受講レポート: 「眠くならない」財務研修 開催概要 ●日時:2018年5月15日(火) 16: :00

Slides:



Advertisements
Similar presentations
2 流通・マーケティングの知識 ・技術はビジネスのコンパス 3 Q : 身近な「家電量販店」業界にお ける企業の将来性について 考えてみよう! どんな企業を知っていますか? 売上高トップ3 * に入る企業は? * 『会社四季報 業界地図 2016 年版』より引用.
Advertisements

事業計画フォーマット 応募書類「事業計画書」の作成・提出にあたっての留意事項 – 事業計画書は、一人一事業計画をご提出ください。 – 目次は変更しないでください。 – 収支計画などエクセルで作成いただいたものはサマリーをページに貼付ください。 エクセルを別添いただいた場合は評価の対象外となる場合があります。
2016/7/251 1 ブックオフ 入手可能データ まとめ 10/25 社会工学類経営工学主専攻4年次 野澤寛.
損益分岐点=固定費 ÷ 売上高 変動費 1-1- 固定比率= 株主資本 ( 自己資本 ) 固定資産 × 100 経常収支比率= 経常支出(営業支出+営業外支出) 経常収入(営業収入+営業外収入 ) × 100 売上債権回転率= 受取手形(割引手形含む)+売掛金 ( 期首と期末の平均) 売上高 売上債権回転月数(日数)=
1 この章で学ぶこと: ①なぜディスクロージャー? ②変化する日本企業! ③会計が変わり経営が変わる! 第 10 章 ディスクロージャー ケース/ TDK.
1 第3章 貸借対照表 ケース/オリエンタルランド この章のポイント: ①B / Sは期末ストックの状況を映す。 ②B / Sで「財政状態」が分かる。 ③商品・設備等は取得原価で記録・表示。
社会人基礎Ⅱ 会計の視点からの業界・企業分析の基礎 2015 年 09 月 28 日(月)・ 10 月 06 日(火)
俯瞰経営学1 技術開発戦略学専攻 教授 松島 克守 2006年 技術開発戦略学専攻 夏学期. 俯瞰経営学 講義内容(予定) 企業情報収集と分析 会計・経理の基礎 マーケッティング 会社法と会社設立 企業の価値とは 経営戦略からビジネスモデルへ ケーススタディ.
飯田ゼミ 後藤 栄彦. はじめに 私たちが健康診断を受けるように、企業も経営分 析によって、自社の健康度をチェックすることが大切 である。経営分析では、貸借対照表、損益計算書、 キャッシュフロー計算書などのデータをもとに、企業 の成長性や収益性、安全性や生産性などを把握し、今 後の経営改善に役立てていくことが求められる。
管理者能力向上のプログラム Human Resources Consulting HRコンサルティング株式会社.
経営の科学 第 6 回 社会工学域 竹原 浩太. 今後の予定 10/22 企業金融とは何か(今回) 10/29 企業の資金調達の多様化 11/5 企業の最適資本構成 11/12 信用リスク 11/19 期末試験.
経営戦略論参考資料 (1) 2007 年8月3日. 高島屋連結決算推移 前期 2 期前 3 期前 決算年月日 (決算発表日) 決算月数 2007 年 2 月期 2007 年 4 月 10 日 12 か月 2006 年 2 月期 2006 年 4 月 11 日 12 か月 2005 年 2 月期 2005.
本システムは、従来の財務会計ソフトではありません!
②貸借対照表の三期比較で資金の運用、推移チェッ ク ④キャッシュフロー計算書で資金の流れをチェッ ク
《Ⅴ 解説》 35.監査調書様式体系の全体像 【監査の基本的な方針】 【詳細な監査計画】 【リスク評価手続】 【リスク対応手続の立案】
ビジネスゲームの説明 静岡大学 情報学部  田中宏和.
経営の科学 第6回 社会工学域 竹原 浩太.
企業評価と株式投資 西村ゼミナール 松井規操子.
平成21年11月26日 於:福井商工会議所 松岡会計事務所 坪田幸裕
~ ストラック図表(未来会計図表)の見方① ~
【23】貸付金管理_会社機能 融資 【グループ向】 融資 融資 残高管理 融資条件 見直 23.1 融資申請 23.2 融資決定 23.3
企業の仕組み 第11回 経営分析について.
第1講 簿記の基礎 簿記とは 簿記の目的 簿記と会計期間 簿記の5要素と財務諸表.
第9章 ファイナンスの基本的な分析手法 ファイナンスの分析手法は、人々が金融市場に参加する際の意思決定に役立つ 扱うトピックは
次ページボタン ではなく、 画面をクリックする 「PPT アニメーション機能」で ご覧下さい。
監査とは テキスト第8章 田宮治雄.
企業評価の進化 -CSRと財務にみる企業のあり方-
財務事例で鍛える戦略思考トレーニング講座
中小企業の発展と管理会計 ~戦略とBSCに焦点を当てて~ 発表者:商学部3回生 萬徳貴久.
「保険会計テンプレート」全体構成図 <財務会計> <管理会計> 保険会計テンプレート 会計DB (SAP R/3) 統合DWH
財務諸表とは テキスト第3章 田宮治雄.
関西学院大学 小西砂千夫 地方債協議制移行と償還能力 関西学院大学 小西砂千夫
あなたにも届けたい。串間のめぐみ、 串間のぬくもり。串間の魅力を。 平成27年度決算 串間市連結財務諸表を公表します。 本市都井岬にて撮影.
(2003年4~6月期) 図表10-1 GMRヘッドの世界シェア (出所) レンドフォーカス社調べ。
(実践編) 下請取引契約及び代金法セミナー 担当:平田・三好 平成30年2月20日(火) 13:30~16:40
複式簿記とは テキスト第2章                田宮治雄.
明治HD ヤクルト 財務比率比較 グループB 明治HD ヤクルト 安全性 〇 借入金の減少が進む 営業CF改善 ◎ キャッシュが豊富 効率性
企業の財務諸表 (ゼミ講義用) 経済学部 吉田裕司.
第3章 株価はどう動くか 山澤成康.
HFLP C 第2セッション ニトリ・良品計画 ファンダメンタル分析 2017年8月4日  HFLP事務局.
8回目 貸借対照表と損益計算書を結び付けよう
平成19年度青年部会「第2回~第4回研修会」(人材育成研修会)実施計画書
タイトル A社とB社の経営分析 学籍番号 氏名
2000(c)Copyright K.Okazaki
記述言語XBRLで書かれた財務諸表を対象とした分析支援ツールの試作
言語XBRLで記述された 財務諸表の分析支援ツールの試作
第3章 『法人企業統計』で経済指標を 計算する
国内損保の特徴① 環境 規模の理論 少子化→パイの減少 高齢化→事故増 規制→自由化 自然災害 自動車、火災保険(利益率低い)中心
「経理・財務サービス スキルスタンダード研究開発事業」
第10章 財務戦略.
入門会計学 第2章 株式会社 .
自社の発展、経営者として自身の成長のため 是非ご参加ください
ショートケース・スタディ④ 回答用紙 日大産業の財務・CF分析 班.
地方公営企業法適用の目的について 資料1-2 《会計制度によるちがい》
今回のお題 -ニトリホールディングスと良品計画で財務比率として何が異なるのか。そこから何が読み取れるか。
会計学概論 講義の概要 田宮治雄.
この章で学ぶこと: ①企業活動=営業+財務。 ②会計はその記録・計算・報告。 ③財務のための会計=財務会計。
東京海上ホールディングス ケーススタディー(Cグループ)
エコアクション21で企業価値を高めることができます
資料10-1 エコアクション21  事業概要.
管理会計 1回目 会計情報の管理とは.
会計業務の概要 会計情報システムの対象業務.
この章で学ぶこと: ①決算書の作成プロセス ②期中取引と決算整理事項 ③決算政策とは
海匝・香取地区 企 農 塾 受講生募集 経営基盤を確立するための学びの場が ここにあります。 講義日程 内容 第1回 2018年
財務管理 2010年1月13日 業績評価と経営者報酬 名古屋市立大学 佐々木 隆文.
赤井ちゃんひとし じーじ いじゅ なごみ しゅうさく
企業ファイナンス 2009年9月30日 ガイダンス: 企業ファイナンスとは? 名古屋市立大学 佐々木 隆文.
Group D.
FAXまたはメールにてお申込ください。FAX
第9章 会計原則 ケース/アサヒビール・ 日本航空・資生堂
Presentation transcript:

