当(毎週金曜&第4土曜日)
管理者の基本心得研修テキスト 2010年5月28日 主催:久保経営労務管理事務所.
環境の世紀17  第13回 駒場の電気を考える.
なぜいいかげんな評価がはびこっているのか
患者さん 歯科衛生士 受付 歯科技工士 歯科医師 はじめに 当院は患者さんの“健康”に目を向け、
DiSC® が語られています.
過去の遺物ISO9001 YONETO QM OFFICE OCT 2011  1.
第2回 FLIP FLOP杯 どうしてこの大会をひらくのか? 大会の目的はなにか?.
お金を使う ①お金はどこからやってくる?.
消費者が受ける接客好感度と店員のモチベーションの比較・分析
(3)女性リーダーのためのマネジメント・プロセス 研修 管理職・リーダーの役割は自分の成長にもつながる!
経営情報論B ⑬ 情報技術と社会(第11章).
導入段階.
経済入門 ⑦ 西山 茂.
情報技術とビジネス・プロセス革新②(第8章) 2.プロセス革新と企業戦略
インターネット上のコミュニケーションの 特徴について 正確な情報伝達が可能 気持ちが伝わりづらいという欠点も まとめ
あなたの一杯が 世界を救う! TEAM SMILE.
人生100年時代を 楽しむための 試作品 6 つのコト ~地域活動のススメ~.
京都ギャップイヤー事業(中南部) 企業の魅力発信プログラム 「京都信用金庫」
なぜユニクロの売上が落ちたのか?.
レポート課題 「あなたの研究計画」を提出してください(卒業論文と違っても構いません。多感な時期ですので、やりたい研究もどんどん変わると思います。けど常に一つは自分の研究計画を持っていてください。そして自分の研究のために講義を選択し、聴講してください)。 そして、その「あなたの研究が“新しい情報化社会”にどのように貢献するか」考えよう!
(相互に利益を得、円満な関係で良い結果を得る)の関係です。
リーダーの役割 総合政策学部3年 鋤先麻美 環境情報学部3年 生田目啓
plan do see マネジメント・サイクル 皆さんの中で、より良い生活を送ろうとしている方々は、
企業コンプライアンス 4036 かむかむ.
教師にとっての「生の質」 青木直子(大阪大学).
高級ブランドメーカーの 広告戦略 経営学部 経営学科  中山 航.
子育て支援だより 大人の期待 子どもの出来ること 嫩幼稚園 ①子どもの成長の過程を知ること 平成28年8月23日
松下温風器 2006.4.16.
エコアクション21で企業価値を高めることができます
ダスキン サービスマスターの仕事 清潔で快適な環境づくりのお手伝い! 業務向け もっと たくさんある
資料10-1 エコアクション21  事業概要.
経営計画策定の心得.
業務5Sカイゼン ミーティングのしかた 開会宣言 カイゼンネタの確認 あらかじめカードを配って書いてきてもらう
知識の開発や活用を評価に役立てる 評価システムが知識を行動に変えるのを助けている企業がある。 ↓原理は???
We are ‘One PPG’(私たちは「一つのPPG」です)
社員のモチベーションを下げず、積極的にコストを抑える方法が 「モチベーティブコスト削減」
CSR 5 すぅ.
  情報に関する技術       情報モラル授業   .
マーケティング.
広告会社で働く自分が 考えていること・考えてきたこと
Presentation transcript:

顧客満足ってなーに? YONETO QM OFFICE JAN , 2005 ISO9000の難しい話はしない。 お客さまを満足させることがいま日本で一番問題になっています。 ものが売れないのは、不景気が大きな原因でもありますが、いままでお客様を無視してきたから買いたいのもがないのです。 これから会社もお客様を無視していたら会社もなくなるということもある。こんなことで今日は顧客満足ってなーに?について話をします。

顧客って誰ですか? あなたから製品やサービスを受ける人なら誰でも 最後に受ける消費者も当然 見込み客も 取引先、下請け業者、株主、そして社内の従業員も 私には関係ないとは言えない。みなさん全部がお客様を持っています。

製品とサービスはセット 製品には形があるが、サービスにはない サービスも人が作るが、一瞬のうちに消える 「お客さま」が参加しているのが特徴 状況や人によってクオリティがバラツク 人から人につぎつぎと伝えられ、結局最後には消費者に 消費者は、製品とサービスのセットに期待している ここではお弁当という製品だけを作っているのではありません。 サービスもです。みなさんが外で会社の話をするときにサービスを見込み客に提供している。  会社の評判や社員の言動がどうかということも消費者は期待しています。ブランド製品を多くの人が買うのは、ものの質だけでなく評判というサービスを買っていることにもなります。  わかりにくいので、もっと詳しく話をします・・・・。

