Aクラス人材採用で収益UP そのポイントとは？ ベンチャーマネジメント Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

ビジネス分野では パレートの法則に該当する現象が よく発生する ２割の商品が、売上の８割を生み出している。 ２割の部署が、利益の８割を生み出している。 等々 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

人事でも･･･ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

人事にも当てはまる「パレートの法則」 Aクラス社員 Bクラス・Cクラス社員 貢献が多い、少数の社員 貢献が少ない、多数の社員 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

あなたの会社のAクラスの人材 誰の顔が思い浮かびますか？ 何人くらいAクラスの人材はいるでしょうか？ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

Aクラスの人材が増えれば、 間違いなく 売上は増える！ 利益は増える！ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

既存型Aクラス人材 （既存のAクラス社員に似た能力を持つ） 新型Aクラス人材 （既存社員にない異質な能力を持つ） Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

どうやれば、 Aクラスの人材は増えるか？ A 採用で増やす！ B 教育で増やす！ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

本セミナーのテーマ 『Aクラスの人材を採用する』 結果、売上、利益を増やせる体質作りの実現 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

3年以内離職率 （2012年に厚生労働省 調べ） 中卒64％ 高卒35％ 、大卒２８％。 中卒は３人に２人が 高卒、大卒は３人に１人は ３年以内に退職という現実！ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

Aクラスの人材が採れない原因は、 Aクラス人材を採る為の 「採用基準」が間違っているのでは？ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

多くの会社の採用基準 1 知識・スキル 2 経験 3 知能 ４ 性格 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

「どんな性格の人が Aクラスの人材になるのか？」 曖昧なまま いい人材なんて採れるのか？？ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

知識・スキル、経験は 教育・学習でいくらでも伸ばせる！ 知能・性格を企業で どれだけ変える事ができるのか？ 知識・スキル、経験は 教育・学習でいくらでも伸ばせる！ 知能・性格を企業で どれだけ変える事ができるのか？ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

性格が影響をもたらすもの 仕事をする上で絶対に大切な 性格が影響をもたらすもの 仕事をする上で絶対に大切な 1 能力傾向 2 欲求傾向・価値感 3 コミニケーション傾向 ハッキリしない状態でAクラスの人材採用など不可能 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

Aクラス人材を増やしたければ、 「社内のAクラス人材の 性格パターンを調べ、 それに似た人材を採用する」 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

一般論の「いい性格」の人を採用しても、Aクラスの人材なんてとれません。 御社にとってのAクラス人材の性格を知っているは、御社だけです。 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

あなたの会社では、 「どんな性格パターンの人が、 Aクラスの人材になるのか？」 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

人格適応論。 性格を見極め、 性格に合わせて信頼関係を構築する方法が体系化された心理学。 人の性格特徴を６つのキャラクターに分類。 人格適応論。 性格を見極め、 性格に合わせて信頼関係を構築する方法が体系化された心理学。 人の性格特徴を６つのキャラクターに分類。 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

６つの適応タイプ（性格パターン） 1 ①哲学者型 ②革命家型 自分の心に引きこもり、空想や想像することが多い。一人きりを好み、他者に優しく思いやりがありますが、自分の欲求は後回しにしてしまいます。 ②革命家型 自分に利益になると思うと懸命に頑張ってくれる。チャレンジ精神が旺盛。行動力がある、説得力が高い、 石川啄木 織田信長 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

６つの適応タイプ（性格パターン） 2 ③任侠型 ④官僚型 自分の考えに固執し保守的で、自己管理を好み、敏感で明瞭な考えを持っています。理念追究。 ④官僚型 あらゆる出来事に責任を持とうとします。相手から認められるために完全にやろうと努力します。論理的。 J.Fケネディ 大久保利通 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

６つの適応タイプ（性格パターン） 3 ➄発明家型 ➅コンシェルジュ型 好きか嫌いかのどちらかで反応します。楽しいことなら懸命に行う、明るく元気でよく笑う。人付き合いが上手 ➅コンシェルジュ型 周囲の人の気持ちに敏感で、人を喜ばせようとします。優しい、思いやりがある、親密な関わりを持つ P.ピカソ ダイアナ妃 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

性格とは、６つのキャラのバランス Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

私の「見える化」された 性格を紹介すると 性格的に強いキャラ 性格的に弱いキャラ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

Aクラス人材の性格を見極め 採用する為の３ステップ 彼らのキャラバランスをグラフ化。 これを採用基準とする 採用テスト等で、受験者の６つのキャラバランスを掴み、採用基準と摺り合わせする 採用基準 受験者 キャラバランス 摺り合わせ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

Aクラスの社員の採用は 会社の収益UPの為だけではない！ 社員の幸福にも繋がってくる！ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

６つのキャラバランス 能力傾向、欲求傾向、コミニケーション傾向 等をレポート化。 UPシステムはビジネスに絞った性格検査 ６つのキャラバランス 能力傾向、欲求傾向、コミニケーション傾向 等をレポート化。 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

UPシステムを活用した 簡単Aクラス人材採用法 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

合格候補の選び方 A クラス社員分 エネルギー値比較 受験者分 比較 最も似ているグラフ形状の人が、Aクラス人材に最も似た性格の持ち主 B C 最も似ているグラフ形状の人が、Aクラス人材に最も似た性格の持ち主 Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

UPシステムは 無料で、簡易な性格分析を行う スタンダード版レポートもご用意 こちらでお試しもできます。 無料版の申込はコチラから。 http://www.venturmanagement.com/up01.html Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

もっと詳しく Aクラス人材採用法を知りたい方は 「Aクラス人材採用の為の UPシステム活用マニュアル」 をお読み下さい。 http://www.venturmanagement.com/up01.html Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

皆さんの会社Aクラスの人材。 彼らが２倍になった姿を想像して下さい。 その時、会社はどう変わるでしょうか？ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます

Aクラスの人材を増やす事で 収益を伸ばしていきませんか！ 競争力のある体質作りませんか！

UPシステムを使い 「社内のAクラスの人材が どんな性格パターンの人材か」 調査をスタートしませんか！ その最初の１歩として UPシステムを使い 「社内のAクラスの人材が どんな性格パターンの人材か」 調査をスタートしませんか！ Copyright（C) Venture Management 2013 All Rights Reserved 許可なく本文内容の全て又は一部をいかなる手段においても複製・転載・流用・転売・複写等を固く禁じます