受講レポート: 「眠くならない」財務研修 開催概要 ●日時:2018年5月15日(火) 16:00 - 18:00 受講レポート: 「眠くならない」財務研修 開催概要 ●日時:2018年5月15日(火) 16:00 - 18:00 ●会場:東京サンケイビル (大手町) ●参加者:37人 内容 ●ルノアールとスターバックスの財務諸表を使った指標分析 -利益率による収益性、自己資本比率による安全性、ROE (自己資本利益率)による効率性 ●借入(借金)によるハイリスク・ハイリターン経営 -自己資本比率は単なる安全性ではなく、リスクをとってビジネス拡大をしているかどうかの指標 ●戦略と財務諸表のリンク -財務諸表で表されるお金の使い方は、企業の戦略を表している

この講座から学べたこと ●財務や会計も、やり方次第で「眠くならない」講義もできると分かった ●企業分析(指標分析)のポイントが分かった ●指標分析の際、同業他社(ベンチマーク)と比較することの重要性が分かった ●自己資本比率が高いからよい、低いから悪いではなく、「リスクをとってビジネスを拡大しているのか、安全策を志向しているのか」を判断する材料だということが分かった ●財務と言っても、決算書ばかりを見るのではなく、決算書と実際のビジネスのつながり、実際のビジネスと戦略のつながりを想像することが重要だと分かった ●会計には「会社を外から見抜く会計(財務会計)」と「会社を中からよくする会計(管理会計)」があり、それぞれの役割が分かった

所感 ご自由にご記入ください