日韓携帯電話市場の比較 日本大学Ｄ班 伊藤 洋平 井上 直也 河野 忠俊. 目次 １、はじめに ２、日本と韓国の携帯電話市場 ３、韓国の携帯電話市場 ４、日本の携帯電話市場 ５、日韓の市場構造の違い ６、国内携帯電話市場における垂直統合のメリット ７、販売奨励金 ８、 SIM ロック ９、国内携帯電話市場における垂直統合のデメリッ.

１月１４日発表 ０８ＢＣ１７２Ｋ 村杉なつみ. １．損害保険の現状 ２０１０年４月～合併によって誕生！ 狙いは、①競争力強化、②事業コスト削減 ＭＳ＆ＡＤとＮＫＳＪＨＤが正味保険料で東京海上ＨＤを抜い た。 東京海上ＨＤは保険引き受け利益が過去最高益となった 。 エコカー補助金制度による自動車保険の販売が好調だったから。
TSUTAYA の 3000 店舗構想 大東６班 永山 司 萩田 貴俊 樋口 尚也 宮崎 淳詞. 目次 1. はじめに 2. 企業概要 3. 現在行っているサービス 4. 店舗の運営 ① 店舗展開の軌跡 ② 店舗展開の現状 5.TSUTAYA 事業の展開 ①T カードサービス ② インターネットサービス.
第３０期事業計画書 株式会社 山中商事  当期売上目標 ２７０億円  当期利益 ２２７百万円  新規商品開発  インドネシアでの自社工場設置 第３０期事業目標.
アサヒビールの組織文化の変 革 ３年 反町俊洋 佐々木瞳子 ４年 戸井田 努. 会社概要 ■ 商 号：アサヒビール株式会社 ■ 設 立： 1949 年 9 月 1 日（昭和 24 年） ■ 代表者：代表取締役社長 池田弘一 ■ 資本金：１８２５億３１００万円 ／ （１１１億円） ■ 売上高：１兆９３７億７３００万円.
1 第３章 貸借対照表 ケース／オリエンタルランド この章のポイント： ①Ｂ / Ｓは期末ストックの状況を映す。 ②Ｂ / Ｓで「財政状態」が分かる。 ③商品･設備等は取得原価で記録･表示。
２００８年１２月９日 株式会社パックマン.  郵便事業の停滞 ◦ H21 年３月期中間純利益 ▲ １８９億円 （ H ２０年１１月２８ 日発表）  宅配業者との競合 ◦ 競合する大手３社（ Y 社、 S 社、 N 社）とも業績の伸び悩 み ⇒ 貴社の強みを生かし、競合他社との差 別化できる新規事業の開拓が必要.
1 第４章 棚卸資産 ケース／セブンｰイレブン､ トヨタ自動車 この章のポイント： ①棚卸資産とは売上を待つ在庫のこと。 ②価値減少分は売上原価に加えられる。 ③粗利益率は在庫管理いかんである。
２０１３年１２月１４日 経営学会研究発表大会 1 企業と消費者のネットショップ 利用について 旭ゼミ A チーム 小出達貴 松本雄一 山下弘樹.
通信販売業界 経営戦略班 渡 辺・鬼沢・西. 通販業界全体の動向  市場規模・売上高の推移  通販大手６社と業態別小売店の平均増収 率  通信販売のタイプと代表企業  利用媒体  市場規模・売上高の推移  通販大手６社と業態別小売店の平均増収 率  通信販売のタイプと代表企業  利用媒体.
第 12 章 収益モデル ケース／マイクロソフトとアップル この章で学ぶこと： ①収益モデルとは？ ②損益分岐点とは？ ③損益分岐点の活用？
日本のプライベートブランド の展開 MG9356 小沢直宏（なお）.
通信販売における リピート率の重要性と戦略
「ソフト・オン・ネット ジャパン株式会社」のご紹介
市場機会の発見・評価・選択.
定着支援型 ポイント 考え方 想定される受託対象 ①地域として、在職者の定着支援が必要な対象者（企業等及びその在職者）に対して、
新商品開発提案書 （参考様式第１号） 氏名： 企業・組織名： 開発商品・サービス名：
経済入門 ⑤ 西山　茂.
麗澤大学 国際経済学部 国際経済学科４年 江田 顕正
M.E.ポーターの競争戦略論 M.E.ポーターの競争戦略論は、「競争優位」に関する理論的フレームワークを提示した基本的理論である。SCPパラダイムという考えをもとに持続的な競争優位を確立するための戦略である。 SCPとは、市場構造（structure）、企業行動（conduct）、業績（performance）の略語であり、市場構造と企業行動が業績を決めるという考えである。
経済入門 ④ 西山　茂.
マーケティング・プログラム： 価格設定戦略
目標純利益 CVP分析を用いると目標利益を達成するために必要な販売量と売上高を算定できる 損益分岐点の式を「変形する」
「知的財産（活動）による事業貢献の“見える化”に向けて」
第２章 管理会計 ケース／スターバックスコーヒージャパン
百貨店業界の動向 MR1051 アキ.
