バランスシート 月分 資産 負債 流動資産 今月支出（収入ー支出） ６万円 ローン 車のローン残金 １００万円 残１年 預金 Ａ銀行 バランスシート 月分 資産 負債 流動資産 今月支出（収入ー支出） ６万円 ローン 車のローン残金 １００万円 残１年 預金 Ａ銀行 住宅ローン残金 １５００万円 残20年 定額預金 Ｂ銀行 株式 Ｃ銘柄株 その他 財形 ２０万円 年金 資本 資産－負債 １２６万円 固定資産 家の評価額 ５００万円 土地の評価額 ８００万円 自動車など 合計 １７２６万円 「バランスシート」を見ると１２６万円の資本があることになる。 資本・・この家庭の動かせるお金が１２６万円まであることを示す。 ＊しかし私の見方からすれば、この家庭は赤字経営に限りなく近い。 ①そもそも「資産」の考え方は「利益を生む＝資産」である。 土地や建物を持っているだけでは、金銭的な利益は何も生まない。 ②資産価値より多額の負債（住宅ローン）を抱えている資産など本来はおかしい。 ③土地や建物には資産といっても居住の有無に関係なく「固定資産税」などの支出項目が含まれる。 土地・建物の固定資産評価額が１０％下がれば、忽ち赤字経営となる。 勿論、毎年負債の額（住宅ローンの残額）も減少はするが、建物の評価額が下がる勾配の方が 一般的に は大きい。 ④最も重要なことは、この家庭が住宅ローンを払い終える２０年間、資本が増える確率は極めて低い。 （２０年間赤字経営転落のリスクを背負う）