☆KONICA MINOLTA Global Executive Program(GEP)

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コニカミノルタホールディングス(株)会社概要 ~企業データ~ コニカミノルタホールディングス(株)会社概要 ~企業データ~ 委員会設置会社 2003年8月に経営統合により誕生 事業会社 持株会社 コニカミノルタホールディングス株式会社 コニカミノルタビジネステクノロジーズ株式会社 本社所在地 コニカミノルタアドバンストレイヤー株式会社 東京都千代田区丸の内1-6-1 代表者 コニカミノルタオプティクス株式会社 代表執行役社長 松﨑正年 コニカミノルタエムジー株式会社 設立 1936年12月22日 共通機能会社 資本金 375億円19百万円(2012年3月末現在) コニカミノルタテクノロジーセンター株式会社 連結売上高 海外売上比率 72% コニカミノルタビジネスエキスパート株式会社 7,679億円(2011年度) 決算期 3月31日 海外従業員比率 68% 特定事業会社 コニカミノルタIJ株式会社 連結従業員数 38,206名(2012年3月末現在) コニカミノルタプラネタリウム株式会社

☆KONICA MINOLTA Global Executive Program(GEP) グローバルで共通な人材育成プログラムの提供 ☆KONICA MINOLTA Global Executive Program(GEP) 1.目的 ①経営TOP自らメッセージを発信し、経営方針・戦略そしてTOPの想いの理解共有 ②グローバル・マインドの醸成と幹部人材としてのリーダーシップ開発 ③参加者同士および経営TOPとの人的ネットワーク構築 2.参加者と概要 欧州・・・販社の社長クラス 米国・・・部門長クラス 中国・・・現地TOP人材 日本・・・部長クラス ・計6回開催 ・23カ国から101名が参加 ・1週間のプログラムで  全編英語で実施  (中国人材向けは日本語で実施)

2 目指す姿 活動内容 実績 新卒外国人 入社者の国籍 成長につながる人材採用/配置強化 1.中国での 2.シンガポール 採用活動 ・ダイバーシティ採用を実践し、国籍・性別に問われることなく、海外から優秀な人材を獲得する。 ・グローバル人材*採用比率をアップ 1.中国での   採用活動   (2010年~) 2.シンガポール   インドでの   採用活動   (2011年~) 活動内容 (人) 入社年度 2010年度 2011年度 2012年度 ①日本人in海外 6 10 17 ②外国人in日本 0 5 ③外国人in海外 4 グローバル採用数(率) 6(10%) 17(17%) 26(23%) 実績 新卒外国人 入社者の国籍 韓国     台湾       ペルー   ウズベキスタン 2013年度(予定) ①グローバル採用比率:36% ②外国籍者:11名       (中国・台湾・ラオス・タイ) ベトナム     マレーシア    中国 2

・目的:若手人材対象に海外での語学学習と実務の経験により異文化 日本本社のグローバル化推進 海外短期派遣(トレーニー)プログラム  ・目的:若手人材対象に海外での語学学習と実務の経験により異文化       コミュニケーション力の向上とグローバル視野拡大を図る  ・派遣先:アメリカ合衆国カリフォルニア州         ①大学:San Jose State University 他         ②現法:Konica Minolta Laboratory U.S.A., Inc.  ・期間:約6ヵ月(現在2名/年)     Global Perspective Training Program(グローバルな視野拡大)  ・目的:グローバルな考え方や仕事の進め方について体験       英語コミュニケーション力向上への意識を高める ・スタイル:外国人講師による英語での講演とQ&A  ・実績:2011年3月11日・・・Dr. Chuck House(スタンフォード大学)       2012年5月22日・・・Dr. Martha G. Russell (スタンフォード大学) 英語コミュニケーション力向上施策  ・目標:全社員がTOEIC600点の英語力を身につける(最低限のコミュニケーション可能)  ・具体的施策:①管理職任用要件にTOEIC600点を追加(2014年度から)           ②海外出張者に対しては、「3年以内TOEIC受験歴」を要件化 ③採用時(技術系)にもTOEIC600点をガイドライン化(2014年度新卒入社から)  ・会社支援:語学学習費用支援、社内TOEIC受験機会提供(3000名受験/年)

コミュニケーション 能力に優れている ピンチに立ち向かう 強い精神力 何事にも チャレンジする姿勢 スピード感をもって 「求める人材像」こそがグローバル人材 コミュニケーション 能力に優れている ピンチに立ち向かう 強い精神力 国籍を超えたお互いの理解こそが、グロ ーバルに働くことの基本 ⇒次年度採用では、日本人にも英語力   のガイドラインを設定 世界では島国日本とは違うピンチの連続 ⇒ピンチに対抗できる強い精神力を身に  つけたい 世界を舞台に、希望や好奇心に満ち、 柔軟な姿勢で 自ら時代を切り拓くことのできる人 何事にも チャレンジする姿勢 スピード感をもって ものごとに取り組む姿勢 どんなことにでも、まずチャレンジ! ⇒チャレンジしないと評価はされない 世界は日本よりももっと早く動いている ⇒スピードがないと取り残される