ファイナルペーパー by butao 本資料の“位置づけ”と“内容”のご説明 事例Ⅰファイナルペーパー 事例Ⅱファイナルペーパー
販売現場から見た 中国自動車市場の現状と今後
経済と株価ー講義① 企業活動と付加価値①・・・会計上の考察 ・企業の付加価値と株価 ・貸借対照表（B/S)上の利益
『営業力パワーアップの仕組み』 ２０１３年１月２８日 KMコンサルティング㈱ 久保 裕滋
消費者と化粧品販売チャネルの関連性の研究
天草宝島起業塾 【ビジネスプランのタイトル】 【チーム名】 メンバー.
図表 図表 写真 図表 事業名：日光ゆばベースの高栄養価・ヘルシーで簡単に食べられる｢ゆばめし｣の開発と販売 ３類型 鉱工業品 通巻番号
カネボウ再建にむけて ３回生 ０４００１４２６６１ 櫟木良太.
～ドラッグストア業界～ 　　　　　　　　　　経営戦略班　西・鬼沢・渡辺.
EVERY Co.,Ltd あなたの車を 必要としている国へ 「自動車買取 × 世界販売」 株式会社エブリィ.
製品ライフサイクルと マーケティング戦略.
会　計　学　総　論　Ⅱ 第７回　工業簿記①.
どんな稼ぎ方を目指すべきか考える 商品開発に進む １．御客さんの幸せと商品の仮説を考える ２．調べてみる、聞いてみる
SPAN 第１７期事業計画書 株式会社　スパン商事.
緊急保証制度（原材料価格高騰対応等緊急保証）の概要
FUJI OOZX ２０２０年 中期経営計画 ２０１６年６月２２日 フジオーゼックス株式会社 1.
２．需要と供給.
この章で学ぶこと： ①増収・増益とは？ ②よい経営とは？ ③企業の総合力とは？
調剤薬局のOTC展開 （エッセンシャルOTCの活用）
中央大学松橋ゼミCチーム 渡邉洋介 本松惟敬 真勢遼介
2014年3月期 決算説明会 2014年6月4日 日商電機産業株式会社.
運輸業界の環境対策 学籍番号：E02200５ 名前：付蕾.
明治HD ヤクルト 財務比率比較 グループB 明治HD ヤクルト 安全性 〇 借入金の減少が進む 営業CF改善 ◎ キャッシュが豊富 効率性
“2009年問題”について 2006年の所謂”偽装請負”の摘発強化により多くの企業で請負から派遣へと切り替えが行われた。2007年の派遣法改正で製造業に対する派遣期間が３年間に改められたが、多くの企業では2009年に派遣への切り替えから３年の期限を迎える（派遣労働者を使い続けることができなくなる）ために大混乱が予想される。これが所謂”2009年問題”と呼ばれている問題である.
2007年2月23日 部会長シンポジューム 【建設不動産部会】.
CTスキャン 例題 CTスキャンをEMIのゴッドフリー・ハウンズフィールドが開発したのは、脳をスキャンするためであった。当時、脳スキャンの市場は小さく、脳スキャンの費用が保険の対象にもならなかった。さらに、せっかくスキャンが患部を探知しても、満足な治療法がほとんどなかったのである。このテクノジーが普及するには、全身をスキャンできるような数世代後のテクノロジーが開発されるのを待たねばならなかった。この新しい世代のスキャンによって、治療法の存在する症状の診断にも使えるようになったのである。ゼネラル・エレクトリ
インテリジェンス ICTO統括部の来期以降の戦い方 ２０１２．１．１４ 株式会社インテリジェンス ＩＣＴＯ統括部 運営第三部 村尾 貴司
管理的側面 管理者に必要な経営知識 経営学の基本 ②環境と戦略と競争優位.
＜燃料電池車の現状と今後＞ May 7th, 2003 飯塚、大矢、加藤、深井
株式会社●●●● 御中 アライアンスのご提案 提案する日付 自社名.
第6回 天草宝島起業塾 発表資料 【ビジネスプランのタイトル】 　ここに入力してください 【発表者名・会社名】 　ここに入力してください.
販売店様へのリフォーム活動のご提案 “1dayリフォーム活動の提案”.
我が社の経営の現状と課題 題名 ○○○○ ○○農園 （氏名） 経 営 概 要 所在地 ○○市○○ 主要事業 (品目) 様式１
クロスSWOT分析 社外 社内 (顧客、市場、競合、 マクロ環境) (自社) O：機会 T：脅威 S:強味 課題:S×O 課題：S×T
化粧品メーカーにおける優良顧客の維持に関する基礎研究
○○株式会社 【研究テーマ】 【連 携 体】 評価・実証する内容や課題等がわかるイメージ図や写真・イラストなど【①】 １．目的
○○株式会社 【研究テーマ】 【連 携 体】 開発する技術や課題等がわかるイメージ図や写真・イラストなど【①】 １．研究の目的
2012年10月30日（火）総務部 2013年（平成25年）3月期 第３四半期 決算参考資料 2013年1月31日 東洋水産株式会社 1.
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東京電力エナジーパートナー 九州電力 関西電力 中部電力 大阪ガス 神戸製鋼所 販売窓口50拠点、販 売スタッフ250名体 制を目指す。
労働市場 国際班.
ベトナム・ハノイ近郊 第二タンロン工業団地への進出支援
●利益計画（参考） 前 期 Ｇ．経常利益（Ｅ－Ｆ） Ｆ．営業外損益 Ｅ．営業利益（Ｃ－Ｄ） その他経費 減価償却費 研究開発費 広告宣伝費
地域産業雇用創出チャレンジ支援事業補助金制度