製造者のサービスってなに? 製品の質だけではなく、サービスの質を顧客は見ている。 返品ができるか、希望を聞いてくれるか 製品の質だけではなく、サービスの質を顧客は見ている。               返品ができるか、希望を聞いてくれるか 製品が作られる過程についても知られている                                                     衛生面の管理 「顧客はすごく賢い」ー情報化社会 しかも、何がどの程度良いかは顧客が決める 「Coach」の財布の話をする。 口コミで大きく販売がのびていること。いまの時代は、今日起こったことが明日には伝わる情報化社会です。  いくら作る側がいいと言っても、決めるのはお客様です。 値段は社長が決めるという人がいます。間違いです。ちょっと考えるとおかしいですが、売れない値段を付けることをしないのは、お客の気持ちを考えているからです。  これを信じない人がいまもいます。それはいままでの時代が作る側の勝手な言いぐさでも買う人がいたからです。しかし、これからは 買いたいものを買う人がどんどん増えます。  これがいま大きく変わってきたことです。

クオリティと「品質」 「品質」には、ものの質だけで、サービスの質は入っていない クオリティは、「優れた」とか「高級な」と言った抽象的な価値も クオリティとは、「お客様を満足させること」 クオリティなしではもうだめな時代に 「品質」という言葉しか日本語にない。この言葉では不十分。 本来のクオリティには、・・・・ 今はお客さまを満足させることができる高いモノとサービスの質という意味。

クオリティが求められるいま 「量」が競争力を生み、「量」を生む時代は終わった クオリティの高さが競争力 だから、経営者や社員の高いクオリティがいま求められている できない企業は、落伍するだけ 日本でいま起こっている問題は、モノをどんどん作る時代から変わってきている。 三菱自動車がよい例。いくらよいものを作っても売れない。 走るとか止まるとか故障しないのは当たり前。悪い評判が立つと売れなくなった。 信頼感や安全などのように見に見えない質が大切なのです。

経営者は変わる 社員を管理して、生産性を上げ、利益を追求することではない 質の高い製品とサービスのクオリティを提供して、            顧客満足を満たす         利益を上げる           社員の能力を高める        株主にも利益を還元する こんな時代にいままでのような経営者はいらないし、どうせ捨てられる。 「Do it!」と言ってただ仕事をさせるようなことはもう古い。 新しいやり方は、まずお客さまのことを第一とする経営です。 給料だけは高いが、日本の社員の教育はまずい。  どこに行っても使える人に育てる。

社員も変わる あなたの仕事にいろいろ関係している人たちは、あなたの「お客さま」 社内の人同士に役立つことお互いにやっていく 高い質の製品とサービスが生まれる 「顧客満足」の満ちた社内が、外の「顧客満足」を生む循環が働く 社員も変わらないとだめな時代。

顧客満足を拡大するには 経営者から現場のアルバイトまで 全社をあげて一人ひとりが先ず 「最初に適切な仕事をする」 経営者から現場のアルバイトまで   全社をあげて一人ひとりが先ず   「最初に適切な仕事をする」 顧客からの苦情は、効果的に処理して、顧客に喜んでもらう 顧客のニーズと期待はいつも変わるを忘れない 作ることも単なる作業をしているのではなく、最後に買ってくれる人のことを考えないとだめ。

いまなぜISO9001なの? 変化するお客さまのニーズを満足させてこそビジネスの成長がある。   これはビジネスの永遠の真理だ。  そしてその真理は数年ごとに繰り返して何度も学ばざるを得ない       J.C.ペニー会長           J.オエストロイカー 日本の百貨店の売上げが伸びない。やはり「変化するお客様」に着いていっていないのが原因です。 だから、ISO9001:2000のような新しい仕組みを取り入れる必要がある。

ISO9001のしくみ 品質マネジメント・システムを推進するために 組織をきちんとつくり            責任と権限を明確にし            仕事のやり方や機械の管理などを文書にしシステムとして組み立てること 品質システムは、誰にでも理解されるようにお客さまはもちろん、外部の方々にも説明できるようにする。-信用を勝ち取ること 人に買ってもらうにはまず信用が大切と言っていたことは、江戸時代から。  ところが、人情とか義理とかがいつの間にか先になって、信用ということを忘れたのかもしれない。  そこで、積極的に私のところでは、こうやっていますと説明できなくてはならなくなった。  まして、外国の人にはそれがないと信用してくれません。

ISO9001も変わった 顧客満足の向上が必須となった 社員の能力を高める教育や訓練の強化 コミュニケーションの重視 エンパワーメント(権限委譲) 社員の意識や認識の向上 地域社会や株主を重視する 経営者の意識改革に役立つ このようなやり方を続けていることには、経営者自身が変わらないとできません。

まとめ 顧客は、ものの質だけでなく、安くて安心して買えることを期待している 顧客の期待は、時と場合によって変わる。だから、いつも変化に気をつける 自分以外の人は「顧客」と考え、やったことに責任を持つ サービス経済社会でも生き残れる 今日の話で何かが少し変わればそれで十分です。 人間は、一気には変えられません。しかし、意識しないでは一切何も変わらない。そうすると、みなさんにとって京食もきっと会社になるでしょう。  いまでもいいなら、もっとよくなる。